云锋基金虞锋谈投爱康与美年健康:健康医疗领域将持续发展

云锋基金虞锋谈投爱康与美年健康:健康医疗领域将持续发展
2019年12月08日 16:24 雷建平sky

雷帝网 乐天 12月8日报道

最近,阿里系成为美年健康大股东,还在今年初私有化了爱康,成为医疗体检行业的巨无霸,引发外界关注。

这两则入股中,阿里的同盟军云锋基金也参与其中。

云锋基金创始人虞锋日前在中国股权投资年度论坛上称云锋基金已经投了两个体检行业龙头企业——爱康国宾和美年健康,很多人问为何投两个?

第一,健康医疗领域未来30年将持续发展;

第二,这个行业高度分散,这两家企业市场份额加起来不到整个行业的10%,90%以上的份额都是公立医院的;

第三,体检是一个医疗健康的入口平台,如果你能帮它提升技术,整合入口和能力,才能为消费者提供更好的健康服务,而不是每年一次流程式的单位体检。

像三高、慢性病人群,体检平台可以为他们提供更持续的服务。

虞锋说,今天不再是野蛮生长、遍地开花的时代,PE需要围绕头部企业重新思考产业链、锻造产业链。市场上依然有大量的机会,只不过这些机会不是在沙滩上淘金,而是需要你主动锻造黄金。

谈及这20年投资行业的变化,虞锋认为,两件事情可以概括:第一,互联网在中国从0到今天发展成了土壤和空气,几乎成为所有企业发展的基础设施。这是一个根本性标志。第二,实体产业和传统产业经过野蛮生长后,慢慢经历了巨大的分化。

清科数据里提到,募资方面国资或者大的机构成分已经占了75%,民营企业没钱了。一个很大的原因,就是民营企业经过长时间野蛮成长之后,有些开始做投资,结果企业发展资金出现问题,爆雷事件开始发生。

企业发展之所以出现问题,是因为过去发展太容易,以至于只愿意做“抢机会”的事。到了今天公司管理逐渐专业化的形势下,就会出现巨大的分化。

20年前,企业发展的动力就是野蛮生长,利用信息差、价格差等简单的市场因素套利。那个时候机会太多了,只要抓得住机会,搞得定关系,就可以做,后来大家慢慢意识到要形成自己的壁垒,要有好的产品出来,要有技术的壁垒,还要思考商业模式怎么做得更好。

但到了今天,真正能成为世界一流的企业,或者行业真正的领先者,一定是依靠整体的运营,你得开始考虑战略、价值观、文化锻造、组织构建、KPI的体系。今天大家说阿里多么厉害,不是因为它覆盖的面多广,而是看到了他的人才配备、组织架构以及不断自我驱动向前发展的能力。

这20年企业发展的结果是,头部效应开始浮现,我们在过去20年走过美国、日本和欧洲一百多年的历史,突然之间各个行业集中度开始变高。

传统行业里的海底捞、海天酱油这些企业,制造业的美的,还有茅台,股价一路上涨,为什么?这说明各个领域的领先者集中度越来越高,成长越来越快,出现头部效应。但是不是形成了垄断?还远远没有到,哪怕这些企业今天长到这么大,不过占了极小的市场份额。

虞锋认为,企业发展的驱动力已经发生变化,今天光靠产品,光靠技术已经不够了,必须依靠整体运营,才能跑到最前面。

企业的发展是这样一个情况,而企业和投资是皮与毛的关系。依托于企业界的投资行业自然而然也在分化,未来只会剩下头部的机构,真正找到了核心竞争力的机构才能立足。

PE做得更好有三点是最重要的:一是专注,二是专业,三是生态。

第一,今天的PE,你是不是更加的专注?我们常常说弱水三千、只取一瓢,但这很难,那你舀两三瓢,不要舀那么多水,不要哪条河里的水都去舀,把两三个领域做深做透,专注是最难的。

第二,PE要更加专业。今天已经不是一个简单的淘金时代,而是一个淬火炼金的时代,要思考如何围绕头部企业创造机会、创造价值。

为什么头部企业愿意接受你的投资?是因为你能真正理解行业趋势。作为一家PE,至少要做到是企业的预警机,比被投企业看得更远,看得更广。这时头部企业才会愿意要你的钱。

头部本来就是动态的、变化的、发展的,当它需要打破边界时,需要整合并购时,需要内部管理迭代提升时,作为PE要能给头部企业提供更专业的能力,更前瞻的趋势判断。

看一看传统产业,我们开始第一次有了企业家的迭代。年底总有一些聚会,我去看看,发现有些老同志们觉得自己已经力不从心了,这个时候要考虑把企业交出去,要不就思考怎么找到更专业化的管理力量。PE能不能在这中间帮他想办法,帮助企业实现管理迭代、技术跃升和行业整合?

第三,除了专注和专业,PE还要打造生态圈。要在专注的两三个领域里,真正帮这些企业打造生态,不是说今天的VC往后移一点,PE往前移一点,简单的去产业链上下游多看看,而是在所关注的领域里面有效整合、重构。

要用新的技术,帮企业重构、压缩整个产业链,如果能重构这些东西,企业会比传统模式发展得更快、做得更好。像云锋基金投的居然之家,这一类传统的企业,创始人有着巨大的动能和热情,想着怎么把小卖场变成一个大卖场,怎么数字化,怎么实现产品线上化,怎么延展产业链。

“今年大家觉得很困难,倪正东说今年市场迎来‘体检年’,我觉得体检不应该20年做一次,体检应该每年做,现在甚至要每天review一下自己。”

虞锋指出,自己不认同寒冬的说法,冬天本来就是一个节气,是周而复始的季节变化中一个自然的阶段,对PE来说就是根据周期把握好timing,把握好入场的时间。从云锋的角度来看,一定是看多中国,这是投资人的宿命,如果你不看好中国,你怎么做投资呢?

“最近几年很多人跑去印度投资,说印度十几亿人口,可以问一下投资圈的国际LP们,去印度投资到底靠不靠谱。在中国有完备的产业链、巨大的消费群体、下沉消费市场崛起的情况下,我觉得这个消费(市场)才刚刚开始,中国有最好的投资机会。”

据悉,云锋基金是由阿里巴巴创始人马云与虞锋一起创办,11月6日,云锋基金还面向投资人亮出了成绩单:基金成立9年来,资金管理规模成长60多倍,基金平均年回报率(IRR)高达30%。

云锋投的企业包括蚂蚁金服、阿里健康、澜起科技、宁德时代、药明康德、居然之家、菜鸟网络、圆通速递、VIPKID、爱康国宾、瓜子二手车。

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