浪潮爆发至今，短视频短短两三年的时间里形成了双雄格局，除了DAU，平台的商业化与电商能力成为新的比拼焦点。
随着电商巨头的各自布局，媒体将2019年的盛况形容为「直播带货元年」，拿天猫举例，有超过50%的商家选择在今年「双十一」当天开启直播，繁荣的直播营销景象，孕育出了一批诸如李佳琦、薇娅等能够「15分钟卖掉15000支口红」或「一个电商节拉到3.3亿元销售额脉冲」的头部主播。
从柜台专员到顶级带货主播，类似的翻身案例吸引着更多普通人涌入这个行业，而压在天平另一端的则是电商直播产业的残酷游戏规则，流量青睐的往往只是极少数人，能被冠以「口红一哥」头衔的，也只有李佳琦一个。
无数底层从业者，都在时代脚步的裹挟下走得步履维艰。
自互联网变成基础设施以来，与电商直播相似的马太效应情节不胜枚举，即便人人都能见证，人人都能参与，但这从来都不是一个秉持着普惠属性的商业场，一众头部主播在舞台上光鲜亮丽，而托起这个舞台底层建筑的，却是未曾露面的芸芸从业者。
这自然不是在抨击此现象，事实上，社会中多数情况运转规则便是如此，这是难以改变的既定事实，只是现实的样貌不免让人唏嘘。
在此背景下，真正能够让普通人也逐步踏上舞台的存在，则显得尤为可贵，譬如最早开始布局电商直播，并在此领域始终占有一席之地的快手。其电商直播并非大V的世界，而是普通人的舞台，无论GMV还是主播数量，作为长尾的普通人都贡献了大部分，且迭代速度飞快。
今年年中，快手创始人宿华、程一笑联名发了一封内部信，信中提到快手将加速发展步伐，于2020年春节之前实现3亿DAU。
此后，快手用户增长同时，商业化迭代明显加快。不少媒体评论，一向隐忍克制的快手终于决定「快」起来了，在公众的认知里，商业化一定程度意味着会重组平台的结构，对于一向重视用户生态的快手而言，这更是过去这么多年始终保持慢节奏的主要原因，所以当快手宣布这一消息时，无可避免地会出现担忧的声音。
意外的是，几个月过去，外部直观感受到快手的变化。快手大数据研究院发布的「2019快手内容生态报告」显示，一二线城市年轻用户增长迅速，日活已超过6000万，从这一点看来，快手逐渐改变了人们的刻板印象。
在逐渐被「五环内」人群所接受喜爱的同时，快手原有的生态并没有因其商业化的加速而遭致破坏，相反，快手的生态力正在扩展到其他领域，让它在新一轮竞争中显著区别于对手。
2019下半年，快手出现的一大变化是，对于重点垂类、优质内容生产者进行助推式的流量扶持，保持普惠价值观的同时，用一定的流量去扶持垂类行业，建立行业与短视频的融合管道。快手去中心化的流量生态中，正在形成一个个小食堂，去承载行业与商业化。
这一举措让快手的两个特性更加突出：其一是通过用户自发形成的强社交属性，其二则是紧紧附着在兴趣圈层基础上的行业生态，基于内容和社交的行业生态如今开始发酵，让快手拥有了打造行业生态圈的能力。
换句话说，当快手的版图延展到某一具体产业时，普惠和对长尾内容的友好，让产业链自上而下都能够被用户所看到、了解与熟知，比如汽车行业涵盖了整车厂、新车、二手车、经销商、说车人、房车、汽修等各个链条，内容生产者们通过快手生态力保持着足够的活跃度。
11月22日，聚焦于汽车垂类内容的快手「快说车频道」在广州车展期间正式上线；2天之后，快手教育生态正式官宣，快手高级副总裁马宏彬宣布，将在春节前拿出66.6亿流量助力教育类账号在快手平台冷启动，把平台上已有的教育生态作为一种基础设施，向各类型专业教育机构和优秀教育工作者开放。
短短一周内，快手连续在汽车生态和教育生态发力，显示了平台对垂直行业深耕的野心，以及这两个领域丰富多元的内容和用户储备。
这一点在电商直播中展现得淋漓尽致，不难发现，电商直播在快手的内容形式上是极为多元化的，它不仅仅只是主播坐在镜头前为观众展示产品这一种单调的形式，可以是车间里的汽车工人、4S店里的汽车销售员、数百万粉丝的说车达人或者仅仅是一个汽修工人。
除了汽车，快手在诸多行业逐渐起势，从美食、宠物、体育到音乐，快手正在将过去的「大锅饭」逐渐改善为荤素分明的「小食堂」，这不仅能够帮助快手精准分类行业和人群，为进一步商业化做铺垫，更对其入驻的各行业同样也是一种赋能。
在精细化运营为主题的互联网下半场，快手的这项能力开始变得尤为重要。
拿美食领域举例，众所周知，快手的美食类短视频始终是最受欢迎的品类之一，过去的快手通过算法，只是单纯将喜爱这类视频的用户贴上「美食类」标签，而实际上，美食领域中仍然有美食教程、评测、探店等大小多种不同的细分差别，能否区分它们，不仅直接影响着用户体验，而且对于行业生态的聚集与发展大有帮助。
生态力与各行业的深度融合，或许在快手刚刚决定商业化加速的2019年尚且看不出端倪，但随着时间的推移，这将是快手在未来布局上的极大优势与筹码。
网红「大胃王浪胃仙」在今年9月23日快手举办的「美食光合创作者大会」上说到，当创作来源于生活时，便「不怕人设崩塌」，因为「人设即本人」。
这在快手上并非个例，对于众多行业而言，当创作真正来源于生活时，每一个普通用户和普通公司，都会成为行业生态圈的生产者、消费者和参与者。其实，也就是快手说的，只有生活，才有生意。
这正如快手在电商领域所追求的，并不向往打造多少从柜台专员到顶级主播的神话，而是更在意有多少柜台专员还能被更多人看到。
