被誉为“第四次工业革命”的人工智能浪潮，正汹涌而来。叠加宏观经济下行的压力，不论行业巨头，还是中小企业，都将数字化转型当成穿越周期的必经之路。
“世界经济数字化转型已是大势所趋。”工信部部长肖亚庆近日在公开发表的《大力推动数字经济高质量发展》一文中称，“对制造业发展而言，数字化转型已不是‘选择题’，而是关乎生存和长远发展的‘必修课’。”
数字经济的战略意义，在去年初我国印发的《数字中国建设整体布局规划》中，已凸显出来。至此，一场不容缺席的趋势盛宴已经开启。
“囚徒困境”待破局
数字化转型，已成为几乎所有企业穿越周期的共识。
贝哲斯咨询最新发布的一份报告显示，2023年，全球ERP软件市场规模约为482.9亿美元，中国该市场规模约为481.9亿元。
另据前瞻产业研究院报告称，从总体上来说，与欧美发达国家相比，我国ERP的应用空间还极为广阔。
但近期的一个报告却揭示许多中国企业在数字化转型上正处于“囚徒困境”之中，并未找到更高价值的数字化路径。
6月，金蝶联合中国信息通信研究院正式发布《中国ERP价值创新研究报告》（下称“报告”）。
报告出炉前对中国大企业做了大量真实调研。调研发现，ERP仍然是企业数字化转型的核心，但当前主流ERP产品仍面临智能化程度低、行业解决方案及行业应用少，以及数据分析使用功能不足等问题。
报告显示，调研中，39.24%的受访者认为“现有ERP需要重大升级或替换”，最不满意的点在于“AI智能化、自动化程度低、改造难度大”，占比52.53%，以及“数据分析使用功能不足”，占比37.34%。
可以看到的是，我国诸多企业并非被困在ERP的初步探索阶段，而是在更高阶的ERP深度应用。曾经的小帆船只能在近海港口游荡，而要想变身大巨舰扬帆远航，必须有类似“原子弹”的大杀器。而进行重大升级的ERP系统，犹如人的大脑，正是这样的大杀器。
报告称，ERP系统需要重大升级或替换的需求普遍存在，其中大型企业对于新一代ERP系统的探索主要集中在AI智能驱动、数据服务、对标世界一流管理体系、产业链生态协同等方面。
可见，人工智能技术变革浪潮汹涌而来，已将整个商业环境的底层逻辑进行了重构。当数据成为重要的生产要素，数字化转型就不只是企业可选择的路径，而是穿越周期的必经之路。
穿越周期的底气
数字化转型的趋势化浪潮早已来袭，有的被大浪拍到了沙滩上，有的在“裸泳”，但仍不乏遨游在大海中的成功者。
这些成功实现遨游于大海中的企业，多数都是建立在“筑路者”金蝶的底座之上。
在信创机遇下，此时的国内大型企业们，正将数字升级的目光瞄准国内的ERP标杆。而业内风靡的信创案例当中，早期包括华为、云南中烟、一心堂等，到最新的潍柴雷沃，都来自金蝶。
在金蝶近期披露的案例中，我们可以看到，信创项目不仅仅只是单纯替换那么简单，是即漫长又短暂，即波折又高效。该项目花了九个月时间，在客户的眼里，是高效而短暂的，而在金蝶人眼里却是漫长而充满挑战的。
期间，项目团队围绕销售、研发、采购、生产和财务等核心模块，成功打通了从销售到收款、从需求到生产、从采购到付款、从配件到服务以及从核算到报表的五个端到端业务流程，完成了各系统的集成，建设了界面友好、技术领先、国产可控、开发灵活的新一代ERP系统。
这一浩大工程能完美收官，除了双方团队的共同努力，更离不开金蝶技术领先、安全可控的大型企业智能EBC平台金蝶云·星瀚。其成功替代原有国外软件，进一步深化业财融合，有效提升了企业数据准确性、交付及时率、供应链稳定性及财务精细化等管理能力，全面提高企业运营效率。
除了信创机遇，人工智能等新技术的迅速发展，也为我国ERP及相关产品带来新机遇，其已经重构了经济发展的基础设施，缔造了新的数字化发展路径。
海信是金蝶的老朋友，其2023年交出了营收破2000亿、增长9%的亮眼答卷。在数字化转型上，海信更是冲在潮头。
近期随着“HR数字化转型2.0”启动，海信携手金蝶，陆续合作落地了人才管理、活水平台、任职资格体系等项目。每个场景在落地之前，都经历了大量“水面以下的工程”。
不仅如此，5月金蝶发布的超级智能AI管理助手Cosmic，具备感知、记忆、思考、行动等四大能力，其已在海信实现应用落地。
