经济观察网 记者 郑晨烨“对企业而言，技术创新没有捷径可走，只有依靠自主研发、人才储备和长期的投入，通过持续提高技术能力，增强核心竞争力，才能在未来竞争中夺得先机。”12月11日，在深圳举行的TCL全球技术创新大会上，TCL创始人、董事长李东生如是说。
这是TCL第11届技术创新大会，也是其首次面向全行业开放展示技术创新成果和战略布局。李东生在发言中表示，中国在基础材料、集成电路、高端装备以及工业软件等关键领域和全球领先水平仍有较大差距，对外依赖度较高。而部分发达国家收紧科技出口政策限制中国企业获取先进技术装备的能力，“直接影响了中国科技产业升级”。
在李东生看来，中国企业必须通过持续提高自主创新能力，加快转型升级，方能应对国际环境变化，为未来产业链和价值链的跃升奠定基础。在上述大会上，他从TCL自身的技术创新历程出发，总结了长期主义、原创技术突破以及成果转化的重要性，呼吁形成以需求为导向、以市场为主体的创新生态，以迎接全球竞争和产业变革带来的机遇与挑战。
技术创新是核心动能
从1986年TCL研制出中国首台免提按键式电话，到推出中国第一台28寸大电视、第一款国产WAP手机，再到2009年以来不断向产业链上游延伸，创立TCL华星、并购中环，通过TCL实业与TCL科技两大主体在智能终端、半导体显示、新能源光伏领域持续提升技术能力，再到推出全球首款量产MiniLED电视、全球首创210mm G12单晶硅光伏硅片，及最近成功实现印刷OLED的正式量产……回顾TCL的发展历程，李东生将技术创新视为企业成长的核心动能。
“中国企业要想实现关键领域的弯道超车，最重要的是在原创性、颠覆性的科技创新上抢先突破。”李东生表示，以印刷OLED为例，TCL华星深耕行业11年，在技术无人区持续投入研发，最终才实现了首支印刷OLED专显产品的正式量产。他认为，这类“从0到1”的技术突破，为企业在国际产业链中赢得更有利位置，也为中国制造业在尖端技术领域争取了主动。
在李东生看来，要保持这种技术突破的势头，企业必须具备清晰的技术战略能力和前瞻性的规划，紧跟产业技术发展趋势和市场竞争态势。只有将眼光放得更长远，才能在瞬息万变的国际格局中牢牢把握住增长曲线和产业升级之路。
低价竞争没有出路
“技术创新成果的价值在于应用，如果将‘从0到1’比作科技创新的原始突破，那成果转换则是从1到无穷大。”李东生指出，大量创新成果仍无法有效转化为经济社会价值，其原因在于尚未真正形成以需求为导向、以市场为主体的创新生态。
李东生表示，为确保技术创新不只停留在实验室和专利库中，企业必须强调“工程商人思维”，即将技术、研发与商业逻辑紧密结合，提高研发效率和投资回报率。他认为，在这一过程中，AI技术的兴起也为成果转化提供了新的契机，“尽管AI技术发展和商业模式尚未成熟，但未来三到五年，AI在部分领域里可能有爆发性的机会”，人工智能也已成为全球科技竞争的新高地，中国企业应把握时机，为技术突破和产业升级预留空间。
TCL已经在这一方向上取得初步成效。据李东生介绍，TCL通过长期规划推动AI技术在研发、制造等高价值场景的落地和应用，年效益超过5.4亿元。这是一个明确的数据上的例证，说明当创新真正对接市场需求并融入生产经营环节，技术投入就能转化为直接的经济回报。
他同时强调称，市场是检验技术价值的最终场所，企业家在其中发挥资源配置和战略引领的关键作用。当企业能够将技术创新与市场需求紧密贴合，并以开放合作的态度纳入上下游创新伙伴时，就能有效摆脱低价竞争的“内卷”困境，通过提升产品溢价和竞争力迈向中高端价值链位置。
“在当前的市场竞争中，低价竞争没有出路，只会陷入无穷的‘内卷’，要超越对手就必须争取更多的中高端产品的突破。”李东生认为，技术创新在其间扮演着决定性角色——借助原创技术和高效转化能力，企业能提供更有附加值的产品和服务，方能在国际市场中获取更大的议价空间。
