早起烟霜白，初寒鸟雀愁。家电市场没有那么多的惊喜和意外，消费也没有那么多的强劲与奔放，对于家电产业的所有企业和商家来说，需要适应新变化和新常态。那就是，进入2024年以来，家电产业一切回归平静、家电市场一切恢复常态，没有什么大跌大涨，有的就是细水长流、静水深流。
本周，聚焦家电“国补”政策有两件大事：一是，湖北启动2025年的家电以旧换新商家报名工作，为新年政策实施提前准备，这也意味着在2024年短短3个月创造强劲消费的家电“国补”政策将会继续成为2025年市场的“强心剂”。二是，江苏推出地方版的家电“国补”政策，接棒中央财政补贴额度用尽后的消费市场激活，同时上海、重庆等地继续扩大补贴的家电品类，意在冲刺2024年年尾行情。
除了本土市场上继续借助家电“国补”政策，引领一轮消费升级潮，家电圈注意到，包括海尔、海信等企业还在积极推动海外市场的经营升级，从产品引领到品牌驱动，快速构建新的竞争力。事实上，博世西门子、索尼等外资家电企业在中国市场的发展，也为中国在海外市场的扩张提供了思路、方向和路径。那就是要扎根市场、深耕用户，立足本土化的创新和品牌运营，赢得用户。
随着12月市场大幕的开启，众多家电企业、商家并不急于2024年的总结和复盘，而是率先启动了一轮面向2025年的布局和抢夺。在家电圈看来，所有家电厂商的机会，永远在未来的冲刺、抢夺和努力。
家电海外扩张面临关税新考验
海关消息，为进一步促进跨境电商高质量发展，国家发布优化跨境电商出口监管措施公告。其中，包括取消跨境电商出口海外仓企业备案；简化出口单证申报手续；扩大出口拼箱货物“先查验后装运”试点；推广跨境电商零售出口跨关区退货监管模式等诸多举措，无疑为家电行业加速走向世界带来新的利好。
不过，对于家电企业未来的全球化而言也并非全是好消息。全球贸易摩擦加剧，美国对我国众多家电产品加征关税，墨西哥因其地缘优势与对美出口零关税政策，成为中国家电企业出海新热土。美国新总统最近表态，上任首日将对墨西哥和加拿大进入美国的所有产品征收25%关税。这对于在墨西哥等地建厂出海的中国家电企业而言，新增挑战与变数，不仅会影响在美国份额，中国企业还需重新评估在墨西哥的生产布局。
湖北启动2025家电以旧换新报名
11月21日，湖北省商务厅发布《关于组织2025年消费品以旧换新核销商户报名的通知》，宣告2025年度家电以旧换新国补政策提前启动。个体工商户和小规模纳税人公司均可以报名参与，但具体审核结果将视当地商务局的审核情况而定。对于2024年度已经参加并获得资格的商家，2025年还需要重新报名申请。
湖北通知显示：2025年商家参与家电“国补”政策的首次报名时间为2024年11月25日至12月15日，此后新增商户的报名时间则定为每月的1日至5日。对于参与商家的资格条件，必须是独立法人企业，具备开具数电发票的能力，并拥有独立结算的实体经营门店或电商企业身份。此外，商家还需获取品牌企业的授权承诺函，并按要求每日在审计系统提交交易小票、产品SN码以及有产品唯一SN码的产品包装盒照片等资料，确保交易的真实性和补贴资金的有效利用。
多省市家电“国补”品类再扩容
随着2024年度家电“国补”政策进入尾声，多个省市的中央财政补贴额度用尽，各个地方顺势推出“地方版”的家电国补政策，补贴额度10%-15%不等，意在推动家电“以旧换新”政策的延续性。同时，江苏、上海、重庆、长春等地为了激发市场活力，紧抓时间冲刺2024年末的消费行情，纷纷增加品类扩大家电补贴范围，进一步拉动家电市场消费活力与热情。
其中长春家电以旧换新活动将原有16小类智能购新品类增加至26类。江苏以旧换新的家电商品品类，此次又增加手机、空气炸锅、面包机、吹风机等20个新品类，最终达到44类。重庆新增微波炉、电饭煲、消毒柜等5类，家电补贴扩充至16大品类。上海市加力推出家电家居补贴，涵盖家电、家装建材、家居、适老化产品、家纺、康复辅具、家用照明共7大类93个品类。
