近日，阅文发布了2021年上半年业绩，除了上半年公司总营收和利润取得了不错的增长外，版权运营业务的高增速是本期业绩最大亮点，该块业务高增长势头的保持，将进一步提升公司的市场认同度。
阅文已经用多部优秀的IP衍生作品，证明其成功走出了在线阅读网站的单一市场定位，具备IP产业纵深化挖掘的潜能和实力，同时也是新任管理层拟定的IP产业工业化方向取得的初步成果。
业绩回顾：今年上半年，阅文集团总收入同比增长33.2%至43.4亿元；非国际通用会计准则下（Non-IFRS）的归母净利润6.65亿元，同比增长30倍。其中版权运营及其他收入同比增长124.5%至18.0亿元。
一、IP生命力旺盛，土壤肥沃
网络文学产业发展20年，已经完成了了从小众到流行，从模仿到原创IP源头的转变。网络文学是中国独特的文化现象和商业模式，网文作家也在成为越来越多年轻人的职业选择。中国互联网信息中心（CNNIC）第47次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2020年12月，中国网络文学用户规模达4.6亿，占网民整体的46.5%，易观《中国网络文学版权保护白皮书》（显示，2020年中国网络文学市场规模288.4亿元，吸引着多家互联网企业进入该领域掘金。
1、人群天花板提高
过去两年，网络文学市场竞争焦点集中在“免费+广告”的模式上，市场曾出现过免费模式对阅文付费商业模式产生冲击的忧虑，但质疑声音逐渐被打破。
一方面免费阅读模式，降低了用户内容获取门槛，通过更大的用户漏斗，提高了网络文学市场潜在用户群天花板；同时也可能沉淀更多的深度阅读人群，培育其付费习惯。根据上半年业绩报告显示，2021年上半年在线阅读业务实现收入25.4亿元，同比增长3.4%，MAU达2.3亿。和腾讯成立免费小说项目组，与腾讯生态深度协同，加快免费内容在腾讯铺设，仅运营一年，就实现了免费内容DAU破1300万的好成绩（截至2021年6月），环比增长30%（去年年底的数据为1000万）。
同时，用户付费热情不减。2021上半年，阅文平台平均每月付费用户数930万，每名付费用户平均每月收入同比增加6.7%至36.4元。优质内容的用户付费意愿仍然非常强烈。
截至2021年6月30日，阅文平台上积累了940万作家，作品总数达到1450万部，上半年新增字数超过180亿。2021年6月百度小说风云榜，排名前20部的网络文学作品中，有17部出自阅文平台。体现了阅文在网络文学市场的活力和影响力不减。
2、新生力量不断涌现
除用户根基稳固外，平台的生命力还体现在创作者及读者的年轻化，或者说新鲜血液的注入。
2021年上半年，阅文新增作家中，95后作家占比80%；新书销售排名前100的作家中，90后作家占比57%；新晋白金大神作家中，90后作家占比54%；根据公开数据，2020年有超过90万名新作家加入阅文平台，90后作家贡献了超一半的在线阅读收入。
例如，爱潜水的乌贼作品《诡秘之主》曾于2020年4月取得月票超二十万的成绩，创下网文男频小说月票史纪录；5个月后，该纪录又被其另一部作品，90后作家老鹰吃小鸡的《万族之劫》打破，刷新了单月超41万月票的成绩。另一个90后作者卖报小郎君的《大奉打更人》，是起点中文网最快达成10万均订的作品，也是起点高订纪录创造者。
新生创作血液的注入，同时带来了读者年轻化的气象，阅文旗下APP的活跃用户70%在30岁以下，二次元题材崛起，轻小说类型三年增长370%。这都体现了在整个线上娱乐行业竞争激励的今天，阅文平台的生命力仍然旺盛，网络文学是当代最有生命力的故事之源。
二、“大阅文”时代：阅文的IP产业工业化探索之路开启
在其他玩家通过免费内容竞争流量的同时，阅文已经树立了下一个阶段的目标，即开始IP产业工业化道路的探索之路，“大阅文”时代在新任管理层带领下正式开启。
