后疫情时代的 618 年中购物节迎来了一波反弹式消费——几大电商平台公布的下单额超过了万亿元；而根据央行旗下机构数据显示，618 期间国内网联z平台处理的交易金额达到了 16.91 万亿元，同比大涨 42%。
国内电视市场中，线下仍有着近半份额，一季度消费被明显压制后，让整个市场的零售额大跌 33.8%，销量也下滑了 20%以上。
618 购物节里，电视市场同样迎来了一场反弹式消费，虽然各家平台未公布细分品类同比变化，但各大品牌的战报足以说明市场的火热。
事实上，过去的主流电视行业一直处于「柠檬市场」，低端产品占据了绝大多数市场份额，受限于资金与需求，用户没使用优质产品前其实电视没什么特别要求——如有一定有个判断标准，可能就是「尺寸」了，但业内人都清楚，「大」往往并不意味着好。
在这个背景下，善于抓住风口的小米在去年底拿下国内市场头名，疫情期的 618，考验成色的时候到了。
1，地位危机？
刚结束的 618 大战中，电视行业其实发生了一场「贴身肉搏战」。
一方面，小米宣布包揽 43 英寸、60 英寸、75 英寸尺寸段京东、天猫、苏宁易购三大电商平台销量、销额冠军。一方面，荣耀宣布智慧屏 X1 55 英寸成为京东平台累计双冠军，65 英寸也为同尺寸双冠军。有趣的是，目前荣耀智慧屏在售的只有 55 英寸和 65 英寸，而在这两个尺寸均击败了小米电视，假如荣耀智慧屏尺寸更丰富，会发生什么呢？
可以说，「新手」荣耀的表现让人吃惊。
从我们的判断来看，小米电视虽然在总销量上仍有一定优势，毕竟旗下产品众多，但这是建立在荣耀智慧屏推出不到 10 个月，尺寸覆盖不全的前提下。
两个老对手看似各有胜负，但在势能上并不一样——小米进入电视行业已经 7 年，发布了数款产品，深谙市场各种“规则”；而荣耀进入大屏行业不足一年，甚至去年 618 压根没产品发布，所以这场肉搏战力里，荣耀以挑战者的姿态上阵，可以说取得了相当不错的成绩。
小米和荣耀故事并不陌生，2011 年小米手机发布，1999 的价格让业界哗然，随着明星公司光环加成，增长势能越发明显，最终刚在 2014 年的登顶第一；而前一年荣耀品牌刚独立，随后便开始了「既生瑜何生亮」的故事——2017 后荣耀从线上渠道超越小米在到后来全渠道超越小米领先至今，用了不到 5 年时间，便写完了一段经典的后来居上反击战。
如果没有这段故事，小米电视可能依然会信心满满的庆祝，但有了前车之鉴，老对手荣耀带来的压力，不可能不引发小米电视的危机感。
从 5 月初的荣耀智慧屏 X1 系列发布到 618 结束这一个多月，可能是未来几年电视市场变革的开启——如果说 5 月份的发布验证了荣耀可以下放高端产线技术来决心打市场，那么 618 的成绩则验证了消费者愿意为此买单——且不仅仅是因为价格与补贴，如果细心观察，你会看到老牌厂商创维旗下酷开电视甚至打出了 1599 的价格底线，比荣耀、小米的起售价还低 100 元，但几乎没掀起什么波澜。
按照这种势头发展，荣耀下半年必然会利用产品力优势以及行业既有痛点来乘胜追击，相对的，小米电视地位会不可避免的受到冲击，而放眼全局，一个可能就是——荣耀复现手机领域里 3 年拿下小米的故事，在电视领域快速占领市场，在 1，2 年内逼近甚至超越小米。
这是这次 618 公布数据后，说小米电视地位危机的缘由。
2，正面 PK
复盘小米电视的崛起并不复杂，如果没有中间乐视超级电视的辉煌，小米可能会更早的搞定传统厂商们。
小米起初优势在于初入市场的价格战、对软件 OS 的把控以及与手机联动智能家居布局，这三板斧下来，虽然难以冲击看重视听享受为主的高端市场，但在中低端入门市场的确起到了相当大的作用，几大老牌哪见过这种打法，所以很快就被打乱了既有部署，被拉至小米的自身节奏中，逐步败下阵来。
在享受过一段红利过后，小米电视的节奏开始放缓，逐步开始「划水式更新」，产品力提升也越来越慢，但无奈对手们已经几乎是溺水，所以最终还是拿下了国内第一。
危机往往深藏在盛世中，荣耀在 2019 年下半年发布荣耀智慧屏第一代，正式进入大屏市场，开始与小米电视正面 PK，如果在 2019 年问出「电视市场会不会成为 2014 年的手机市场？」，恐怕谁都觉得很奇怪，但在这个 618 后，荣耀可能会告诉你——2019 年就是小米电视最后的辉煌。
