采编：互联网的一些事（imyixieshi）
谐音梗、明星战、骑手争夺哪个更狠？
如果说以前的外卖平台比拼的是谁补贴多、谁红包大，那么2025年的今天，这场没有硝烟的战争，已经进入了“文艺复兴”阶段。
从黄龄到蓝盈莹，再到刘强东“撞脸”猪猪侠，外卖大战已经不只是拼价格，更是在拼创意、拼流量、拼运营底层逻辑。
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黄龄对上蓝盈莹：谐音梗营销，玩出了高级感
5月19日，美团率先出招，联动上海籍歌手黄龄，推出沪语版改编MV《外卖黄的更灵》，将品牌色“黄”与黄龄的名字融合，打造出一个极具本地化文化共鸣的营销事件。
几天后，饿了么迅速应战，官宣蓝盈莹为“必赢官”，打出“蓝的一定（赢）”的口号，直接“听劝”网友预言。
文案“蓝得莹了”，不仅谐音抓人，还精准击中品牌调性，掀起一波“蓝色风暴”。
这两波操作，堪称“谐音梗+明星+社交互动”的三合一营销教科书。
网友甚至自发加入战局，给京东外卖支招：红色品牌请“惠英红”“洪金宝”“韩红”来代言，连海报都有人P好了。
一时间，“黄的灵”“蓝会赢”“红京饱”等词条在社交平台刷屏，外卖平台的品牌色，仿佛成了明星代言的新筛选标准。
2
但京东没请明星，它直接上了刘强东
其实，在这场“颜色大战”中，京东外卖一直是最另类的存在。
它没有急着请“红”的明星，而是让自己最有影响力的“流量IP”——刘强东，披挂上阵。
从年初亲自送外卖，到穿着“猪猪侠x京东外卖”联名T恤亮相东京街头（东京倒过来不就是“京东”吗？），刘强东用一种“CEO接地气”的方式打响了平台的第一波声势。
这位“史上最贵快递哥”，一度把京东的品牌温度拉满。但随着时间推移，刘强东开始从“外卖员”回归“企业家”，转而在更高层面为京东外卖谋篇布局。
相比于美团和饿了么的明星大战，京东外卖选择了一条更硬核的路——砸资源、建队伍、强运力。
6月1日，京东发布618战报：平台日订单量突破2500万，全职骑手突破10万人，入驻餐饮门店超过150万家。更夸张的是，这10万人马原本是三个月的目标，如今提前近两个月完成。
更重要的是，这些骑手不是“干完走人”的临时工，而是享受五险一金的全职员工。甚至连个人部分的社保费用，也由京东全额承担。
这在外卖行业里，简直是破天荒的待遇。
3
从“补贴大战”到“基础设施战”，京东在换打法了
还记得京东外卖刚上线时，主打“百亿补贴”，喊出“满11减10”的口号。那时平台和商家五五分摊补贴成本，堪称不计成本抢用户。
但到了5月底，这一策略悄然调整，部分商家需承担高达70%-80%的补贴比例，甚至要全额承担运费。这是京东在释放一个信号：补贴不再是长期战略，基础设施才是长期价值。
于是，我们看到了骑手大军的扩张、配送网络的协同、骑手福利的强化。这一切都在为“品质外卖”搭建护城河。
刘强东说得很直白：“真正的竞争力，不是红包，而是服务。”
4
美团、饿了么也急了：骑手福利全面升级
京东这一招“以人为本”，带动了整个行业的升级节奏。
6月1日，美团宣布升级“骑手大病关怀计划”，将未成年子女纳入保障范围；饿了么也推出恶劣天气自动补贴机制，并取消超时扣款，缓解骑手焦虑。
更有意思的是，饿了么还上线了“骑手举报激励计划”，鼓励骑手举报非法跑腿订单，以公益时长兑换奖励。这种赋权式运营，既增强了骑手的参与感，也提升了平台治理。
外卖平台对骑手的关注，从“人力成本”转变为“战略资产”，这是整个行业的进步。
外卖行业的上半场，是“谁红包多、谁能吸引流量”；而下半场，则是“谁的服务稳、谁能赢得人心”。
明星可以换，梗也会过时，但用户体验不会说谎。
饿了么、美团、京东外卖三分天下，谁能笑到最后？或许不在于谁先红，而在于谁能把红、黄、蓝背后的那份责任撑得起。
所以，你更看好哪一家外卖平台？欢迎在评论区留言，聊聊你的选择和理由。
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