2020 年，中国 PC 市场年出货量跟手机相比相差多少？
——答案是差了 6.6 倍。
PC 市场早已经内卷严重，除了办公与游戏之外，用户绝大多数时间都被手机侵占——根据统计，人均使用手机时长接近 6 小时，PC 在很多时候的定位成了：非必要，不开机。
PC 新势力
近两年来 PC 市场最大变局不是传统厂商的竞争，而是「新势力」们的入场。
无论是华为、荣耀、还是小米，头部手机厂商入局 PC 已是大势所趋，究其原因，是手机应用场景越来越多，已经成为影音娱乐、轻度办公的中枢节点，类似多屏协同等应用往往在同一品牌产品的协议下运行，所以为了「更高效的使用 PC」，不少用户选择同手机品牌 PC。
另一方面，PC 的供应链与渠道商与手机也有不少相似之处，加之技术研发层面手机速度迭代高于 PC，所以手机厂商选择双线甚至多线作战，并不算难。
如同 2020 年起理想、蔚来、小鹏等新势力造车品牌在新能源领域快速占领市场、颠覆传统造车品牌一样，手机厂商为代表的新势力 PC 品牌也逐步迎来拐点。
今天荣耀的一封内部信正一步步展现这股势能——信中称，4 个月时间内荣耀笔记本电脑完成了 V 字型攀升，截止 2021 年 7 月份，荣耀笔记本在中国市场份额从 1.4%增长至 6.6%。成为今年上半年全行业增速最快的笔记本品牌。
与此同时，荣耀昨日官宣与微软达成战略合作，并将在 9 月 26 号荣耀智慧生活新品发布会上发布首批预装 Windows 11 系统的高端笔记本-荣耀 MagicBook V 14。结合荣耀海报来看，预测另有大尺寸轻薄本、平板、智慧屏等新品同步发布。
两个信息结合起来，能看到荣耀在用户端和供应链端都已成为一股不可忽视的力量，同时证明了其全场景战略方向的初步成功——在 PC 层面，荣耀顶层定位是打造面向万物互联新体验，最大亮点是多终端（PC、手机、平板、智能设备）的互联互通，这也构成了荣耀在 PC 市场独特的护城河，与联想、苹果等品牌相比构成明显的差异化特色。
如果简单分类一下，可以看到 PC 市场主要有三股势力范围，各自有各自不同的护城河。
一是目前市场份额最高的传统品牌，典型代表是联想，在国内占据 40%份额，优势是多年来的品牌效应与渠道能力。
二是苹果代表的内循环生态，依靠在专业领域优势与 Mac OS / iOS 相互连接，有着不少忠实拥趸。
三是手机品牌的代表新势力，目前荣耀 6.6%的市场成为典型代表，全场景、多终端互联互通的新体验，也让新势力的潜力最大，有望成为 PC「新一极」。
对于整体 PC 来说，荣耀们的快速成长带来了「鲶鱼效应」——让原本内耗的市场可以通过连接生态与自我创新，重新激活市场，让 PC 更多融入到生活场景中。
事实上，PC 并不是容易进入的市场，至少相比手机市场来看，这么多年几乎没有新品牌能真正挑战传统品牌的地位，但随着万物互联、AI 大面积应用时代的到来，变革已来。
荣耀进击
荣耀 PC 的 V 字增长看似意外，实则在情理之中，几年前荣耀就开始下重注于全场景领域，推出了「1+8+N」战略，其中就是以手机为支点，以笔记本、智慧屏等作为联动终端，打造一整套的无缝切换的互联体现。今年开始，随着荣耀完成独立，自身的手机份额快速收复失地，加之 PC 市场受到情等原因逐步复苏，荣耀的笔记本的战略地位也越来越高。
从与微软的官宣合作内容来看，荣耀即将发布的 MagicBook V14 除了全球首发预装 Windows 11 外，在硬件、性能、操作体验上也进行了不少优化和体验的升级适配；而在公司层面，荣耀与微软还将在人工智能、终端产品等多领域深入合作，比如将把微软云计算和 AI 技术应用在 YOYO 智慧助手、协同办公、智慧出行、生活服务、智能翻译等应用和场景中，最终将赋能笔记本、手机、平板、智慧屏、手表、耳机等全场景终端设备，在 AI 体验上进一步升级。
之所以荣耀能突出重围，从竞争激烈的 PC 市场崭露头角到成为不可忽视的新一极，几个要素不可或缺。
首先是增量思维，荣耀做 PC 并没有延续传统厂商「机海战术+挤牙膏迭代+重渠道而非用户」的路线，而是从自身优势出发创造增量市场，用双轮驱动的开发理念让更多用户体验到 PC 的便利性，是用做手机的思路去做笔记本——先把好手机与 PC 互联互通的核心痛点做好，同时让用户、行业、合作伙伴都能受益，而不是继续内卷去掀起参数比拼，价格大战，营销大战。
第二是用技术创新来构筑壁垒，其实从智能手机出现开始，Android 与 windows 两个用户最庞大的系统之间连接就有着巨大需求，但几乎没有厂商能把这件事真正做好，荣耀继承了华为强悍的研发实力，上来就解决了两者间的互通问题，推出了多屏协同功能，同时利用系统堆叠技术，比如，把手机上的隐藏式摄像头技术延伸至笔记本上，带来了 PC「全面屏」时代，如果没有强大的技术能力与手机经验，这些很难想象。
三是正向生态循环，荣耀最近几个月来实际上是手机和 PC 一同快速反弹，相互成就形成了良性循环，此前荣耀总裁赵明曾宣布荣耀手机周份额已经冲到国内 TOP3，达到 14.6%，而最新公布的笔记本 6.6%份额已经进入国内 TOP5，甚至年内可以冲击前三，放眼国内，在「涅槃重生」后在不到一年里多条核心产品线能达成 V 字增长的品牌，荣耀几乎是第一家，这也证明了在战略、研发、创新、产品力、供应链，渠道等多维度上的统一部署，是可以快速形成自身壁垒，打破内卷，形成正向循环。
事实上，荣耀笔记本的崛起证明了全场景战略的爆发力，从几年前提出概念到现在产品纷纷落地，已经到了从无到有，并逐步进阶高端市场的能力——荣耀全场各产线并不是依靠价格占领市场的性价比路线，更多是通过底层创新与体验升级来创造新市场，此前提出「荣耀全场景+」计划，正是与 Intel、微软等供应链，神州数码等渠道以及来自数百家合作伙伴，一起探讨全场景未来该有样子，并把它当成长远的核心竞争力来运营，这也是为什么赵明今年 3 月底就提出「全场景产品国内第一」目标的底气。
而对于荣耀来说，PC 只是个开始，更多好戏还在后面。
