2018年是马克思诞辰100周年，2020年是恩格斯诞辰100周年。两位伟人将唯物辩证法运用在了历史研究之中，首次将人类从原始社会到工业化社会的脉络梳理清晰。
然而，在两个人生活的年代，德国的工业产品却以“山寨”和质量差而著称，欧洲皆以购买英国货为荣。1887年8月23日，英国议会通过法案，要求所有进入英国本土和殖民地的德国进口商品必须著明“德国制造”。
“Made in Germany”在当时是一个带有歧视性的符号，没想到后来成为了精品工业制造的代名词，日本也曾有与此近似的经历，而在21世纪的第二个十年，“Made in China”正在重走这条道路。
从宇宙飞船到家居用品，从流水线生产到匠人独造，中国正在掀起迄今最大规模的产品质量升级。与此相伴，是各国在公共管理与家庭生活中对Made in China的严重依赖。
这标志着，中国制造正在由“八亿衬衫换一架飞机”的学徒时代，走向成熟时代。
值得注意的，是在近十年的产业升级与消费升级大潮中，互联网对于制造业升级的巨大贡献。这一贡献曾经以“互联网改造传统行业”、“互联网+”、“上云”等一系列见诸于媒体头条的词汇昭示天下，最近的一个则是“数实融合”。
同样值得注意的，是近年来新国潮的大势浩浩汤汤。所谓新国潮，其特点是不仅体现在文化审美的回归，而且体现在了科技创新层面的升级，而让两个层面有机融合在一起，实现文化自信与质量自信，互联网公司同样在发挥着不可替代的作用。
18世纪的第一天，凡尔赛宫举行盛大的庆祝典礼。让所有达官显贵和各国政要没有想到的是，一抬“八抬大轿”进入了现场，“太阳王”路易十四身着中国长袍，从轿子内缓缓走出，艳惊四座。
实际上，17世纪的欧洲贵族阶层已经被中国潮所征服，从日用的瓷器、屏风、纸扇到宏大的园林设计与建筑艺术，是名副其实的奢侈品消费。而最负盛名的奢侈品牌——LV的四叶花卉，即来自中国唐朝服饰，这是中国元素深刻影响了欧洲文化生活的又一个例证。
这一趋势一直持续到19世纪，西方列强用坚船利炮打开了东方古国的大门，才得以退潮。
在中华民族实现涅槃重生的20世纪，审美权也一直为西方发达国家所主导。大部分中国人难免会仰视西方的艺术设计与工业品质量。虽然，偶尔有诸如1977年YSL的创始人伊夫·圣·洛朗设计的清宫系列时装展，但在中国人的视角中，这些模特仿佛是从林正英的僵尸电影中走出来的。
从2010年代开始，彷佛中国人民的自信也感染了西方，就拿服装配饰来说，西方大牌大量推出中国风作品，数量之多、密度之高让中国人感到目不暇接，甚至都有点“为了中国元素而中国元素”剑走偏锋的意思——与扁丝袋撞脸的LV大包，与药铺包装撞脸的香奈儿小包，与懒汉鞋撞脸的CK休闲鞋……爱马仕甚至成立了专门生产中国风的奢侈品牌『上下』，苹果的AirPods耳机则推出了虎年纪念款……
国人感叹：真是时尚好轮回，钱包放过谁啊。
连国外品牌都在用国潮讨好中国消费者，国内品牌成席卷之势就不奇怪了。在文化审美层面，故宫和敦煌两个文化IP成就了无数商业价值，而像大孚飞跃和李宁这样的国产服装品牌，在近年鲜打广告的前提下销售额连年攀升甚至翻倍；在科技创新层面，无论是海鸥手表这样的精工产品还是张小泉刀具这样的家居日用品，都彷佛焕发了品牌的第二个青春…….
