在2021年以来的全球疫情冲击下愈发凸显，中国家电企业在具备供应链、研发投入、企业管理等优势基础上，已完成全球产能和渠道布局。海关总署发布数据显示，11月我国出口家用电器33893.9万台，1-11月累计出口355175.4万台，同比增长12.1%。前11个月，家用电器5865.1亿元，增长16.3%;汽车(包括底盘)2029.9亿元，增长108.4%。这一幕幕数据表明我们家电行业正在加速出海抄底。从本土出发的中国家电龙头企业，其综合竞争力优势冠于全球。
图片来源网络 海外市场空间广阔，各大品牌家电出海声势迅猛
前不久，海信家电（000921.SZ）发布公告，称拟以每股256日元价格认购日本三电控股株式会社定向增发的83627000股普通股股份，总认购价约为214.09亿日元（折合人民币13.02亿元）。
无独有偶，就在海信披露拟控股日本三电的同一天，美的集团（000333.SZ）也宣布，旗下机电事业群完成对泰国日立压缩机工厂的业务交割，标志着美的机电事业群首个海外基地正式投产。
上上周黑五期间，全球零售巨头百思买近日大幅追加了海信三色激光电视L9新品的订单，而且以120英寸为主，这已经是百思买20天内第二次大幅追加订单，此次订单数量是百思买1个月前第一笔激光电视订单的7倍以上。
国内家电市场增速放缓 出海成为企业盈利增长必要途径
海外家电规模超过3000亿美元，空间约为中国市场三倍。发展中国家潜力巨大：印度人口数接近中国，但家电需求尚未释放，空调年销量仅500-800万台。随着国内家电市场增速放缓，出海成为企业盈利增长重要途径。受限于产品功能差异化、海外渠道复杂、缺乏技术创新等因素，中国企业海外品牌占比仍处于较低水平，海尔冰洗接近15%，美的全品类约3%。此次全球疫情凸显了中国家电供应链可靠性，提升了产品口碑的海外认可度；中国家电龙头企业的国际化红利周期大幕开启。
有分析认为，随着中国家电行业产业链的健全和成熟，国内家电企业增多，品牌格局稳定，国内消费市场趋于饱和。同时，原材料、劳动力等成本不断上涨，行业竞争激烈造成产品迭代速度加快，国内市场的投入产出比正进一步收窄。
在此背景下，中国家电加速开拓海外市场成为了必然之举。业内人士表示，接下来中国家电企业在推进全球化进程中，跨国收购的对象将更加多元，海外上游核心部件生产企业将成为重点并购对象。
品牌聚集效应 打响IP终极之战
不久前，2021年BrandZ中国全球化品牌50强榜单正式揭晓，在这份榜单中，不少中国家电品牌也出现在了其中，包括海信、海尔、TCL、格力、美的等知名度颇高的家电品牌，均进入了出海品牌50强名单。
单单的品牌造势无法催动整体的扩张战略，海尔通过全球整合，目前形成了海尔、卡萨帝、统帅、GE Appliances、Fisher & Paykel、AQUA、Candy7大家电品牌全球化战略，打造出“世界第1家电品牌集群”，试图以多品牌集群满足全球用户差异化需求。
榜单
海外布局大有可为 几大策略助长远发展
从规模上来讲，我们是家电大国，但距离家电强国还有一些差距，要达到家电强国长远发展，还需要立足行业策略，才能实现出海之路的长远发展。
打造供应链一体化方面，提供核心零部件配套、提高生产效率、集中产能优势，加快全球产能布局，在越南、印度、泰国等地投资生产基地，规避贸易风险、降低生产成本。在渠道拓展方面，积极铺设线下网点，加强终端销售能力；乘线上渠道渗透率提升之势，逐步完善全球电商运营体系。在研发创新方面，加大国内家电企业长期高研发投入，提高产品创新性、功能性及工业设计美感，加强IOT建设。相信在不久的未来，入局海外的家电会越来越多，海外市场将走出更加广阔的一片天地，产销一体，品牌崛起，名扬四海！
