说到特斯拉，除了车主外，估计大多像我一样的吃瓜群众第一反映出来的名字是：马斯克！马斯克在去年还公开解散了公关部，大家看看，这就是一个顶流创始人的作用。我们从来没有觉得，特斯拉缺少过关注，虽然没有了公关部。
可能有些创业公司的创始人，看了砍公关部这事，心里琢磨：要不我也学学马斯克，省省钱，把 PR 团队撤了？老板们，先别慌，听我说完再决定。
公关，即公共关系，与大众建立沟通的桥梁，核心是将企业/产品，以符合自身品牌定位的内容，以及渠道，传播出去的过程，以及对危机的处理。
这些年，你会发现，公关的工作发生了很大的变化，渠道由大众媒体到自媒体，传播方式由单向发布变成双向互动。品牌在与公众的互动，由整装变成散装了，社交媒体运营成为了主力，这是公关工作变化的底层驱动力。
所以，特斯拉调整公关团队也并无道理，但大家再细致看下你就会发现：特斯拉的公关经理调整为了对外关系与员工体验总监，传播经理出任了设计工作室内容主管，这个部门原本的职责被打散了。
那么，这个做法是否值得效仿呢？我觉得不能，除非满足了两个条件：
创始人有个人品牌，且具有足够的影响力，自带光环和流量。
企业品牌够强势，各方都会主动去索取信息，而不是被动推出去都无人问津的。
总结一下，这个事件给我们带来两点启发：
企业管理者可以去重新思考下你们内部的公关部门架构是否合理？
在流量昂贵的当下，创业公司的创始人或对外发言人，一定要有个人品牌，自创流量从而为公司导流，因为个人品牌比企业品牌相对容易打造，但也需要有一套系统的方法。
