vivo逆袭方法论

    vivo,一个10年前还是“默默无闻”的边缘手机品牌,却在强手如林的手机主战场一路打怪升级,PK掉一众国内外知名品牌大厂,成为当下家喻户晓的大品牌,如一颗冉冉升起的新星绽放出耀眼夺目的光芒。

    近日,研究机构Strategy Analytics最新发布的报告显示,2021年第一季度,全球手机市场苹果和三星在收入方面仍然领先,vivo则凭借8%的份额(高于去年同期的5%)首次占据第三位。其次是OP-PO和小米(各7%)。同时,我国大陆智能手机市场出货量排名前五的厂商分别是:vivo、OPPO、华为、小米和苹果,vivo逆袭位居榜首。《中国经营报》记者获悉,在中国和亚洲市场站稳脚跟后,近期vi-vo成为2020欧洲杯开闭幕式冠名合作伙伴,开始向欧美市场发起进攻。

    从早些年的“中华酷联”(中兴、华为、酷派、联想)到如今的“华米OV”(华为、小米、OPPO、vivo),中国乃至全球的手机市场一直都是科技大厂抢夺激烈的“练兵场”和前沿阵地,也成为诺基亚、摩托罗拉等一众世界巨头铩羽而归的“失意地”。在这个群雄逐鹿、竞争日趋白热化的市场,当时名不见经传的vivo凭什么在短短不到10年时间内,迅速成长为中国和全球手机行业的重要玩家? 在vivo逆袭崛起的背后,它到底做对了什么,有很多细节和经验十分值得借鉴和思考。

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