深圳卫视《创新者》将于本周六晚（今晚）23:30播出第十二期。本期节目将探访的“创新者”是娃哈哈集团董事长宗庆后。他42岁骑三轮车到处送货，65岁荣登中国首富宝座，如今74岁依然活跃在商业舞台。32年创业路，呕心沥血、全年无休。面对挑战，他迎难而上；面对变化，他勇于创新，以一砖一瓦盖起娃哈哈这座饮料王国。
娃哈哈集团董事长 宗庆后
在本期节目期中，我们聚焦宗庆后的同时，主持人陈姝婷将邀请北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花、中央电视台品牌顾问李光斗和阿里巴巴产业互联网研究中心主任陈威如与您一起聊聊宗庆后的创新秘诀！
主持人 陈姝婷
北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长 陈春花
中央电视台品牌顾问 李光斗
阿里巴巴产业互联网研究中心主任陈威如
众所周知，饮料行业属于完全竞争行业，历来都是“群雄逐鹿”的江湖。上世纪七八十年代，中国饮料行业产业化发展初现端倪，可口可乐、百事可乐两强对立，北京北冰洋、青岛崂山、上海正广和等传统八大汽水厂“雄霸一方”，被誉为“中国魔水”的健力宝更是异军突起。
1987年，宗庆后承包了一家校办企业的经销部，靠代销汽水、棒冰及文具纸张起家，开始了娃哈哈的创业历程。经过四年经营，1991年，娃哈哈已成为拥有140余名员工，销售收入破亿，利润达到2000多万元的企业。为了尽快解决产品供不应求的问题，娃哈哈以8000万元兼并了有2200名职工、6000万积压产品、资不抵债的国营老厂“杭州罐头食品厂”，开创了“小鱼吃大鱼的”全国先例。
而后1994年底，娃哈哈投身西部开发，创造性地以“移民任务与移民经费总承包”的改革思路，兼并了涪陵地区受淹的3家特困企业，组建娃哈哈涪陵有限责任公司。涪陵公司的成功，为娃哈哈进步走向全国积累了宝贵经验。
上世纪九十年代，国有企业由于技术落后，大量小规模的重复投资，导致盈利率迅速下滑。为了提高市场地位和管理效率,国内企业不惜让渡大量的股权，纷纷向与外资投怀送抱。外资趁机大批进入中国，娃哈哈也在如火如荼的合资潮中，与法国达能集团实行合资。在中国，合资企业有三种命运，既有双赢，也有单方受益也不乏失败案例。而娃哈哈与达能的“联姻”，则成为更具故事性的啼笑因缘。
在与达能合作的蜜月期里，双方各取所需，相安无事。然而好景不长，几年以后，为了争夺更多的利益，达能提出了收购娃哈哈非合资公司将近一半的股份，此举遭到了宗庆后的反对，由此，长达13年的“达娃之争”揭开序幕。
如今的饮料行业，早已不是你胜我败，你输我赢的时代。消费升级，带来用户关系升级，体验升级，个性化升级，整个行业的运营模式都在起着颠覆性的变化。而对于饮料行业的老兵宗庆后来说，对于趋势的把握则显的更为关键。
他曾用季羡林《八十抒怀》形容自己的创业之路：“在这一条十分漫长的路上，我走过阳光大道，也走过独木小桥，路旁有深山大泽，也有平坡宜人；有杏花春雨，也有塞北秋风；有山重水复，也有柳暗花明；有迷途知返，也有绝处逢生。”宗庆后32年创业之路可谓老骥伏枥；志在千里，始终在路上！
本周六（今晚）23:30，敬请锁定深圳卫视《创新者》，壹深圳、优酷、爱奇艺同步热播，让我们一起聊聊娃哈哈集团董事长宗庆后的创新秘诀！
编审 | 张丹 主编 | 闫嘉祺 责编 | 姚雪
