“不变就要死!”张瑞敏再放狠话:当年砸冰箱,如今要砸公司

“不变就要死!”张瑞敏再放狠话:当年砸冰箱,如今要砸公司
2018年08月06日 17:54 山东卫视

提起海尔,你想到了什么?

让吃货们魂牵梦绕的冰箱

夏天给你续命的空调?

还是当年火爆的《海尔兄弟》?

恩,这些都可以有!

但是今天小编要讲点你不知道的。

1985年,张瑞敏的一把大锤

砸出了金字招牌

张瑞敏说:

“没有成功的企业,只有时代的企业”

如今,那个意气风发的年轻厂长

已经头发花白。

他干了一件

比砸冰箱更让世人震惊的事儿

砸组织!

一般的公司是这样的:

大Boss管着小Boss,

小Boss管着小小boss,

小小boss管着干活的......

但是人家海尔现在是这么玩儿的

说实话,

小编初次看到海尔的这张图也是懵的,

但是慢慢了解以后,

真的有一种给海尔人跪了的冲动。

张瑞敏这样解读——

过去员工听领导的,以后员工听用户的,领导听员工的,这就叫管理无领导。互联网解决大企业病最重要的一条就是零距离。因为和用户之间零距离解决了,第一去中心化,第二去中介化。每个人都是主体,怎么还需要各级领导呢?怎么还需要那么多部门呢?所以我们把一万多名中层管理者就去掉了,你就是两条路,

你要么创业,要么离开!

想象一下

有一天,你的顶头上司突然没有了,

什么总监,什么经理,什么领导……

统统没有

没人给你派任务

没有人催进度

没有人说“小伙子今天加个班吧”!

一切都由小伙伴们自己来决定

是不是很爽?

这不是做梦,

实际上,海尔从2005年就开始探索了,

中层干部都撤了,

小伙伴们组成一个个“小微”自主创业。

而这样的管理体制

也同样激发了小伙伴们的热情!

新型的智能冰箱

就是大家脑洞大开研发的产品

让冰箱替代你

操心家人的一日三餐采购

而且都是有机安全食品

张瑞敏:

我们要变成网络的一个节点。一切都网络化,包括人员,包括资金,都从网络上来。这个企业变成什么呢,不是一个科层制的企业,而是一个创业的平台。或者简单地说,我不仅仅出产品,我要出创客。

谈到这次改革,

张瑞敏斩钉截铁地说:

不变革就是死路一条!

海尔做成白色家电世界第一后,

首先想到的是危机,是变革,

成功的人尚且如此,

你还有什么理由不努力?

从今年年初,

山东开始了新旧动能转换重大工程,

就是要打破旧观念,

引领新发展,

山东的企业家正是这场变革中的领军者。

今晚21:20播出

《问道鲁商》第一期

《张瑞敏:自以为非,涅槃重生》

《问道鲁商》宣传片

从今晚开始,每周一晚21:20,

山东卫视推出企业家访谈栏目

《问道鲁商》

海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏、

潍柴集团董事长谭旭光、

浪潮集团董事长孙丕恕

……

近距离听听这些大佬们在想什么做什么,

一起来场头脑风暴吧!

财经自媒体联盟更多自媒体作者

新浪首页 语音播报 相关新闻 返回顶部