新商业文明颠覆传统商业逻辑，它挑战“利润至上”的工业时代思维，强调企业应为公众、社区、环境及后代创造长期价值。
文 | 吕笑颜
ID | BMR2004
当下，我们正站在商业文明迭代的关键转折点。
从移动支付到加密货币，再到生物识别支付，这些创新正改变着我们的支付方式。然而，在追求商业利益的同时，支付行业也面临着创新发展的挑战。
2025年6月11日，在中国经营报社、中经传媒智库、《商学院》杂志与中国人民大学商学院联合主办的“破界·共生：新商业文明重构未来暨《商学院》第二届新商业文明论坛”上，北京汇元网科技股份有限公司（以下简称“汇元科技”，832028.NQ）董事长吴洪彬做了题为《新商业文明坐标下数字支付的价值共生》的演讲。
他指出：“新商业文明颠覆传统商业逻辑，它挑战‘利润至上’的工业时代思维，强调企业应为公众、社区、环境及后代创造长期价值，而非仅追求股东短期利益。以‘三重底线’（财务、社会、环境效益）重新定义企业成功标准。”
此次演讲中，吴洪彬深度剖析传统商业困境与新商业文明范式，并结合格莱珉银行、Threadless、头部企业“共建茶园”等标杆案例，以及汇元科技的实践，为听众展示了如何在效率与责任平衡中构建韧性商业体系的新商业文明典范。
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新商业文明：挑战“利润至上”的传统商业逻辑
旧商业文明以逐利为主的导向，主要有三方面的困境：忽略社会责任，资源过度消耗，推崇利润至上理念；而新商业文明以“经济价值与社会价值和谐共生”为核心理念，主张企业承担社会责任、构建可持续秩序、以创新驱动发展。
吴洪彬向大家推荐了《新商业文明》一书，并系统解读了书中的“三大核心支柱”：一是创新驱动。以区块链、人工智能等技术赋能商业，为商业注入新动能；二是构建可持续秩序，通过推动绿色经济、循环经济等新商业文明的发展，让经济、社会、环境和谐共生，促进全新文明形态的形成；三是社会责任。企业应成为“社会公民”，将员工福祉、社区发展与消费者权益纳入战略核心。
同时，吴洪彬结合格莱珉银行、Threadless以及10家头部企业“共建茶园”等标杆案例，分享了如何在效率与责任平衡中构建韧性商业体系。
在他看来，《新商业文明》一书为中国经济转型提供了从“高消耗”到“高价值”，从“野蛮生长”到“文明共生”的有效路径。
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支付助力新商业文明的可持续发展
金融是国民经济的血脉，是国家核心竞争力的重要组成部分。中央金融工作会议提出，做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章。作为服务实体经济和民生需求方面发挥重要基础性作用的支付行业，其在科技金融、绿色金融、普惠金融、数字金融等方面都大有可为。
汇元科技创立于2008年，是国家高新技术企业、北京市专精特新“小巨人”企业。创立之初，公司只做第三方支付。随着互联网技术和基础设施的进步，汇元科技从早期单一的互联网支付方式，到如今利用牌照、资质、科技组合的优势，提供聚合支付、账户服务、资金管理、商户服务、跨境支付、预付卡发行与受理等众多支付服务，以及通过多元化增值服务能力，提供定制增值SAAS服务，为私域流量、灵活用工、权益卡券、电商平台、会员营销管理等提供服务。
如今，汇元科技已经完成了从支付行业“末端工具”到“价值枢纽”的角色转变，通过技术赋能打破支付边界，构建“支付即生态”的共生体系。
据吴洪彬介绍，汇元科技致力于为商户提升企业的产业支付、信息化和数字化水平、提升商户增效、降本和合规。通过支付提供贯穿获客、营销、运营管理等全经营环节的升级服务，为企业提升资金流与信息流的流转效率。
在他看来，未来各数字支付要素将深度融合，构建互联互通的价值生态。从个人资产管理到全球经济协作，实现 “存储—支付—兑换—理财” 全链路闭环，创造更大的社会与经济价值。
此外，吴洪彬还分享了汇元科技在ESG领域的实践案例。汇元科技通过“帝都美食卡、贵阳惠民卡、重庆市民通、象州吉象卡”等城市一卡通，助力地方经济提振消费、沉淀数字资产，这些项目通过数字化支付工具，帮助锁定区域消费、激活城市经济，不仅实现了“支付创造美好生活”的使命，更成为新商业文明理念的生动实践。
展望未来，汇元科技以“支付创造美好生活”为使命。吴洪彬表示：“在新商业文明的浪潮中，不仅做参与者，更要做引领者。让商业成为推动社会进步的温暖力量。”
吴洪彬表示：“《新商业文明》一书为我们勾勒出一个公平、绿色、创新的商业未来蓝图，构建一种‘共创、共享、共治’的新商业文明。在这一未来图景中，企业既要追求经济效益，更要勇担社会责任，积极推动可持续发展。而作为消费者，同样能够通过自身选择与行动，为这一变革贡献力量。这本书不仅是商业领域的行动指南，更是对未来社会发展的深度思考，值得每一位关注商业发展的人士细细品读。”
