虽然是个小公司,但也是用了腾讯阿里等大公司的运营策略来运营社群!

虽然是个小公司,但也是用了腾讯阿里等大公司的运营策略来运营社群!
2018年04月11日 21:50 龚文祥

我虽然是个小公司,只做一个社群服务,但也是用了腾讯阿里等大公司的运营策略来运营社群。具体的策略是:

1、连接:我们的一个关键词就是连接,只做轻连接,不下水,不深度介入业务(腾讯的关键词之一就是做连接);

2、赋能:给800个会员赋能即可。赋能是触电会社群的关键词,赋能给你,但具体业务不干预。

3、生态:触电会已经是一个微商生态与全产业链。要保持一个动态平衡。不过度追捧某一个会员,不过度商业化,自然选择增长。(这就是我的大格局)。

就是按照这样的运营策略,每天都吸引新会员加入,并且现在会员之间的合作已经是家常的事,每天都有合作产生。

如前段时间我才知道上10个触电会会友合伙启盘了一个饼干减肥微商项目,微商供应链触电会会员,操盘手是触电会会员微商徐鹤宁,顾问是国宇会员,几个大代理都是触电会员,微商会销是奇迹营销等。

这样上10个触电会会员联合做的微商项目,我肯定大力支持,只要是我用心支持的微商项目,全新项目启盘第一年微商一定可以过10亿,现在这个项目也正是风生水起的时候。

会员之间的合作我都会大力支持,哪怕会员从我这里拉人我都没有介意,如目前至少有20个触电会会员做社群,从我的800个触电会员里面拉了几十个会员过去付费成为他们的会员,但我从来不管,还鼓励别人挖我的墙角。他们投入2万元,然后从我的社群收100万现金走(谁都知道是哪些社群)。

所以那些对社群持怀疑态度的都应该大胆放下自己的担忧,这个时代,很多人总担心被骗,反而失去很多机会。用逆向的思维来看,我们宁愿被骗,也不要失去机会。

欢迎感兴趣和犹豫的朋友加入触电会这个圈子,验证一下你的疑惑!

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龚文祥微信号:gongwenxiang2018

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