电商平台占有最精确的消费数据，往往可以准确反映最新的消费趋势。
拼多多《2022多多新国潮消费报告》（以下简称《消费报告》）显示，截至2021年12月31日，拼多多平台国货品牌的入驻数量同比增长超过270%，并先后涌现出327个过亿品牌，包括50多个过亿的老字号品牌、30多个过亿的新国潮品牌。入驻平台的国货商品数量同比增幅远超品牌数量，达到530%。
疫情之后，全球经济都受到了打击，也使得国内居民消费受到了显著影响。然而，《消费报告》所反映出的国货品牌消费迅猛增长，表明新国潮已经成为中国拉动消费经济的重要引擎。
3月拼多多举办了“新国潮·新消费”研讨会，著名经济学者、《变量》系列作者何帆发言认为，新国潮在国内渐成澎湃之势，是爱国情绪、生活美学、产品质量、科技含量与Z时代崛起，等几个因素合力促成的结果。
与会的九阳营销副总裁叶勇对此表示认同，他认为，在九阳产品身上很好体现了这几个元素的融合。
2021年，九阳陆续推出了心愿系列的饭煲磁炉，复古系列的火锅等国潮产品，这些产品首发的销量就突破了3万，这是在生活美学层面；同时，九阳联合《国家宝藏》、《只此青绿》等节目，强化了自己国潮产品的文化属性，这是爱国情绪层面；九阳是我国载人航天太空厨房的研制单位，九阳的太空厨房成功保障了神舟12号、神舟13号航天员的饮食饮水健康，目前，九阳已经能够将航天进热水技术、360度的热风循环技术等前沿科技应用到民用家电当中，这是产品质量与科技含量层面。
新国潮的崛起，本质上因为中国制造在技术与效率层面的质量自信，所带来的硬实力提升与民族文化自信的软实力提升，实现了融合。
“老字号之所以成为老字号，并不因为老，而是因为好。”
张小泉股份有限公司董事兼总经理夏乾良的这句话，一语道破新国潮本质，可以作为新国潮的群体Slogan。
（4月24日，夏乾良做客拼多多直播间，为146万网友推荐精品好货）
然而，质量再好、信心再足，商业价值得以实现都离不开产业链，互联网平台是商品实现闭环的不可或缺一环。其实，“并不因为老，而是因为好”的新国潮特色，正是通过互联网平台传播到消费者的心中。
2013年以来，AI大潮席卷世界，此时，距离AI概念提出已经过了半个世纪，距离IBM“深蓝”战胜国际象棋大师卡斯帕罗夫也已经过去十余载。之所以在2013年爆发，是因为支撑AI的三个关键要素都获得了质的飞跃，这三个要素是：大数据，算法与算力。
2013年，也是“互联网改造传统行业”概念火起来的一年。如果以AI三要素来作比喻新国潮之崛起，那么大数据相当于流量规模与用户画像，算法相当于营销环节，算力则相当于生产制造能力。
实际上，在新国潮崛起的过程中，除了“算力”即生产制造能力之外，“大数据”和“算法”都离不开互联网平台的强力支援。
以拼多多为例。
据2021年财报显示，拼多多在营收、利润和活跃用户三个最重要指标上，均实现平稳增幅。其中，活跃买家达到8.687亿。
拼多多的海量用户、良好的购物体验，为新国潮品牌提供了强大的“大数据”，即流量与用户画像支撑。
叶勇在“新国潮·新消费”研讨会上透露，九阳产品在拼多多的销售，占到整个线上销售的已超过15%，且仍保持高速增长。
更重要的是，虽然拼多多早已经实现了从五环外向五环内的“击穿圈层”，但其用户在总体上还是与其他平台具有明显的差异化。这种差异化的核心，就是拼多多用户购物时寻求性价比的目的性强烈，而这恰好又与新国潮的主要购买用户群体重叠。
根据《消费报告》，新国潮消费区域中，二三线城市占比达到39%，四五线城市的占比达到19%，都远超一线城市和新一线城市。而这两个区域消费者，也恰恰是对拼多多忠诚度最高的用户区域。
作为老牌国产品牌，海鸥手表案例充分说明了拼多多在推动新国潮方面的优势。
