让鞋子找到专属主人！天创时尚携手AI科学家闵万里博士启动“云鞋数仓”数智化升级

千里之行，始于足下。走多远的路，都离不开脚下的那双鞋。

从鞜、履、靴，再到屐，从兽皮鞋、草鞋、木屐、布鞋，再到高跟鞋。不管鞋的称谓如何变化，或是鞋的形态材质如何演变，鞋履产业穿越人类历史发展周期走来，已经成为经久不衰的稳健产业。如今，进入21世纪的第3个十年，5G、人工智能、云计算等技术飞速发展，多层次、多场景、个性化的消费需求不断更新，鞋履产业面临着前所未有的机遇和挑战。

面对斗转星移的信息技术、瞬息万变的消费需求，如何让传统鞋履产业跟上新时代的步伐？国内领先的时尚女鞋多品牌运营商天创时尚（603608，SH）率先迈开了第一步。近期，天创时尚携手著名人工智能科学家、前阿里云机器智能首席科学家闵万里博士及其团队，启动了天创时尚“云鞋数仓”数智化升级项目，合作打造健康鞋履、数字化的C2M、D2C的众包平台。

未来，在数智的驱动下，采购、生产、配送、营销等鞋履产业全链路，将被赋予极致匹配的数字化语言。自生产开料的那一刻起，鞋子就能知道属于它的独一无二的双脚在哪里，这个场景将不再遥远。

高效率连接 紧跟消费分级浪潮

作为日常消费品，时尚鞋履的发展经历了从基本穿着的功能性需求，到追求时尚品味的审美性需求，再到即兴消费、品牌认同、产品秀晒的情感性需求的过程。近年来，国内消费分级与分化明显，90 后、95 后已逐渐成为消费主力军，消费行为呈现出碎片化、理性化与圈层化的特点。

反观行业，鞋服零售行业近年来已进入个位数增长阶段，即存量竞争阶段，而中国消费者却不断在变化。不可逆的代际迁移对传统鞋履企业的供应链能力提出更高的要求，促使企业着力布局小批量、多批次的柔性化供应链。

如何快速响应复杂多变的消费需求、紧跟消费分级浪潮，成为了鞋履企业的“试金石”。在这方面，作为时尚女鞋行业领先的多品牌全产业链运营商之一的天创时尚，率先进行数字化、智能化的尝试。

2018年8月，天创时尚启动行业第一条规模化自动生产线，率先将工业机器人应用于时尚女鞋量产，借助技术与设备升级使供应链更趋于高效、柔性生产，从而进一步解决小批量、多批次、多品种的柔性生产制造瓶颈，并提升产品品质品位与舒适度，缩短生产周期，提升优质产能，为用户实现提供个性化定制、智能化规模定制打下基础。

在自动生产线投产近一年半之际，天创时尚再次启动一项将对行业具有颠覆性意义的事业，携手著名人工智能科学家闵万里博士所带领的坤湛科技团队，面向天创时尚鞋履全链路，启动了天创时尚“云鞋数仓”数智化升级项目，合作打造健康鞋履、数字化的C2M、D2C的众包平台。

本次项目的合作方坤湛科技的实力不容小觑。其创始人闵万里博士曾担任阿里云副总裁、阿里云机器智能首席科学家，负责领导阿里云人工智能ET大脑项目。闵万里博士率领打造的ET城市大脑、ET工业大脑、ET环境大脑、ET医疗大脑成为了国内数字化转型的优秀典范，推行效果备受行业赞誉。2019年6月，闵万里博士从阿里巴巴离职后创立了坤湛科技，致力于推动传统产业的数字化转型。本次天创时尚“云鞋数仓”项目将由闵万里博士亲自带队，是坤湛科技与传统制造业的第一次“联姻”。

天创时尚董事长李林表示：“在鞋履市场进化和产品迭代的过程中，行业难以及时找到合适的方法去解决。但是深刻的思考之后，我们会发现，最终核心要解决的问题是用户和产品之间的连接，而连接的能力和效率决定了我们未来生存的机会。”李林认为，用数智去驱动、实现这种连接，以满足用户消费分级的需求，是启动“云鞋数仓”项目的初衷所在。

全链路重构 推动实时量产上市

那么，何谓“云鞋数仓”呢？

坤湛科技创始人闵万里博士表示：“云是基础，鞋是商品主体，而数仓是数据库，三者结合后，在大数据、云计算、人工智能等技术的赋能下，生长出贯穿全链路、带有消费预见性的C2M和D2C平台。”

