通过向大公司病开刀，阿里重新回归效率至上、市场至上，变得简单和敏捷。
文 | 首财君
出品 | 首席财务官（ID：cfoworld）
这一年最核心的变化，不是去追赶KPI，而是认清自己，重回客户价值轨道。
在阿里重组一周年之际，昨日，阿里创始人马云在内网论坛发表题为《致改革 致创新》的帖子，高度肯定蔡崇信和吴泳铭组成的新管理层的变革勇气。
马云直言，阿里巴巴已重回健康成长轨道，并支持继续改革。“不仅是突破昨日固化的战略，更是打造未来的阿里”。
马云认为，过去这一年阿里最核心的变化，不是去追赶KPI，而是认清自己，重回客户价值轨道。通过向大公司病开刀，阿里重新回归效率至上、市场至上，变得简单和敏捷。
这是退休后的马云5年来，首次长篇幅分享对公司改革创新及未来前景的思考。
马云在帖文中点赞了由蔡崇信和吴泳铭组成的新管理层，在过去一年“直面问题、直面未来，相信年轻人，对年轻团队充分授权，对于我们要什么，不要什么，做出了果断清晰的取舍”。
马云说，感谢Joe（蔡崇信）的勇气和担当，“有错误不可怕，没有人不犯错，真正可怕的是不知错、不认错、不改错”。
面对过去一年内外众多的怀疑和压力，马云强调“改革和创新之路从来不会掌声相伴”，但“看到了一个坚强勇敢的阿里团队在诞生”。
他同时感谢阿里人这一年的付出和担当，“在不断的变化甚至IPO与否的决策变化中依然选择相信、选择坚持”，“ 正是你们的坚持，让阿里重新回到健康成长的轨道”。
在这篇帖文中，马云大篇幅谈创新。他说，不仅仅要勇于承认并及时纠正昨天的问题，更是要面向未来而改革。
针对行业未来，马云预判“三五年的时间跨度对于互联网领域而言，犹如一个世纪之久，足以发生翻天覆地的变化，AI时代刚刚到来，一切才刚开始，我们正当其时！”
马云坦言，“从B2B到淘宝，到支付宝，再到阿里云，我们的创新从来不是为了追求更高的利润，而是努力让自己能在迅速变化的时代活下去；我们的创新不是为了改变别人，而是改变自己；我们的创新也从来不是为了超越对手，而是追赶未来。创新不是为了赶时髦，它是对你真正的生存能力的考验。”
据阿里内部人士称，马云在这篇帖文中落款花名“风清扬”，笔调坚定乐观。
“马老师这些年虽然不在具体管理岗位，但作为创始人，总在公司发展关键时刻站出来，给员工解惑、鼓劲”。
值得一提的是，帖子开篇，马云就高度肯定了蔡崇信（Joe）此前在采访中，对过去错误的坦承和担当，并直言尺度很大。
就在几天前，蔡崇信在采访中直言阿里犯下错误，忘记了自己真正的客户是谁。蔡崇信称为了改正错误，一方面勇于承认，另一方面阿里也进行了组织架构调整。
去年，马云也曾在在内网写过：阿里会改，阿里会变。一年后，马云高度认可了蔡崇信和吴泳铭用令人钦佩的勇气和智慧，带领阿里进行了一系列着眼于未来的变革。
【前情回顾】：
不得不说，阿里要再出发，马老师的战略洞察与决心才是关键。
战略就是对未来“客户需求+技术趋势”的判断，所以马老师说“不是超越对手，而是追赶未来”。
需要强调的是，阿里的“高管内网帖子”，一般在阿里内网发布后全员可见。
由于阿里内网权限设计，一般内网帖子并不允许内网用户直接复制文字内容。但这是阿里集团效率最快的“全员通知”方式，一封内网帖子，可以立刻让几十万员工同时获悉。
自2013年至今，在十余年的时间里阿里核心高管、十八罗汉们总计发布了超过50封关键的内网帖子（含内部信）。
后续值得关注的是，在马云这次发文后，阿里接下来会有哪些关键变化。
