“厂直优品计划”升级,如何促进产地好货“触网上行”?

“厂直优品计划”升级,如何促进产地好货“触网上行”?
2020年09月16日 09:20 王长胜

上半年非常时期,农产品上行、外贸出口等遇到了极大的挑战,但也加速了经济结构的优化与产业数字化转型的进程,在疫情的困境中发现新的机遇。

就如一季度,经济停摆、交通堵塞,居民只能宅在家中生活或工作,严重影响了正常的社会运行,但这也在一定程度上让原本只做线下生意的实体门店开始线上化,成为数字化浪潮中的一员。

到了二季度,疫情得到有效控制,经济恢复成为当务之急,“新基建”等政策的提出,为经济、产业、行业、公司的发展都带来了利好,也让平台型、服务型企业成为加速经济复苏的有力推手。

上半年,抗击疫情与助力经济恢复的行动中,京东的表现已经是有目共睹,它所采取的多项措施不但有效抗击了疫情,也极大地缓解了一些公司、商家的运营压力。下半年,京东在助推数字经济高质量发展上开始了新一轮的布局。

9月9日,京东集团与中国经济信息社宣布升级“厂直优品计划”,重点推出“政府优品馆”超级IP,计划3年覆盖80%镇级政府,并将投入亿级资源打造“省级优品馆超级品牌日”营销活动。

其实,早在去年5月份,京东就已经与新华社中国经济信息社共同发起了“厂直优品计划”,其目的是为制造型企业搭建高效零售系统,推进优质产能与国内消费市场的对接和相互促进,从而实现产业端和消费端双升级。

对于今年京东“厂直优品计划”的升级,在新冠疫情以及外贸出口的大经济环境下,主要考虑的是如何更好地应对疫情以及促进经济恢复上,比如今年4月,京东旗下社交电商平台京喜便着手升级“厂直优品”相关承载内容,涵盖了出口转内销、产地溯源、工厂直供等方面。

从源头产地上对供应链上游进行赋能,这对疫情摧残下的产业无疑是雪中送炭,也进一步打通了产业上下游之间的联系,缩短中间环节,将优质产品与服务更快地触达消费者。

在全球新冠疫情还没有得到有效控制的情况下,外贸出口严重受阻,出口转内销则成为当下应对经济危机的有效措施。6月,京喜正式启动了“京喜产业带厂直优品计划-内销行动”,投入价值20亿资源,并计划到今年底开放10万家外贸企业优惠入驻窗口,帮助外贸企业搭建转内销通道。

京东的“适时而为”正是当下中国经济发展所必须的。从现在的大环境看,中国提出“以内循环促进双循环”、“构建国内国际双循环相互促进的新发展格局”,此时,京东的外贸出口转内销是解决现阶段经济发展所遇问题的方法之一。

而且在这个过程中,中国经济也将迎来新的变革,在互联网浪潮之下,虽然经济结构早已发生变化,但整个发展进程相对缓慢,尤其是传统行业,数字化转型更加困难。

以京东为代表的一众电商平台的崛起不但改变着人们的消费方式,更是促进了中国经济的转型与发展,在这个过程中不断以创新的模式来解决各行业所遇难题。

比如在今年的疫情期间,实体门店的正常运营受到严重影响,不少商家表示只能在坚持三个月的时间,转战线上成为当时维持运营的最主要的方式之一。所谓危机共存,疫情带来困难的同时也带来了一定的机遇,即在一定程度上加速了经济数字化的进程。

尤其是在传统行业,如制造业、农业等在疫情催化下得到了升级。在京东推出“厂直优品计划”的一年多来,产业带覆盖已经超过180个,并有超7万商家入驻,取得了丰硕的成果。

而本次升级的“厂直优品计划”中,京东重点推出“政府优品馆”超级IP,将全面打通京东主站、京喜、新华信用等多平台,计划3年覆盖80%镇级政府。

京东利用开发的全新数字经济云端产业园区,通过“产品+服务+平台”的模式,协助工厂、企业、商家实现数字化转型,引导消费者直奔原产地,多渠道助力产地好货“触网上行”。

在疫情期间,这样的“触网上行”不但解决了因疫情备受影响的农产品的销售问题,也在一定程度上让农业更多地与互联网接轨,通过互联网能力来优化供应链,打通生产、分配、流通、消费各个环节,促进行业的转型与升级。

当然,相对于一二线城市,处于三四线及以下城镇的下沉市场的数字化转型相对要困难一些,这些地区的基础设施建设相对薄弱,也是制约其经济发展与转型的主要因素。

所以,针对这些困难,京东加速了对下沉市场的布局,除了线上的京东、京喜、京东极速版等APP上线与它们之间相互打通外,在基础设施建设上,京东更是不遗余力,在人力物力财力上加大投入。

其中,在物流建设上,经过十余年的发展,京东物流已经形成了一定的规模效应。京东物流运营超过750个仓库,包含京东物流管理的云仓面积在内,仓储总面积约1800万平方米,全国的28个“亚洲一号”智能物流园区,形成了亚洲最大的智能仓库群。

除了这些建设,面对下沉市场,很多物流公司无法覆盖到偏远的乡镇地区,并且无法提供送货上门的服务,这在很大程度上制约了下沉市场的发展。反观京东物流,不但能对一二线城市做到急速送达服务,在广大的农村地区,京东物流也早已开始了长远的布局,提供优质服务。

首先,在物流网络的覆盖范围上,京东物流大件和中小件网络已实现大陆行政区县几乎100%覆盖,88%区县可以实现24小时达,自营配送服务覆盖了全国99%的人口,超90%自营订单可以在24小时内送达。

其次,在农村物流基建设上,对产地上行的“最先一公里”,打造以产地为核心、辐射全国的高效网络,实现“产地到全国24小时达”。在销地下沉的“最后一公里”,推进“千县万镇24小时达”,让24小时甚至半日达成为更多地区的物流标配。

这些都为产地好货“触网上行”打下了一定的基础,京东在供应链、技术、物流等方面积累了大量丰富的经验,在助力中国经济数字化高质量发展与转型上更具优势。

可以说,京东的“厂直优品计划”是在数字经济浪潮下,对产业数字化转型与智能化升级的一种战略布局。在疫情的催化下,高质量的数字化转型也已经成为各行业关注的焦点,同时,在国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局之下,京东也将进一步引领产业的数字化发展与转型。

财经自媒体联盟

新浪首页 语音播报 相关新闻 返回顶部