加油站转型“样本”:中能链如何打造综合供能站?

加油站转型“样本”:中能链如何打造综合供能站?
2023年03月30日 21:56 中国经营报

本报记者 李哲 北京报道

在数字化浪潮下,受油价震荡、新能源崛起等因素影响,传统加油站向综合供能站的转型升级势在必行。

作为能链旗下的能源资产运营商,中能链为传统加油站转型提供了“样本”。3月25日,能链与雪佛龙签署合作备忘录,双方共同打造的全国首家“加德士中能链”品牌加油站在山东烟台投入使用。据了解,该加油站是一家集加油、充电、购物、精洗等功能于一体的综合能源补给站。

能链方面向《中国经营报》记者表示,未来,综合能源服务将是大势所趋。传统加油站应增加充电、换电、餐饮购物等生活服务,去满足各种围绕“人和车”的需求。同时,商业综合体的建立将为加油站营收带来全新增长,基于综合能源生态,释放商业能力。

走出“舒适区”

碳中和趋势下,新能源的脚步似乎比预想中来得更快一些。

春江水暖鸭先知。2023年以来,燃油车降价促销的消息此起彼伏。与之相对应的是,中国汽车工业协会统计数据显示,2023年1~2月,我国新能源汽车产销量分别达97.7万辆和93.3万辆,同比分别增长18.1%和20.8%,市场占有率达25.7%。

在燃油车和新能源车此消彼长之际,传统的加油站也亟待转型。

记者注意到,2022年中国石油运营加油站2.2万余座,中国石化的加油站保持在3万座以上,“两桶油”合计占据我国加油站数量的“半壁江山”,其余则为民营企业及外资企业所有。

新能源转型等多方面因素影响下,“两桶油”正在积极革新,寻求加油站转型升级。中国石化方面在2022年财报中表示,2022年其发挥产销一体化和营销网络优势,积极向“油气氢电服”综合能源服务商转型,加快建设新能源服务网络,拥有加氢站数量位居全球首位,充换电站、碳中和加油站等持续投营。

中国石油2022年具备充换电站416座,光伏站542座。按照此前规划,中国石油将在“十四五”末建设充换电站1000座以上,升级打造“可换电、可充电”的综合能源服务网络。

可见,在新能源汽车与日俱增的市场环境下,充电配套基础设施的需求骤增,服务于燃油车的传统加油站向综合能源供给站转型正成为大势所趋。2022年2月,国家能源局人士就《关于完善能源绿色低碳转型体制机制和政策措施的意见》回答记者提问时曾表示,鼓励传统加油站、加气站建设油气电氢一体化综合交通能源服务站。

当前,海南、浙江、上海自贸区临港新片区等多地也已明确将综合能源服务纳入“十四五”规划。

3月25日,雪佛龙与能链签署商标许可协议,推进加德士中能链加油站在中国大陆地区(广东、天津除外)的发展。

记者了解到,双方共同打造的全国首家“加德士中能链”品牌加油站——加德士中能链悦驰石化加油站同日在山东烟台投入使用。据了解,这是一家集加油、充电、购物、精洗等功能于一体的综合能源补给站。

能链方面向记者表示,未来,综合能源服务将是大势所趋。传统加油站应增加充电、换电、便利店购物、汽车美容保养、餐饮等生活服务,满足各种围绕“人和车”的需求。同时,商业综合体的建立将为加油站营收带来全新增长,基于综合能源生态,释放商业能力。

数字化转型

传统加油站向综合能源补给站的转型势在必行,但也并非易事。

业内人士指出,传统加油站普遍面临着三大痛点:一是受制于好的地理位置稀缺,大量加油站面临同质化、低层次竞争与增长困境;二是许多加油站建于上世纪90年代,传统的经营理念无法适应当今快速发展的互联网社会,精细化运营方面欠缺;三是面临资产如何持续增值的问题。

记者了解到,综合能源服务不仅仅是增加新的能源品类,还意味着更复杂的安全、运营、品牌化、数字化管理,是传统加油站由内到外的系统升级。

上述业内人士表示,加油站向轻资产模式转型已是大势所趋。当前,国际大型石油公司加油站管理已经实现加油站资产权、运营权、品牌权的分离。比如,美国一些油气巨头以轻资产加盟模式为主,即不持有加油站资产,通过给加油站供油、品牌授权和培训及服务合同来管理加油站业务。

能链与雪佛龙通过数字化打造综合供能站的新方式,或将为加油站转型升级提供全新的“样本”。

能链创始人、CEO戴震表示:“能链与雪佛龙的合作,将把全球能源产业发展经验与中国能源数字化的创新实践相结合。我们将以悦驰加油站为样板,推动综合能源服务发展,推动中国加油站行业进入品牌和服务竞争的高质量发展阶段。”

雪佛龙国际油品业务大中华区总裁宋承伟表示,雪佛龙是一家有着百年历史的综合性能源公司,拥有众多行业领先技术、多样化能源产品以及全球化运营经验。而能链是中国能源数字化赛道的领跑者,具备技术、网络、服务等多重优势。悦驰加油站顺利开业,开启雪佛龙和能链合作的新征程。

中能链方面表示,其通过品牌、流量、数字化、运营、供应链、金融、新能源等能力的全方面赋能,为合作伙伴和车主创造更多的经济价值和体验升级,以更加轻量化的方案为油站提供服务,推动加油站行业高质量发展。

记者了解到,中能链脱胎于能链公司旗下的能源港项目。2022年6月,NEWLINK能链·综合能源港旗下加油站品牌焕新升级,“中能链”品牌正式亮相。当前,中能链可为加油站提供涵盖加油、充电、换电、加气、加氢、精洗换油、餐饮、购物等更多元的能源品类和商业业态。同时,通过平台流量赋能、智能SaaS、零管系统、ETC支付、人脸付等数字化解决方案,提高加油站的管理效率。

谈及传统加油站转型升级,中能链方面为记者举了一个案例,位于河南省郑州市的一家经营了20余年的加油站需要转型升级,中能链为该加油站提供智慧油站解决方案,涵盖智慧零管系统、精准营销系统、会员管理系统、聚合支付系统、智能硬件等,有效提升了加油站的经营管理效率。同时,中能链还提供派驻站长服务,全程负责加油站装修、开业活动策划和推广、员工培训和日常管理等工作。并在加油站内开设“能链便利”,进而拓展非油业务。在为期三天的开业活动中,日销量和累计销量均刷新了当地加油站行业纪录。

中能链方面向记者表示,秉持“以数据价值为基础”的经营理念,加油站将配备智慧油机、零管系统等软硬件一体的智慧油站解决方案,未来还将发展充电场站建设运营、便利店建设运营、非油品供应链、餐饮等多种车后服务,实现多元业态。

(编辑:董曙光 校对:颜京宁)

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