彩电企业加速产品结构升级
TrendForce发布2024年第三季度电视出货量数据，今年三季度电视出货量为5233万台，环比增长9.6%，同比增长0.5%。国内市场的电视出货降幅有所收窄，三季度国内市场零售总额达到248亿元，在零售总量同比下滑的基础上，零售总额同比大幅增长约8%。同时，平均单价达到3747元，同比增长11.7%，凸显产品结构大屏化升级的优势。
总体来说，中国电视市场的表现虽然低迷，呈现出来的增长潜力还是比较大。而且中国品牌正加速进军高端电视市场。Counterpoint Research数据显示，三季度中国品牌海信和TCL不断扩大市场份额优势，海信的市场份额从14%增至24%，TCL也从11%升至17%，超越韩国品牌LG后还在加速缩短与三星的距离。
家用中央空调“以旧换新”有标准
中国消费品质量安全促进会发文，由广东美的制冷设备有限公司与中国电器科学研究院联合牵头起草，广东华南家电研究院、重庆大学等16家科研机构及企业共同参与的《家用中央空调改造升级工程(以旧换新)设计、施工及验收规范》团体标准正式发布。这是自今年国家推动“以旧换新”行动以来,空调行业首份“以旧换新”技术标准，美的空调在家用中央空调标准体系建设的再一次领跑行业。
该标准对于家用中央空调改造升级工程（以旧换新）的需求分类、设计要求、施工标准、验收标准等进行了详细的规定，规范了服务商的全流程一站式服务标准，提升了家用中央空调改造升级专业性。该标准的正式发布，标志着美的空调在家用中央空调升级改造方面已经形成了成熟的解决方案，对于用户的老旧住宅可通过家用中央空调的局部改造升级，拥抱全新一代的全屋智慧空气解决方案。
海尔牵手澳网卡萨帝厨电上新
牵手顶级体育赛事，已成为中国企业在国际市场讲述品牌故事的重要方式之一。基于自主创牌和高端创牌的差异化路径，日前海尔与澳网举行签约仪式，正式成为2025年-2027年澳网官方合作伙伴，届时海尔不仅将亮相墨尔本公园球场，还将现场搭建体验区，为各国球迷带来行业前沿的科技和产品，也让海尔品牌全球化之路再进一步。
以“进化·致境向新力”为主题的海尔厨电产业全嵌家族新品发布暨2025年客户峰会上，卡萨帝厨电全矩阵产品亮相，并发布全嵌致境家族新品。同时，海尔厨电行业唯一荣膺中国轻工业联合会颁发的首个“中国轻工业智健康家居先行技术实验室”称号。世界权威调研机构欧睿国际认证，2023年海尔大型厨电全球销量突破1000万台（不含洗碗机），成为中国唯一连续两年破千万台的厨电企业。
海尔直驱洗衣机第4000万台——海尔创业40周年纪念版小红花直驱洗衣机在海尔青岛洗衣机互联工厂下线，并第一时间交付到用户手中，标志着海尔直驱洗衣机已经步入4000万用户家庭。直驱洗衣机能够走进4000万用户家庭，背后是海尔洗衣机12年来一直坚持科技创新和体验升级，再次验证了海尔直驱洗衣机正在成为用户的首选产品。
长虹美菱借道滑雪加码体育营销
体育营销具备长期性、持续性和全球化等特色，近年来成为中国家电企业市场营销的一大重要手段，也被长虹美菱运用的驾轻就熟。2024-2025赛季系列国际冰雪赛事新闻发布会举行，长虹参与国际雪联单板及自由式滑雪大跳台世界杯授牌仪式，正式官宣成为赛事官方合作伙伴。这是长虹全球化品牌战略的重要一步，也将自身的品牌形象与体育精神紧密结合,展示中国品牌的实力和风采。
美菱生物医疗深冷冰箱产品再次进驻某省级疾控中心，主要是-86度深冷冰箱产品。该系列冰箱产品采用了美菱最新的科研技术，将极大地的推动样本的安全存储，全面保障省级疾控中心的运转。多年来，通过科技的创新突破，美菱旗下生物医疗冰箱正在走进全国各大顶流院所、科研机构、样本库，中科美菱正在成为中国科研的最佳拍档，助力中国科研技术发展。
