Zara姊妹品牌悄然撤离 快时尚黄金时代一去不返

Zara姊妹品牌悄然撤离 快时尚黄金时代一去不返
2021年01月15日 21:13 时代周报

时代周报记者:李静

灯火通明的上海七宝万科商场,几十家门店迎来送往。其中,有两家门店却悄悄撤离,白色的卷帘门紧紧拉下,封锁住了往日的繁华。

这两家分别是Zara的姊妹品牌Bershka、Pull&Bear。

“上周刚刚关店,现在商场只剩下了Zara门店。”1月13日,上海七宝万科商场工作人员对时代周报记者表示。

(上海七宝万科商场Pull&Bear门店已关闭,时代周报记者摄)

另一边的Bershka南京东路店还在营业,店员说还未接到关店通知。但店内随处可见的过季促销、“特价49元”标牌,都表明其亦随时可能“关门大吉”。

(Bershka南京东路店还在营业,时代周报记者摄)

1月14日,Stradivirus品牌客服人员向时代周报记者透露,原本上海有5家Stradivirus门店,现在只剩1家。

近日,有媒体报道,Zara母公司Inditex集团,计划在2021年年中之前,关掉旗下Bershka、Pull&Bear及Stradivirus三个品牌的所有中国门店,只留下官网和天猫旗舰店等线上渠道。

“基于我们对中国消费者需求的不断分析,Inditex 旗下的年轻品牌将着力加强其电子商务的发展。”1月13日,Inditex集团相关负责人对时代周报记者表示。

Zara姊妹品牌的撤离只是大形势下的一个缩影,近几年,国际快时尚品牌在中国市场出现明显动荡。2018年—2020年,先后有New Look、Forever 21和Old Navy宣布退出中国市场,2020年Inditex集团也宣布大规模关店计划。

冲击明显

所谓快时尚,是指通过优化供应链,缩短服装产品从生产到销售的周期,以较低的价格为顾客提供具有一定时尚性服装的经营模式。

头豹研究院报告显示,2008年—2013年,国际快时尚品牌持续扩大在中国的业务布局,本土快时尚品牌纷纷涌现,行业快速发展,市场竞争日趋激烈。

2008财年—2012财年,Inditex集团在中国快速扩张,其中2012财年、2013财年净开店分别高达132、121家。

“随着互联网消费兴起,消费者的选择范围更广,网红、国潮给消费者提供了更多高性价比的选择。”1月14日,可持续时尚中国创始人、优意国际CEO杨大筠对时代周报记者表示,快时尚行业的发展从成熟期逐渐进入到了反思期。

在互联网消费的冲击下,“Zara们”的速度优势被大幅削弱。

1月14日,时尚商业顾问、评论人冷芸对时代周报记者坦言:“中国随便找个小电商,对方都会告诉你1-4周就可以上新款。Zara在中国的问题,主要还是来自于社交商业冲击,比如直播、网红品牌等。”

面对中国消费市场的变化,快时尚品牌受到不小冲击,纷纷放缓扩张脚步。

更为糟糕的是,地产商也在对快时尚品牌产生压力。随着快时尚品牌在品质和价格上均失去优势,在购物中心的议价能力也大不如以往。

2017年forever 21就因难以承受高达1400万的租金而关闭在香港的旗舰店;Inditex在进入2018财年后,其中国门店也开始收缩,2018财年Inditex中国净开店为-27家,2019财年为-4家。

对快时尚品牌来说,“开一家火一家”的黄金时代已成为历史,2020年疫情的影响,更加速了国际快时尚品牌的退出。

2020年3月,GAP旗下Old Navy宣布正式退出内地,品牌Esprit也于5月底全面关闭中国市场门店。

调整自救

值得注意的是,国际快时尚品牌的撤退并不代表中国快时尚服装市场没落,反观优衣库、太平鸟等品牌近年来在中国市场的发展依旧可圈可点。

国金证券研究所统计,优衣库母公司迅销集团的中国业务占比由2014财年的9.9%,增长至2018年的16.3%,尤其是2018财年,在其他几家快时尚品牌中国市场业务占比下滑时,优衣库中国业务依然高歌猛进。

1月14日,迅销集团发布2021财年第一季度报告。报告显示,2020年9月1日至2020年11月30日,迅销集团大中华地区录得收益1528亿日元,占收益总额的24.7%,中国大陆市场收益增长,同时溢利也大幅增长。

从快时尚品牌众生相来看,快时尚品牌并非活不下去,而是当中国消费市场进入新阶段,市场开始重新洗牌。

目前,留下来的快时尚品牌也在不断调整,拥抱数字化、在线化、与直播带货,试图进一步优化运营模式,建立新的竞争壁垒。

在冷芸看来,Inditex集团关闭Zara姊妹品牌线下店铺,正是希望加大线上业务占比。

“通过运用直播、微信小程序等社交平台以及我们的线上店铺,这些针对年轻受众品牌的电商业务将实现成倍增长。这就需要我们进一步加强创新和加快技术更新,从而为消费者提供最佳的购物体验。”上述Inditex集团负责人向时代周报记者表示。

此外,为适应中国消费市场变化,优衣库、Gap、H&M也频频推出联名产品,吸引年轻消费者。

优衣库通过“有明计划”,将设计、生产、制造、销售各个环节都导入数字化,向“数字消费零售公司”转型。

Inditex在2020年一季度报告中也指出,数字化、线上线下业务整合、可持续发展将成为接下来公司发力的3个关键领域。Inditex在线销售占比将从2019年的14%上升至2022年的25%。

冷芸表示:“Inditex在组织、数字化基础、供应链、现金流等基本面上依然很好。他们只是需要时间把重心从线下调整到线上,并且更加靠近用户,利用用户数据来反推产品开发,而不是到世界各地看展看秀来决定开发什么新款。”

“这种国际一线品牌无论是品牌价值,数字化基建,还是对行业发展的前瞻性都不是一般网红品牌可以轻易替代的。所以未来女装依然是高度分散的行业,谁都难以替代谁。”冷芸说道。

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