C2M和D2C是一种新型商业模式，被视为即将颠覆制造业的新风口。C2M（Customer-to-Manufacturer消费者直连制造）指的是，消费者的需求信息直接通过数据传导给供应链和制造商，而D2C（Direct-to-Consumer直接面向消费者）则是指制造商直接向消费者提供商品。这两种模式都围绕一个核心——以消费者为中心，这将解决鞋履行业最大的痛点——产销不协同。

传统的鞋履行业运营模式中，生产端和需求端之间存在众多环节，如实体店、传统电商渠道等，这也是信息断点所在。在需求信息更新滞后的情况下，制造商的生产规划缺乏精准度，只能根据模糊的计划进行生产，而正是出于生产与需求的不匹配，出现了新品上市慢、滞销、高库存等问题，唯有打折促销处理，造成不良循环。

“按照以往的模式，每一双鞋从出世那一天起，并不知道属于它的那一双脚在哪里。鞋子的生命历程是有限的，过时过季的鞋子价值不再，这意味着鞋子等待出售的每一天都是在透支。”闵万里博士这样形容传统鞋履产业的痛点。

面对行业痛点，天创时尚启动“云鞋数仓”项目进行变革。天创时尚CEO倪兼明表示：“以C2M和D2C模式为导向，利用数字化工具，使产品和消费者两端都能细致地标签化和数字化，中间再通过人工智能、云计算等技术将两端的数据进行连接和匹配，最终能提升内部效率、实现产销协同，让更多用户穿上合脚的鞋”。 “云鞋数仓”项目将在三年内分为三期实施，围绕天创时尚供、研、产、销、服务等全链路的产业智能操作系统和智慧企业大脑将逐步落地，实现以消费驱动的智能柔性生产C2M模式，D2C模式、众包模式、分包模式等，让实时上市、实时量产、实时变现，变得触手可及。

数字化转型打造共赢产业平台

倾全力打造“云鞋数仓”平台的背后，是天创时尚进行数字化转型的决心。

放眼整个传统鞋履行业，数字化转型的浪潮势不可挡。成功的先例表明，数字化转型需要对企业的组织活动、工作流程、业务模式和员工能力的方方面面进行系统性、彻底的重新定义。在数字化转型上，天创时尚踌躇满志，并且已经打下了十分扎实的基础。

在研发上，天创时尚与具有行业国际领先水平的 PLM 系统软件公司合作，完成了 PLM 产品全生命周期管理系统的开发上线，建立设计资讯、型体、楦型、款式、颜色、材料等的各类基础知识库，完成了10000+以上的产品元素数字化信息源。

在生产上，天创时尚2018年8月投产的智能化生产线实现了“机器换人”，将工业机器人应用于时尚女鞋量产中，通过数字化实现信息集成自动化、数据分析系统化和执行改进快捷化，通过智能化实现智能匹配数据、记忆存储、自动化高效处理。截止目前，该生产线能够实现35%的效率提升。

在全渠道销售上，天创时尚以阿里云及大数据新技术为支撑的全渠道交易平台及商品运营平台为依托，实现了线上线下全网会员通、商品通、库存通、价格通、支付通等，全面提升全渠道零售运营效益。

如今，行业的转型思维也正走进一个从数字化向数智化转变的节点，在数据的基础上达到智能化，实现“数”与“智”的有机契合。本项目落地后，天创时尚将逐步实现基础设施云化、触点数字化、业务在线化、运营数据化、决策智能化的转型过程，由数字化逐渐向数智化过渡，最终从一家传统鞋服企业向数智驱动、用户驱动的企业转型。

值得一提的是，未来基于产业智能操作系统以及智慧企业大脑平台，天创时尚还将面向整个鞋服行业输出数据化、智能化能力，推动D2C、C2M产业标准的建立，打造数据互联、知识共享、资源互补、共生共赢的产业平台。

以前，鞋子的购买场景往往是商店里的鞋子等待顾客亲自去试穿。未来，鞋子自出厂那一刻起就能知道属于它的独一无二的双脚在哪里，并且能够通过算法直接推送给它的专属主人。能够预见的是，“云鞋数仓”的应用将在传统鞋履行业引发一次深度数据化、智能化的革命。（CIS）