海信文化博物馆在南非落地
近日，海信南非公司与南非西开普省等共同建设的海信文化博物馆在开普敦正式落成，集中展示了自20世纪60年代以来显示技术和智能家电的演进历程，也积极打造为中南合作典范，更好地讲述中国企业走向世界的故事。此外，海信文化博物馆也是海信在加快建设世界一流企业过程中，在全球积极履行社会责任践行ESG的又一新举措。
室内空气净化已成为当前健康品质生活的重要议题，在2024“守护健康 共创未来”健康汽车暨室内环境空气管理创新论坛上，凭借在净化方面的突出成就，海信空调斩获第九届“南山奖”殊荣。依托深厚的创新实力和技术累积，海信空调已是第三次摘得“南山奖”桂冠，通过打造定制化智能场景服务，推动空净行业向智能化、套系化、场景化解决方案转变，守护亿万家庭健康呼吸。
格力电器品牌维权折射市场乱象
格力文传发布格力电器品牌维权公告。表示一段时间以来，公司注意到某些电商平台上的店铺滥用“格力”作为关键词吸引流量，然而实际售卖的商品并非格力正品。为了维护自身权益，自2024年起，公司针对空调、压缩机等领域的侵权行为，提起了123宗民事诉讼。截至目前，32宗案件已成功结案，且全部判决我方胜诉，侵权方已依法受到相应处罚。
伴随中国家电企业竞争的愈发激烈，“李逵遇上李鬼”，山寨套路层出不穷成了常态。一些白牌厂家就会选择“傍名牌”的营销手段，游走在灰色地带。这种行为极大地欺骗了消费者，也对品牌形象带来了负面效应。格力电器表示，未来将加大对侵权行为的打击力度，坚决利用法律途径捍卫消费者权益及自身合法权益。这也警示中国家电行业亟需更规范的竞争，防止“劣币驱逐良币”的现象。
深康佳A拟15亿元加码洗衣机产能
深康佳A发布公告，公司与南京江北新区智能制造产业发展管理办公室达成合作框架协议，拟投资15亿元在当地投建年产200万台洗衣机项目。此项目在南京江北新区智能制造产业园内经营期不低于15年，将在经营期内根据生产经营情况分批次投入，预计建设面积约11万平方米，规划制造、产品研发、生活服务、产业服务、销售展示中心等功能区。
深康佳A表示，本次投资有助于与当地政府建立长期稳定合作关系，有利于公司白电业务发展。市场对深康佳A扩建洗衣机产能或有一定预期。在2023年年报中，公司曾表示2024年白电业务的重点工作包含“对空调、洗衣机等产能不足的产品线适时布局新的生产基地”。未来公司将深化专业化整合，聚焦各业务资源配置，改善经营业绩。
方太文化论坛探索企业管理之道
中国企业高质量发展的过程，是一个不断转型、变革、升级、传承的过程，亟需一代代企业家做好接班与传承，弘扬新时代企业家精神。主题为“心性即文化 文化即业务”2024第三届方太文化论坛召开，方太集团董事长兼总裁茅忠群、方太集团名誉董事长茅理翔、北京大学国家发展研究院教授卢锋以及500余位企业家、专家、学者共襄盛会，共同探索中国式现代企业管理之道。
为响应国家加强培养年轻一代民营企业家的号召，弘扬新时代企业家精神，2022年方太集团名誉董事长茅理翔和董事长兼总裁茅忠群共同发起并成立杭湾书院。杭湾书院以心性教育为核心，旨在培养道贯古今、慧通中西的未来企业领袖和优秀社会主义建设者，帮助民营企业实现事业新老交接和有序传承。未来，方太将与更多企业家同道同行，以中华优秀文化为源泉，推动中国企业提质升级。
小米首座智能家电工厂武汉动工
小米集团首座智能家电工厂正式在武汉奠基动工。该家电工厂位于武汉东湖高新区，占地面积达到751亩，预计将在2026年实现大规模量产。项目一期将建设家用空调智能制造示范工厂，旨在确保“量产一代”的效率领先。同时，小米还将筹建100余间先进实验室，深耕底层技术，预研更多突破性和领先性的产品，以推动产业的持续升级。
