做网络营销那么多年，我见过的国内电商成功的案例极少极少，不是说那种不赚钱的，而是纯靠线上能做成功赚到较多钱的极少。基本上全都是靠着线下或者是渠道，共生甚至是找补下存活的。甚至很多企业的线上是持续亏损的，但为什么还要继续做，那就是占着坑位，为线下和渠道站岗守门。
很多老板都在想着如何出奇制胜，甚至不惜赔钱供养着一个线上推广运营团队，不断的试错，运气好的能够少赔一些或者持平，能做到持续营利占到大头的我是目前还没有见过，都是靠自己的线上线下渠道或者稳定的合作商。甚至我见过有的老板眼红自己的渠道和合作商，自己出来单干的，结果是基本上全都挂了。所以感觉好奇怪，自己的货源结果干不过代理商，这在国内太常见了。个人感觉原因是很多企业老板前身都是强销售或者是有很强的供应链资源，自己玩的也比较顺手，做出了个企业。然后想做互联网+，各大平台入驻一遍，然后招推广运营团队，一下投入了不少钱，但线上不投流是不行。那就投吧，结果就是投的越多亏的越多，马入夹道，没有回头路。靠线上推广运营吧，短时间内不出效果，就不断的招人裁人，我发现这类企业都有一个共性，老板都不懂品牌，也不重视品牌，只想着如何快速见效。他不知道的是互联网发展到如今，已经早过去了以前那种流量红利的时代，现在是强品牌+多平台种草，流量生态圈闭环的时代。而这种方式不可能短期内出现明显的效果，没有方向方法，做再多都是0，永远达不到1和10。当然了，也有一些老板是从谏如流的，在花费极低的代价收获奇效的，特别是一些网络服务类企业，原因很简单，这些企业老板大多懂一些技术也有渠道资源，加上轻资产，所以很容易转化。但是遗憾的是很多也都是小打小闹，本身实力不够强，只能够吃到一小部分的品牌红利。所以，在如今这个新媒体时代，流量容易获得但不容易转化，其主要原因就是信任和人性，如何吃透人性打造信任就成了关键中的关键。多平台种草可以持续的让用户看到你想了解你，但品牌是否强硬则意味着客户转化的临门一脚。遗憾的的，能够真正了解和愿意去做的企业少之又少。
