“我们的产品出口欧美售价几千，国内只卖几百，但用户并不觉得香，甚至觉得喜时是个名不见经传的杂牌！”这就是长期困扰沪上锅具代工大王喜时的一大难题。
喜时透露，相同的生产线完成了两批锅具，一批烙上欧洲高端厨具的商标，成为世界名品；另一批装进喜时的包装盒卖向国内市场，即使价格便宜数倍，依然顾客寥寥。而这样的现状，从2009年成立伊始，已经伴随喜时长达十多年。
事情的转机出现在今年的6月份，在上海相关部门的牵桥搭线之下，喜时抱着试试看的心态入驻新电商平台拼多多，成为“新品牌计划”的战略合作伙伴。
没想到，作为一个与欧洲大牌同线、同质、同标的中高端品牌，喜时与推崇极致性价比的拼多多，那是相当“合得来”。
8月23日，恰逢拼多多百亿补贴推出七夕直播，在拼多多新品牌实验室的建议下，喜时贴合平台用户的喜好，筛选了一只容量大、手柄稳的不粘煎锅，并设计了无盖、带盖、带盖及硅胶铲。
同时，在品牌定位上，喜时清晰地打出“厂货”的概念，最便宜的品类只卖79元。还通过视频向用户展示工厂流水线、锅具生产组装等场景，一天就卖了3000多口不锈钢煎锅。
作为喜时创始人，黄华峰也透露经验之谈：其实，工厂的生产成本都一样，但在拼多多上销售省去了出口税费、流通费、中间商利润以及其他无形的销售成本。比起“砸钱”开直通车等效果未知的营销手段，直接补贴给消费者有利于品牌在短时间内通过销量规模，迅速积累口碑与人气。
其实，国内还有很多像喜时这样的企业，拥有国际一线的制造实力，却一时打不出国内一线的品牌，但拼多多的“新品牌计划”让困境之中的出口型企业看到了希望。
就在10月22日，拼多多宣布“新品牌计划”全面升级：到2025年之前，要扶持100个产业带，推出10万款定制化产品，带动新品牌计划入围企业新增1万亿销售额。
不得不说，中国的制造能力和需求供给之间长期存在着错位，“新品牌计划”的出现和升级，为制造企业集体“破壁”提供了可能，同时也成为拼多多持续攻入下沉市场的坚强后盾。
—————————————————
（市场有风险，投资交易需谨慎。据此投资交易，风险自担。）
