产品经理如何一天度过48小时?

产品经理如何一天度过48小时?
2020年09月23日 20:51 倪叔think

时间管理这个事,今年突然被罗志祥带火了。

但是,对产品经理来说,时间管理却是老生常谈的话题了。

在工作中,产品经理作为一个几乎要和公司所有部门协作的职业,不论是 996 还是 007 ,永远会觉得时间不够用:

“我这儿好了,就等你了!”

“稍微快点儿,我等得头发都掉了!”

“这件事情非常重要,麻烦你停一下手头的事情帮帮我好不好?”

每天最大的挑战,就是对一堆待办工作的优先级排序。

如果你有以下的困惑,建议阅读原文并收藏:

一转眼就到下班的时间了

似乎什么都没有做

原来计划看的书,又没有看

去年的计划,改了一下年份可以继续用

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我们都听过这句话,“时间就像海绵里的水,挤挤总会有的。”

但是,时间就那么多,一天24小时,我们无法凭空产生时间。

传统的“挤时间”的方法,其实是舍弃一部分自由、休息的时间,并没有提高工作效率,反而更累了。

其实,任务过多和压力过大也会使人变得麻木,这种“挤时间”的方法并不能很好地完成工作。

提高时间的利用效率,才是硬核能力

时间管理,是另一种程度上的目标管理,并不仅仅是字面意义的时间管理。

如果你想把时间管理好,想让自己成为一个高效率的人,就要关注事情的结果

关注事情的结果,就是要在脑海中对自己要做的事情有一个正面预期,当正面预期在你脑海中出现的时候,你才有动力去做这些事情。

制定一个具体明确的目标,就会迫使你进行下一步的行动。

具体怎么行动不妨听听前爱奇艺产品总监高玮老师的分享:

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