荣耀智慧屏的第一代产品主要目的是确立标准，搞懂市场规则和用户需求，在熟悉了市场一年后，今年 5 月荣耀智慧屏 X1 系列发布，双方的较量正式开始。
小米面对这个对手很头大，因为过去三板斧在荣耀面前无法施展。
在价格上，荣耀智慧屏 X1 55‘’在购物节前就成了为京东百亿补贴电视类唯一单品，所以直接给出了 1699 的击穿价，小米不得不把应对产品也调到同样价格，但结果已经相当明显，荣耀智慧屏 X1 持续霸榜了 12 天，最终拿下了销量和销售额双冠，小米失去了核心阵地之一。
如果说 618 只是一次年中大促，可以以补贴换取销售数字的话，那么在日常销售中，小米作为上市公司不得不看重利润，而电视业务带来的硬件与广告利润不可忽视，相比而来，荣耀对价格承压的能力是明显强过小米的，如果愿意，甚至可以长期把终端价格对标小米底限来做……长远来看，小米的第一板斧，价格优势几乎消失殆尽。
在体验上，荣耀很明显的打出了手机惯用的跨级竞争思维，比如在 X1 上应用了电视行业的顶级的华为鸿鹄 818 芯片，支持 MEMC 运动补偿、HDR 动态映射、NR 噪点控制等，要知道，搭载鸿鹄 818 芯片产品基本都在 6000 元以上甚至过万的不在少数，把这个配置下放在终端补贴后 1000 多的电视上，可以说是明显的「降维打击」了，这大概就如同麒麟 990 5G SoC 用在千元机一个意思。
而在音视频体验上，各种参数往往搞的消费者头晕，所以最好的对比方式就是直观的拆机评测， 智慧屏备受关注自然免不了这场拆机，对手自然是小米系产品，所以过去 8 个月里，媒体给双方总共拆了 8 次机来评测对比……最后的结果网上很多，从结果看荣耀不管是产品力还是内部品质都是高于小米的。这意味小米的第二板斧，用户体验在荣耀面前无从谈起。
最后就是与 IoT 生态相关的产品联动了，过往的控制中心是手机，去年以前小米在电视领域对手压根没有做手机的，所以依靠 MIUI 可以玩出不少花样来吊打老黄牛厂商们，但你要知道的是，去年荣耀的手机比小米生态的所有手机卖的都多，所以如果荣耀这这么搞，小米几乎是无解的。
荣耀当然不会放过这个机会，不但具备 IoT 全局控制战略，而且还更进一步，按照家庭中心的思路来给智慧屏系列做加法，在家庭场景里甚至可以和手机成为双中心的存在，进而推出了「网状 IoT」的打法，即各 IoT 终端之间的灵活连接，等于重塑了 IoT 的场景，带来更多花样，当然前提产品都是「1+8+N」系列，依靠 Hilink 连接的。
这意味着，小米的生态打法也在受到荣耀系的严重冲击——Hilink 不仅仅是荣耀，华为+荣耀即生态产品都被纳入到其中，手机上出货华为和荣耀已经快接近国内市场的半壁江山，这个「1」，可以快速带动「8」和「N」的速度，所以小米的深耕了多年的第三板「生态」斧，也几乎占不到任何便宜。
3，风口 vs 持久
其实从智慧屏产品出现的一年来，我们认为荣耀并非是揪着小米来 PK，只是两个品牌实在故事太多，进入一个品类很难不被对比，就像 C 罗和梅西球迷的日常对骂一样……而作为商业公司，最终还是要回归商业本质的——在合理的标准内推出优质的产品，获取合理的利润。
电视行业的乱象频出，所以荣耀在进入后就开始尝试重塑行业，最明显的就是今年推出的五大标准，在芯片、画质、音质、内容与智慧连接几个直观体验上立下 flag，同时对电视开机广告这种不合理的获利行为重拳出击，先与消费者站到了一起，一同打击行业乱象。
所以 618 里，首次进入电视品类的荣耀声量一点都比对手们低，这就是品牌增益效应，而销量上的诸多突破也验证了荣耀完全有能力把控自己节奏，成熟的不像个新手；而 618 后，荣耀与小米的电视之战才真正到了关键阶段，后面的好戏会越来越多。
某种程度上，过去几年小米电视在商业上算相当成功，特色是擅长找到风口，先发制人，出色的嗅觉能让小米每进入一个市场都能快速读懂规则，并依靠既有优势串联起新品，最终建立新秩序。
而荣耀的特色则是攻坚战、持久战，谋定而后动，结果往往都是后发制人，核心打法是利用自身强大的技术背景拿出以底层芯片、OS 为基础的硬核产品来降维打对手，几年的手机大战里这一特色显现的再明显不过。
在电视市场，小米或再次迎来过被老对手赶超的命运轮回吗？或者一年内就会有答案了。
