越来越多的企业进行多共享整合、一体化运作，也成为财会监督的关键落点。
文 | 首财君综合
出品 | 首席财务官（ID：cfoworld）
在数字技术驱动下，财务数智化已成为财务变革的确定性趋势。
凭借在数据资产和数字技术方面建立的优势，先进的财务共享服务中心已转型为企业“数据中心”与“计算中心”。
在中兴新云总裁陈虎看来，通过构建指标库、标签库、算法模型库及知识库等数据服务能力，财务共享服务中心的功能正从传统的核算场景向以价值管理为核心的场景转变，实现企业经营的全景展示、多维分析、风险预警及未来预测。
财务共享服务中心作为一种新兴的会计工作组织方式，正在成为大型集团提升管理效率、降低成本、增强竞争力的关键手段。推动财务工作转型升级、财务管理创新和发展的重要驱动力。
近日，中兴新云、厦门国家会计学院、ACCA共同发布了《2024中国共享服务领域调研报告》。总结了最新共享服务领域八大核心要点及趋势：
（1）越来越多的企业进行多共享整合、一体化运作。
中国企业的财务共享服务中心逐步实现了多共享中心的整合与统一，提高了整体运营效率，进一步加强了集约管理。
（2）财务共享服务中心的高价值服务更加丰富。
财务共享服务中心业务范围向数据服务和增值服务拓展。企业财务共享服务中心提供较多的业务是面向内外部提供所需数据，而费用、资金、税务等财务会计类数据分析次之。
（3）财务共享服务中心在数据治理中发挥了关键作用。
数据作为企业核心资源的价值日益凸显，如何治理和有效利用数据成为实现数智化转型的关键。
（4）财务共享服务中心正积极探索并开展多项数智化场景应用。
在财务专业职能方面，企业在核算报告、税务管理、资金管理职能领域开展了较为广泛的数智化场景实践。
在业务与决策支持方面，企业财务共享服务中心构建了涵盖采购支持、生产支持、营销支持及决策支持的数智化应用场景。
此外，企业面向风险监控与业务决策支持的数智化场景显著增加，尤其是多维经营分析、异常支付监测、税务数据分析、供应商信用评价与动态监测和现金流预测与分析等场景 。
（5）财务共享服务中心“数据能力”建设进行时。
数据资产入表涵盖数据治理、数据资产盘点、数据合规与确权、数据资产评估与计量、数据资产核算与披露等多方面的工作。
（6）财务共享服务中心协同司库体系，强化财务集约管理。
在企业财务管理体系中，财务共享服务中心与司库体系通过有序协同，发挥“双支柱”作用，不仅推动了信息集中和资金集中，也共同促进着财务变革。
（7）财务共享服务中心成为财会监督的关键落点。
财务共享服务中心能够促进企业核算集中、规则统一、数据透明，确保全集团业务处理规范化，保障各单位会计信息质量。
（8）数据和技术能力是数智化趋势下的人才能力新需求。
面向新业务、新要求，企业迫切需要能够熟练掌握财务、业务、技术、数据等多方面技能的复合型人才，以适配未来的发展需求。
来源/制表：财务云