最新数据显示，金蝶用AI技术，帮助海信打造了员工活水平台等将近20个业务场景，内部招聘比例提升120%，干部考察过程效率提升70%。
另外，金蝶超级智能AI管理助手Cosmic还在建发房产实现应用落地，其打造了智能合同审核，优化了合同范本、起草、预审、审批到履约的全生命周期管理，显著提升了业务流程智能化水平。
高价值的服务为金蝶赢来更多的客户信任，单以今年上半年为例，短短半年时间里，超过20家500强、大型央国企与行业龙头企业，选择金蝶，在财税、人力、供应链等领域展开深度合作。
比如金蝶中标中国石油综合办公管理平台项目；金蝶成功签约中国航空集团有限公司财务共享平台及预算管理系统建设项目；金蝶再度携手东风公司，启动财务共享前中台整合升级项目……
一长串的成功签约和中标，仅是金蝶6个月间的部分案例。
在我国，金蝶素有“一部金蝶创业史，半部中国软件史”之说，自其于1993年诞生以来，一直是中国企业数字化管理的“筑路者”。
回顾金蝶数十载历程，其始终坚持以“致良知、走正道、行王道”为核心价值观，以“予力企业 成就不凡”为使命，帮助超过740万家企业、政府和组织构建可组装的EBC（企业业务能力），助力华为、万科、招商局集团、温氏集团、河钢集团、吉利、云南中烟等众多企业完成数字化转型。
金蝶无疑成为对经济发展、科技创新、民生改善具有巨大贡献的企业。6月18日，金蝶凭借高质量经营及领先的数字化服务，荣获经济观察报颁发的“2023-2024年度受尊敬企业”奖。
不容忽视的是，在为企业数字化转型筑路的同时，金蝶自身也实现了高质量发展。
8月15日，金蝶发布了上半年财报。财报显示，上半年实现收入约28.7亿元，同比增长11.9%；毛利率继续改善，从61.9%上升到63.2%。其中，金蝶云订阅服务年经常性收入（ARR）约31.5亿元，同比增长24.2%；云订阅服务相关的合同负债实现同比增长28.2%。
全球经济放缓运行的大背景下，金蝶自身发展，却展现出强大韧性和活力。
备战软件产业新红利期
“中国经济的发展，已由过去人口红利向管理红利进行转变。”金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春认为，“现在每个企业都需要提升其新质生产力，提升管理水平。在如此巨大的管理需求转变下，正是中国软件产业新红利期的到来。”
数据正在佐证着徐少春的预判，IDC咨询显示，到2027年ERP公有云订阅市场规模将达334亿元，累计复合增速约22%。其中财税管理和人力资源管理各将有超过百亿市场空间。
IDC进一步表示，AIGC将加速超级入口的形成，应用软件呈现“no app”新形态，可直接对话调用各种工具。所有SaaS公司将全面拥抱AI，软件公司最终会变成智能系统运行商，其中改造现有软件，实现智能化升级、重构应用架构和模式是两大重点。
“下一个三十年，AI将重构企业级应用软件。”在5月的苍穹峰会上，金蝶中国副总裁、研发平台部总经理李帆称。
在苍穹峰会上，金蝶云·苍穹升级为新一代企业级AI平台，并推出超级智能AI管理助手Cosmic。
“今年金蝶有两个战略：订阅优先、AI优先。”金蝶集团总裁章勇表示，“今年的战略目标，是希望用AI对产品进行赋能，以及借助AI原生对我们的场景进行颠覆式创新，这样两条腿走路。未来应该是AI原生的、对现有更大颠覆、对商业模式有更大创造。”
“中国企业软件SaaS黄金十年已经来临，”徐少春在业绩会现场宣称。
作为金蝶的掌舵者，早年间，徐少春便以“坚持做难而正确的事情”的言论及执行力，而被外界津津乐道，如今徐少春又一次发出与当下普遍认知不同的论断，背后有着怎样的底层逻辑？
“人工智能将成为第四次工业革命的标配，将加速传统产业的转型升级，”科技部副部长吴朝晖3月公开称，同时“人工智能正处于群体性技术变革的起点。”
无疑宏观经济承压亟需破局，与人工智能革命双重驱动下，数字化转型升级，已到了关系企业生死存亡的境地。
数字时代已来，大浪淘沙之下，借力数字化“筑路者”，为自身增添“原子弹”式的大杀器，势必成为诸多企业的首选。
