SHEIN供应链大迁移：出走中国，越南能接得住吗？

前不久，快时尚巨头SHEIN被多家外媒曝出正在考虑将服装供应链从中国迁移到越南，SHEIN在回复时表示没有考虑在越南增加生产能力。

但耐人寻味的是，已有内媒体报道指出，某快时尚跨境电商开始组织多家供应商奔赴越南考察，且这次行动极为低调。有消息人士指出，该快时尚跨境电商便是SHEIN。

SHEIN的这一举措引发业内广泛讨论，作为一家依靠中国供应链迅速崛起的公司，SHEIN为什么要“逃离”中国？这背后究竟隐藏着怎样的逻辑？

SHEIN的“越南赌局”

据外媒报道，为应对美国对中国的贸易限制和关税政策，SHEIN已经开始向中国的服装供应链制造商提供临时激励措施，鼓励其将部分生产转移到越南。

综合曝光的信息来看，主要有以下几个方面：

1、SHEIN向其顶级中国供应商提供的在越南开设新生产线的优惠包括提高15%至30%的采购价格，并保证提供更大的订单；

2、SHEIN可以接受更长的生产时间，并将帮助供应商建设在越南的祭出设施，协助将面料从中国运到越南；

3、这些激励措施仅涵盖供应商设立工厂的前几个月窗口期，并非永久性；

4、SHEIN转移供应链到越南这一举措在过去几个月里一直处于筹备中，最近几周进展开始加快；

很快，SHEIN发言人通过电子邮件否认了在越南增加生产能力，但没有详细说明。

尽管SHEIN对外予以否认，可实际上并没有停止迁移供应商的脚步。

根据国内多家媒体报道显示，SHEIN相关负责人在组织供应商赴胡志明市考察大会上表示，计划向越南转移3至4成订单，而首批已赴越南考察的供应商数量多达60家。

在外界看来，SHEIN之所以将供应链押注在越南，最主要目的减轻关税上调以及“第321条最低限度措施”对其低成本、快速生产商业模式的影响。

但同时还有不容忽视的一点，即由于地缘政治的不确定性，导致SHEIN估值受到严重影响，IPO进程受到阻碍。来自资本层面的压力，也在迫使SHEIN解决所面临的诸多棘手问题。

此前SHEIN在美国IPO申请中给自己设定的估值目标是900亿美元，但到2023年底，其私募估值降至约500亿美元左右。

有传闻称，SHEIN可能放弃在美国IPO，转而在伦敦上市。

越南能接得住SHEIN吗？

据消息人士透露，平台负责人在大会现场还表示，对不在越南设厂的商家将减少订单、砍单，“谁不来越南，到时候订单被切了，可别怪平台。”

面对平台的强势，越南到底是否适合承接原有的产能，夹在中间的供应商显然更清楚。

有业内人士指出，越南的制造业发展迅速，但与中国的成熟供应链相比，仍然存在明显的差距。

首先，供应链成熟度是越南的“短板”。中国的服装供应链经过几十年的发展，已经形成了从原材料到成衣制造的完整生态系统。而越南的供应链仍然依赖中国提供面料、辅料和高附加值环节。

以面料为例，越南的纺织业虽然有一定基础，但高端面料仍需从中国进口。这意味着，SHEIN迁移到越南后，可能仍然无法完全摆脱对中国的依赖。

其次，基础设施瓶颈是越南的“硬伤”。越南的物流效率低、电力供应不稳定、交通网络不完善，这些问题都可能影响SHEIN的生产效率和交货速度。

更重要的是，该快时尚平台引以为傲的“小单快反”模式——前期通过少量订单测试爆款，后期加大订单量的做法，也与越南现有服装企业的经营模式相悖。越南本土的服装加工厂有最低订单量的要求，低于500件的小额订单一律不接，这也导致把订单交给当地工厂的模式行不通。

对于一家以“快”为核心竞争力的公司来说，这无疑是致命的弱点。

此外，越南的劳动力成本低，但技术工人的数量和质量不足。服装制造虽然属于劳动密集型产业，对工人的熟练度要求较高。还有SHEIN迁移到越南后，可能需要投入大量资源进行工人培训，这无疑会增加迁移的成本和时间。

“暂且不说越南能否完全接得住，SHEIN的供应商大多以轻资产为主缺少雄厚财力，想要他们在东南亚进行大规模投资，在当地组建供应链需要多年布局，还要对东南亚劳工进行技术培训，这都是服装供应商都难以承受的。”

更有业内人士指出，SHEIN的核心供应链仍然在广东，就算浙江或福建都做不了，更别说跑到东南亚去做。

会对广东经济带来冲击吗？

为什么说SHEIN将供应链迁移至越南，可能会对广东带来一定的影响？

不仅仅是因为SHEIN曾是广州的本土企业，核心在于其供应链与广东已经深度绑定。对于广东省来说，SHEIN的迁移无疑是一个巨大的挑战。

广东省是中国服装制造业的核心区域，拥有完整的产业链和成熟的配套服务。以广州为核心，特别是广州番禺，是SHEIN供应商最为集中的区域。相关统计数据显示，番禺地区有300多家核心供应商和1000多家普通供应商为SHEIN服务。

此外，佛山、江门、肇庆等周边城市也有大量供应商，形成了涵盖原材料、服装生产、运输和出口销售的完整产业链。

因此，SHEIN的供应链迁移，可能导致广东部分中小型制造企业订单减少，甚至出现倒闭潮。这些企业大多依赖SHEIN的订单生存，一旦失去订单，将面临巨大的生存压力。

不仅如此，SHEIN的迁移还可能对广东的就业市场造成冲击。

服装制造业是劳动密集型产业，吸纳了大量低技能劳动力。如果SHEIN的供应链迁移导致工厂关闭或减产，将直接影响数万甚至数十万工人的就业。

再从宏观经济角度来看，SHEIN的供应链迁移对广东的经济增长也可能产生负面影响。服装制造业是广东的支柱产业之一，贡献了大量的GDP和税收。

如果SHEIN的供应链迁移导致产业链外流，在一定程度上将直接影响广东的经济增速。

写在最后：

对于SHEIN这样以低价、快周转为核心竞争力的公司来说，降低成本是永恒的追求，转移供应链本也是正常之举。

SHEIN的供应链迁移，不仅仅是企业自身的战略调整，更是全球供应链重构的一个缩影。在这一过程中，地缘政治、成本压力和产业升级等多重因素交织在一起，形成了一个复杂的博弈局面。

但毕竟牵一发而动全身，SHEIN到底能否顺利重构全球供应链，如何平衡多方利益，对于SHEIN的管理层而言将是一个巨大挑战。