2024年7月13日-14日，第20期光华大增长营在杭州举行。
方永飞老师两天一夜高密度输出，以光华赋能科学经营™系统理论引领，用BLM增长飞轮驱动，帮助企业家学员在训战中升维认知，提升战略水平，掌握增长方法论，解决企业持续增长问题。
课程背景：
在当前经济不确定性增加、市场竞争日益激烈的背景下，企业如何实现持续、高质量的增长成为众多企业家关注的焦点。光华大增长营应运而生，通过系统性的战略思维培训和实战工具传授，助力企业破解增长难题，实现长远发展。
课程内容概览：
- 增长的紧迫性与重要性：方永飞老师以实际案例为引子，深刻剖析企业增长的必要性和紧迫性，唤醒企业家的增长意识。
- 战略性创新：深入探讨大增长的核心——战略性创新，分享拼多多、瑞幸咖啡等成功企业的创新实践，激发学员的战略创新思维。
- 科学经营时代：介绍智能型管理替代经验型管理的必然趋势，强调以模型驱动决策的重要性，助力企业提升运营效率。
- 科学经营一致性模型：构建全局性、系统性战略视角，帮助企业把握增长的整体逻辑。
- 战略、战役与关键任务：系统学习如何通过差距分析、战略意图、市场洞察、创新焦点、业务设计等环节构建战略，明确战略落地的焦点，通过识别关键任务推动战略实施，确保企业战略目标的实现。
课程亮点：
- 实战案例丰富：课程融入40多个国内外成功企业的实战案例，让学员在案例分析中深刻理解战略思维的应用。
- “一张大表通到底，落地方法分拆对”：强调战略执行的一致性和系统性，通过一张大表将战略目标、关键任务、执行路径清晰呈现，并通过分拆对的方式确保战略落地无偏差。完美解决了BSC（平衡计分卡）难以落地应用的问题，并由此系统性地提出了BSC落地实践的“12345”：1张表，2条线，3条边，4个角度，5个内容。简简单单的“12345”，却解决了困扰全世界几十年的管理难题，堪称企业战略规划、解码与执行落地的最优解。
- 训战结合：理论学习过程中穿插多项训战练习，学员分组对抗，激发积极性与深度思考，将“一张大表通到底，落地执行分拆对”的理念内化于心、外化于行。
训战学习的优势：
- 理论与实践无缝对接：通过训战结合的方式，确保学员在掌握理论知识的同时，具备将理论转化为实践的能力。
- 互动性强：小组讨论、角色扮演等形式促进学员间的知识共享与思维碰撞，增强学习效果。
- 个性化指导：导师根据学员企业实际情况提供个性化建议，助力企业精准施策，实现定制化增长路径。
学员收获：
- 深刻理解并掌握“一张大表通到底，落地方法分拆对”的战略执行理念和方法，为企业的持续增长奠定坚实基础。
- 通过训战结合的学习方式，提升战略思维能力和实战技能，学会如何将战略目标细化为可执行的关键任务并有效落地。
- 建立与同行和导师的深厚联系，拓展人脉资源，为未来的合作与发展奠定基础。
光华大增长营第20期以“一张大表通到底，落地方法分拆对”为核心理念，通过系统性的战略培训和实战演练，为企业家们提供了一条实现精准增长的新路径。这不仅是一次宝贵的学习机会，更是推动中国企业持续增长和高质量发展的重要举措。未来，随着这一理念在企业中的深入应用和推广，相信将有更多企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现跨越式发展。
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