最近碳中和的概念很火，相关板块的股票涨了一波，但是这个词不是个概念，而应该是一种行为，体现在企业就是可持续发展的意识与行为，承担社会责任。这种体现可以是发起员工参与公益行动，但更深层但融入生产会有更大价值。今天给大家分享一个案例，一双经典“小白鞋”的碳中和努力，我看完他们的故事后，就很有购买的冲动。
这是一个巴西的小众品牌，叫 CARIUMA，两位创始人都是滑板运动爱好者，他们发现很受追捧的那种帆布小白鞋，并不舒服，而且这些大厂商缺乏社会责任，在生产中各种不环保，这就激发了他们要自己创办这个品牌，他们希望实现的是环保、时尚、舒服，并实践给大家看，这三者是不冲突的。
那他们都做了什么呢？首选是材料，选用再生能力很强的竹子、采用无伤害“敲打”的方式采集橡胶，用有机棉花替代 BCI 帆布，在雨水下自然生长的甘蔗，并从软木树上刮下树皮，确保树木不受损，树皮可以再生。
再来看对经销商的把控上，对鞋类制造的1级供应商，这个品牌做到100％追溯。对2级经销商，原材料加工商做到了85%追踪。
这是在供应链上，还有一个点就是包装了。时尚界的产品向来不环保，这个品牌的目标就是要来打破，这个品牌的所有特色包装原材料100%可回收，这是很多厂商现在都在做的事情。在这之后，就是配送环节了。为应对气候变化，这个品牌产品的配送和运输采用100%碳中和的方式，通过购买碳补偿来弥补碳排放，实现了排放量为零的碳足迹平衡。
以上我们说的是企业自身的行为，对于小团队来说，势单力薄，要把用户一起调动起来参与。于是，这个品牌就推行了买一双鞋，给巴西雨林种植2棵树。你访问官网会先跳出来这个行动提示。
这就是一双一个小团队、小众品牌的绿色行动，从材料的来源与获取方式，到工厂内灯光能耗的配置、对三层供应商的追溯，以及发动用户一起的种树行动，企业社会责任，就这样承担起来了。相信每一个企业都可以成为绿品牌，只要大家肯行动，碳中和不是用来炒的，是用来做的。
