本报记者 李静 北京报道
3月29日，快手科技（01024.HK）发布了2022年第四季度及全年业绩报告。财报显示，快手2022年营收达941.8亿元，较上年同期的810.8亿元同比增长16.2%；2022年全年，快手国内业务在经营层面实现盈利，经营利润为1.9亿元；2022年全年净亏损136.9亿元，上年同期净亏损780.7亿元；经调整净亏损57.5亿元，同比收窄69.5%。
快手科技创始人兼首席执行官程一笑表示：“2022年我们不惧挑战，坚持致力于强化我们包容且多元的生态系统，并优化用户、内容创作者、广告主及商家的体验与回报。伴随着在商业生态上的耕耘以及运营效率的持续提升，2022年全年经调整EBITDA实现转正。”
《中国经营报》记者注意到，在财报电话会议上也有投资人向快手管理层提问了关于AI大模型的相关问题。程一笑回应表示：“快手在生成式AI方面有多年的技术和应用积累，特别是在大规模语言模型、多模态预训练、大模型智能创作工具等方面已经有深厚的技术沉淀。生成式AI与快手的业务场景有非常丰富的结合点及巨大的价值潜力，我们将合理配置人力和资源，长期投入到相关技术的创新突破以及业务的有机融合中。”
Q4国内业务实现经营利润12.7亿
快手2022年第四季度营收为282.9亿元，较上年同期的244.3亿元同比增长15.8%。
快手收入由线上营销服务、直播业务及电商业务构成。2022年第四季度快手线上营销收入为150.9亿元，直播收入为100.3亿元，其他服务收入为31.6亿元。
快手2022年第四季度运营亏损为12.4亿元，2021年同期运营亏损为57.9亿元。
分地区来看，快手的收入可以分为国内、海外和未分摊项目三个部分。快手2022年第四季度，国内部分实现经营利润12.7亿元，2021年同期为经营亏损8.5亿元，主要是由于国内收入由2021年的243.8亿元同比增长14.9%至2022年的280.1亿元。
快手海外部分的经营亏损由2021年第四季度的24亿元减至2022年第四季度的15亿元。快手方面表示，亏损的减少主要是由于海外收入快速增长及快手在ROI驱动的全球战略下不断提升营销开支效率。财报显示，2022年快手海外部分实现收入2.8亿元，较2021年的4615.7万元同比增长516.8%。
另外，2022年第四季度，快手的平均日活跃用户和平均月活跃用户分别为3.7亿人及6.4亿人，同比分别增长13.3%和10.7%。2022年第四季度，快手的每位日活跃用户日均使用时长同比增长12.6%至133.9分钟，每位日活跃用户日均平台线上营销服务收入为41.2元，比上年同期的40.9元有少量的增长。2022年第四季度，快手的电商商品交易总额为3123.9亿元，较上年同期的2402.9亿元同比增长30%。
2022年海外市场经营亏损66.4亿
全年来看，快手2022年营收达941.8亿元，较上年同期的810.8亿元同比增长16.2%；2022年全年，快手国内业务在经营层面实现盈利，经营利润为1.9亿元；2022年全年净亏损136.9亿元，上年同期净亏损780.7亿元；经调整净亏损57.5亿元，同比收窄69.5%。
分业务来看，2022年快手线上营销服务营收由2021年的426.7亿元同比增长14.9%至490.4亿元, 占总营收的比例为52.1%；直播业务收入由2021年的310亿元增加14.2%至2022年的353.9亿元，占总营收的比例为37.6%；其他服务收入由2021年的74.2亿元增加31.4%至2022年的97.5亿元，占总营收的比例为10.3%。值得关注的是，2022年快手电商交易总额超过9000亿元。
分地区来看，从2022年第四季度已经可以看到，快手在国内市场已经实现了经营盈利，但海外市场的经营亏损拖累了快手整体的经营利润。从全年来看，快手在海外市场的亏损也影响了其全年的经营利润。
2022年快手在国内市场实现营收935.6亿元，较上年同期的810.1亿元同比增长15.5%；国内市场实现经营利润1.9亿元，上年同期为经营亏损86.8亿元；在海外市场实现营收6.3亿元，较上年同期的7511.6万元同比增长732.1%；海外市场经营亏损66.4亿元，上年同期经营亏损为119.9亿元。
对于海外业务的发展，快手方面表示：“海外业务将持续聚焦核心国家发展，优化资源分配，提升运营效率，海外亏损金额进一步缩窄。我们逐步完善了商业生态系统，深化变现能力，海外业务的收入规模迅速爬升。在商业化方面，不断打造广告投放成功案例，拓展广告主规模的同时精细化运营客户。在直播侧通过引入更多公会和主播，丰富内容供给，直播渗透率逐步提升。同时通过精细化运营和丰富的玩法活动，使得直播营收持续增长。此外，我们还在积极进行海外电商业务的尝试。”
本地生活业务内部完成团队搭建
在财报电话会议上，有投资人提问了快手对本地生活市场的看法，及快手在本地生活上的发展情况。
快手管理层认为，目前本地生活业务的整体线上化率较低，到店业务线上化率和商业化率均有进一步提升的空间。
据介绍，目前快手本地生活业务在内部已经完成团队搭建，将逐步完善成熟策略打法。“我们将综合评估在流量、内容供给等方面的优势，结合本地用户的消费习惯以及商品供给资源，选择核心城市作为跑通验证。”快手管理层表示，在供给端，快手目前主要以服务商和三方平台合作为主，同时通过少量直营 BD 给服务商提供样板，持续丰富供给，利用海量达人资源以及到店餐饮业务为主，培养用户心智，逐步渗透到其他类目。另外，针对各消费场景，还会详细评估消费者的各项需求、产品功能。
快手管理层表示：“总之，会在战略打法逐步成熟的基础上，保持运营的灵活性以应对目前市场上越发激烈的竞争环境。相信快手作为在流量、内容、社区氛围上有独特优势的综合服务平台，有能力搭建起桥梁，更好地连接商家资源和用户需求。”
在财报电话会议上，还有投资人向快手管理层提问了最近比较热门的AI大模型的相关问题。
快手管理层表示：“依托于我们人工智能团队，快手在生成式AI方面有多年的技术和应用积累，特别是在大规模语言模型、多模态预训练、大模型智能创作工具等方面已经有深厚的技术沉淀。”
在大型语言模型方面，快手去年底就启动了一系列专项，覆盖LLM模型训练、文案自动创作、对话系统开发、跨模态内容生成等领域。除文本外，我们还在语音、图像、视频、3D图形等各个模态的内容生成方面有积极布局，快手的多模态内容理解和生成技术正在日趋成熟。
“展望未来，生成式AI与快手的业务场景有非常丰富的结合点及巨大的价值潜力，我们将合理配置人力和资源，长期投入到相关技术的创新突破以及业务的有机融合中。”快手管理层说道。
（编辑：张靖超 校对：颜京宁）
