鸣鸣很忙CFO王钰潼、非凡领越CFO张智对于AI时代下的财务给出全新注解。
文 | 首财君综合
出品 | 首席财务官（ID：cfoworld）
AI正在重写商业规则，CFO们唯有以开放思维前瞻趋势，方能在变局中抢占先机。与此同时，数字化武器越先进，CFO的射程就越远，松弛感也就随之而来。
昨日，在红杉中国“守正出奇”CFO峰会上，公司创始及执行合伙人沈南鹏表示，CFO不仅要勤于了解和使用AI工具，把理解AI、应用AI变成日常习惯。
同时，更要主动思考哪些工作流程和场景值得用AI“再造”，可以持续迭代和进化现有的工作流程，给企业发展创造更大的价值。
红杉中国CFO叶小慧则认为，AI大模型不仅给财务工作带来诸多变革，还会推动管理者的思维与管理方式发生改变和升级。
AI就像一位极具潜力的新任CFO，虽然仍需持续打磨，却蕴藏着重新定义财务世界的无限可能。
以下为两位与会CFO的精彩语录：
【鸣鸣很忙CFO王钰潼】：创业期的第一要务是把流程“焊”成标准，再把标准“跑”成自动。
CFO要抓审批流，用倒推思维与业务共创。一旦有了IPO目标决定，就不要轻易动摇，管理团队要用共识去推进。
【非凡领越CFO张智】：CFO必须先懂战略、懂业务，才能用财务语言把故事讲得让CEO、创始人和投资人同频共振。
如果有收并购，第一件事是选对人——找到那个能把组织“拧成一股绳”的带头大哥；第二件事是把融合后的KPI钉死在财务结果上，确保每一步都算得清、看得见。