创始于1955年的海鸥手表，是新中国工业腾飞的活化石。80年代之前富裕人家的标志是“三转一响”，其中一“转”主要就指海鸥手表。
总部位于天津的海鸥手表厂没有随着时代沉沦，而是奋起直追，在2007年研制成功了中国第一块陀飞轮手表和万年历手表。陀飞轮一直被认为是机械手表的技术皇冠，一般欧洲陀飞轮手表的价格要30万元以上，名表陀飞轮的价格则在百万元以上。而海鸥手表厂以极低的成本实现了技术突破，将陀飞轮手表价格至少降低了90%，实现了这家老字号的历史扭转。
然而，一直没有找到与其品牌匹配的消费群体，海鸥陀飞轮手表的销量并不稳定，其主要营收依赖于机芯出口。2020年，海鸥手表在新电商平台拼多多上开启了官方旗舰店，改变了这一局面。
在拼多多获得巨大成功而在天猫却不尽如人意，海鸥手表的销售负责人后来恍然大悟：天猫是存量，拼多多是增量，在高端人群那里在乎的是更复杂的结构、更稳定的机芯，但拼多多吸引了很多“圈外人士”，外观在他们看来更重要。
与海鸥手表类似的还有大孚飞跃鞋。2008年，央视播出了纪录片《国货的前世今生》，第一集讲的就是飞跃鞋的故事，然而，这对大孚飞跃鞋的销售并没有什么实质性帮助。同样是在与拼多多合作之后，大孚飞跃鞋的销售获得了质的提升，这也与拼多多流量大并且用户画像精准有关。
除此之外，拼多多近年来在营销环节，也就是“算法”方面，可谓是花样翻新，颇具匠心。
实际上，拼多多的诞生，本身就是对中国电商行业的一次深度改造，用高效的社交变现取代了低效的流量变现。淘系和京东在恍然大悟后纷纷跟进。近年来，随着实力的增长和对产业理解的逐渐加深，拼多多的对品牌方的加持越来越深入，对新国潮品牌就更是如此。
今年1月15日，拼多多宣布正式启动“2022多多新国潮”行动，并联合美的、上海家化、立白、君乐宝、格兰仕、顾家家居、鸿星尔克、谭木匠、艾莱依、薇诺娜等百余家国产品牌，共同上线首季“新国潮消费季”。
4月24日下午两点，“2022多多新国潮”行动把电商直播间直接搬到了基地的现场，并首次将老字号的传统锻造工艺展现给了直播间的网友。在拼多多的直播间里，百万网友第一次知道，原来这“把”明朝传下来的菜刀具有这么高科技含量，而且竟然还有“变形金刚”联名款六件套！
截至当晚8点，在夏乾良的带动下，累计超过146万网友涌进直播间，“变形金刚”“良渚文化”等文创联名款产品，以及张小泉空气炸锅等创新产品均备受网友好评，直播间也在短时间内即冲上刀剪类目热榜第一名，并带动张小泉全平台订单量增幅超过240%。
拼多多对新国潮的强力推动可见一斑。
在未来一年，拼多多将在4个方面持续推动数字经济与实体经济的深度融合：
第一，联合100个产业带，至少助力1000家国潮品牌、新锐品牌、老字号拥抱新消费;
第二，投入百亿量级的 “扶持资源包”，培育10个百亿新国潮品牌，100个十亿国潮品牌;
第三，成立专项团队，启动秒杀扶持计划、百亿补贴造星计划，为国潮品牌提供定制化方案;
第四，开展全链路合作新模式，推动品牌在生产、技术、数据和管理等层面，实现数字化升级;
显然，拼多多把此当成一场战役，旨在新的维度上发挥平台用户规模以及数字技术优势，推动新国潮直连新消费，助力中国实体经济。
鉴于国潮已经成为新的消费引擎，拼多多是否会掀起一场新的中国电商改造运动？我们拭目以待。
不过，值得深思的是，在前一段时间，有一些声音把国家“脱虚向实”的号召，简单理解为“互联网公司=虚，实业公司=实”，这种二元论显然是不符合事实的。
从拼多多之于新国潮崛起的不可替代作用中，我们可以看到，所谓“数实融合”，正是以互联网公司为“融合”的关键。对于九阳，海鸥，大孚，张小泉以及那些有望成为“10个百亿新国潮品牌，100个十亿国潮品牌”的种子群体，拼多多这样的互联网公司无疑就是“数实融合”的新引擎。
