乘法合作往往有指数级的效果。假如你的公司要开发一个新产品,成立了一个项目部,怎么样安排工作效用最高?团队里的每个小组负责一项工作好?还是几个小组共同负责一项工作,做完这一项再共同推进下一项?
当然是每个小组负责推进一项工作,每个小组有着不同的分工,专于一件事,做透,小组与小组彼此协作,才能推进项目的开展,这就是乘法合作,用公式表达就是:
效用=市场渠道调研x用户需求调研x供应商开发x产品研发x产品分销
对于整个项目来说,每个小组的权重是不同的,但他们对于项目的贡献是相等的,属于等比贡献,分工不同=异维作业,这时候就公式可以表达成:
效用=权重x权重x权重
公司招聘的时候,都知道招聘优秀的员工,然后用加法来管理他们,白白浪费人才能力,如果能够用乘法来管理,充分挖掘每个员工的专长,让他们在擅长的领域发挥最大的作用,才是最好的管理方法。
财经自媒体联盟

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