BAT背后的体育大战略

BAT背后的体育大战略
2018年12月10日 12:05 中国经营报

沉寂一年多的体育版权因为今年夏季的一场世界杯再度引人关注。

尽管央视在体育版权领域的影响力和当年已经不可同日而语,但是足球世界杯、奥运会的全媒体版权依然掌握在央视手中,新媒体要想获得世界杯和奥运会的新媒体版权,依然要看央视的眼色,并且要付出高昂的版权分销费。

极少涉足体育的优酷出人意料地从央视手中获得俄罗斯世界杯新媒体独家直播权,坊间传言拿到这个新媒体分销权的费用高达16亿元人民币,尽管外界普遍认为这是一笔赔本赚吆喝的买卖,但优酷却借助世界杯的契机,进军体育产业。从战略角度衡量,这笔投入也不失为一个重要的战略性的举措,高投入看重的不是短期的投资回报。此后,优酷又宣布与苏宁体育旗下的PP体育进行战略合作,共享PP体育平台上的版权资源。

优酷体育频频在体育版权上发力,其实反映的是其背后的阿里巴巴借助优酷入局体育的一个大战略。阿里巴巴此前在体育领域布局深度不够,整体比较静态,主要以阿里体育为主,主要运作体育赛事和场馆运营,在体育版权方面没有参与。随着优酷在体育版权领域的拓展,阿里巴巴在体育领域的布局更为全面,从场馆运营、赛事运营,拓展到了版权运营这个全新的领域,弥补了阿里巴巴在体育版权上的缺失。

在过去几年,中国体育产业版权的布局,“优爱腾”是无可争议的网络视频领域里面的三巨头,而其背后则是阿里巴巴、百度和腾讯这三大互联网巨头对于体育产业的重视和投入。尤其,随着今年世界杯的备受关注,三大巨头重新拉开了对于体育版权的争夺和布局,显然这次三大巨头做好了准备,不再盲目不再冲动,而是希望做一个长线的投资,做一个长远的打算。

尽管由于乐视体育的出局,体育版权市场的热度有所退潮,但随着优酷体育、爱奇艺体育、中国移动咪咕体育的入局,加上之前的腾讯体育、苏宁体育,在线体育市场上再度热闹起来,而竞争的核心依然是版权。对于各大体育平台而言,围绕版权的争夺尽管已经面对面,但是需要面对一个共同的难题就是版权的变现问题,谁想短期依靠体育版权和赛事运营就想在体育产业大举掘金,并不是一个很现实的想法。

本版文章均由本报记者赵正采写

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