这是继小米手机智能工厂和小米汽车工厂之后，小米集团的又一重要里程碑，标志着小米在智能家电领域的进一步扩张和深化。尤其是小米智能家电工厂一期聚焦的家用空调领域，正是小米与龙头企业之间火药味渐浓的领域，或将引发一场白电领域的“白刃战”。同时，这也是小米在智能制造领域的又一重大布局，意味着小米“人车家”全生态战略在大型自建智能工厂上完成闭环。
博西家电进入中国市场30年
由博西家电举办的“博西中国创新发展峰会”在南京举行。此次峰会以“未见之见”为主题，聚焦“创新”，全面展示博西中国在科技创新、行业发展等方面的最新成果与前沿探索，深入探讨行业趋势，分享创新智慧，共同为家电行业的未来发展集思广益，碰撞出创新家居解决方案，开启博西中国创新发展的新篇章。
峰会现场，东南大学——博西家电联合研发中心的第五次合作签约仪式顺利进行，进一步延续了自2011年起博西家电与东南大学良好的产学研合作关系。此外，历时数月的博西家电2024“智创未来家”高校创新大赛也在本次峰会现场举办了颁奖仪式。根植中国30年，博西家电充分展示了其作为全球家电行业领导者之一的创新实力与责任担当，也彰显了其长期深耕中国市场、持续推动家电行业积极发展的决心。
九阳苏泊尔相继发力公益
近期，苏泊尔凭借多年来在教育公益方面的突出贡献，入选“责任100|2024年第八届CSR中国教育榜”名单，同时，苏泊尔小学与“苏泊尔·未来生活家”项目获得“CSR影响力奖|责任贡献”奖项。过去18年，苏泊尔不辍支持教育事业，捐建29所小学躬身践行社会责任，“公益教育”也成为苏泊尔ESG战略慈善的亮点“名片”。
作为小家电领军企业的九阳，在公益事业领域也践行“长期主义”战略。随着九阳第1500所公益厨房与第300所食育工坊的成功建立，今年具有里程碑意义的重点公益项目圆满收官。在日前举办的凤凰网行动者联盟2024公益盛典上，九阳获评“年度十大公益企业”，坚守教育情怀、发挥厨房领域专业优势的九阳也广受认可。
飞科前三季度利润下滑超四成
2024年以来小家电行业整体承压。受行业整体环境影响，前三季度多家A股小家电企业出现营收、净利润“双降”。今年前三季度，飞科电器实现营业收入33.21亿元，同比下降16.85%；实现归母净利润4.65亿元，同比下降43.82%；扣非后归母净利润3.77亿元，同比下降47.23%。
飞科电器在上证路演中心召开2024年第三季度线上业绩说明会，对于归母净利润下滑的原因进行解释，一方面是受公司战略调整衔接过渡期和消费环境变化的双重影响，导致期内营收下滑；另一方面，因报告期内上线了多款新产品，加大投放和线上推广所致。目前，飞科电器线上营收约占70%，线下营收约占30%，公司海外业务的营收贡献比例仍然较低。
拼多多三季度赚钱减速挑战加剧
拼多多发布2024年第三季度财报，公司营收994亿元，比2023年同期688亿元营收增长44%，与上个季度相比，营收增速有所放缓。拼多多第三季度净利润环比也在下滑，具体数据为250亿元，环比下降22%。三季度拼多多加大对生态建设投入，先后推出“百亿减免”“电商西进”“新质商家扶持计划”等多项举措，通过真金白银的退返、减免等方式促进商家降本增收，推动产业带迈入高质量发展的新阶段。
对于营收增长的放缓和利润的下降，拼多多方面表示原因在于电商领域竞争加剧和业务面临的各种挑战所致。而且受限于平台的运营模式和团队的历史经验局限和能力不足，预计公司相对于同行的劣势将在一段时间内显著存在，带来的财务影响可能会进一步扩大。但短期的损失为平台及产业生态建设带来了更长远的回报，这种生态和供给侧的高质量发展，是为消费者创造长期价值的重要基础，也是更有意义和价值的事情。