网络文学的市场规模在200亿左右，而整个中国的文娱下游市场却是几千亿甚至上万亿的市场规模。包括有声、动漫、影视、游戏、潮玩等在内的娱乐形式，都将不再是割裂的存在，而是最大程度的相互融合、相互渗透，以满足用户多层次的娱乐需求，产业链之间的协作也必然加强，这就是阅文正在探索的IP产业工业化方向。
阅文集团的长期发展战略是构建“大阅文”，即：以网络文学为基石，以IP开发为驱动力，开放性地与全行业合作伙伴共建IP生态业务矩阵。
总结起来，就是要从人才和运营两方面入手，通过专业化系统化的流程，放大IP价值，提高优质内容的影响力和生命力。
1、打造IP产业的“人才基建”
网络文学是IP内容生态的种子。阅文将以在线阅读为基础，构建以IP为核心的生产方式，让IP培育与开发成为业务发展的新的驱动力。
一方面，创作者是阅文最为核心的资产，对原创作者的深度扶持和培育是基础。阅文每年为作家发放近20亿稿费，还通过升级福利政策、成立阅文起点创作学堂等多种方式去提升对创作者的服务。
另一方面，打造专业的IP挖掘团队，组建包括漫画家、导演、编剧在内的专业制作团队，以及培育成熟的宣发体系等，是放大内容价值、延长内容生命力、以及提升IP运营成功概率的必要准备。
基于平台的文字土壤，在“大阅文”战略下，平台积极与有声、动漫、影视、游戏等各个行业伙伴合作，并取得了不错进展：衍生的动漫作品《斗罗大陆》《凡人修仙传》霸榜各大视频平台；电视剧《赘婿》《斗罗大陆》《流金岁月》收视口碑双丰收；新丽参与出品的电影《你好，李焕英》，票房超54亿，成为中国影史票房亚军。
上述成功的案例，为优秀的创作者、优秀的作品，提供更广泛知名度和更多商业化的可能性，均是其他网络文学平台所不具备的能力。
2、从粗放式到专业化，更重视视觉体验，以及加强产业合作
阅文表示，过去对IP粗放式的开发，造成了IP价值的损耗，计划打造系统化、工业化的IP运营体系，不再盲目、或者随意地进行IP改编。公司希望，未来可以为每个IP量身定制开发方案，探索如何把人才、资源、规划有机结合起来，“先规划、再开发”，把人才、资源、不同内容业态有机结合起来，推动IP生态链进入工业化流程的实践环节。
其次，公司将“视觉化”能力，视为“大阅文”的突破口，将IP转化为丰富媒介产品，如喜剧、动漫、电影和游戏。原因是视觉内容是理解门槛最低、传播范围最广、衍生能力最强的内容载体，是内容破圈的天然放大器。影视、动漫等视觉化的体验，都是降低内容消费门槛、扩大内容影响力、提升感染力的作品呈现形式。声音与视觉的结合，能有效增强IP用户体验、扩大用户基础。例如《斗罗大陆》作为阅文旗下IP，已经实现了在音乐、影视、游戏等领域的音、视觉领域多样化改编和价值释放，是平台IP开发的典型代表之一。
最后具体到执行上，在强化自身制作能力的同时，阅文也表示将更加开放地与行业伙伴合作，探索IP价值最大化的途径。强化自身制作能力方面，阅文调整了阅文影视、阅文动漫等部门的定位和打法，加强与新丽的协同融合，提高自身自制能力，并在年初成立了“IP增值中心”，积极布局IP衍生授权业务。而在外部行业合作方面，阅文与腾讯影业、腾讯动漫、B站、快看漫画、爱奇艺等积极合作联动，共同提高IP影响力。
三、为何是阅文担当IP产业化的推动者？
程武在今年6月的阅文年度发布会上，表达了对“大阅文”未来十年的愿景：“为创作者打造最有价值的IP生态链，成为全球顶尖的文化产业集团”。为什么由阅文来担当IP产业化的推动者？
首先得肯定得是，阅文平台聚集了最广泛的IP内容源头，这也是长期以来资本市场对阅文未来发展潜力想象力的来源。并且当下文化创意产业消费的时代背景已经成熟，年轻一代更愿意为好的创意、好的作品付费。
十年前，网络游戏之外的文化创意产业的用户付费意愿几乎为零，如今，动漫、影视、潮玩等的消费习惯均已养成，只要能带来精神愉悦，用户的付费意愿几乎不用担心。相对于十年前，当下缺的不是付费意愿，而是优质作品稀缺，如果在阅文的倡导下，通过十年的努力，推动国内IP产业链系统化、工业化，将大大提高优质作品的产量和产出概率。
其次，与腾讯的资源协同性，有助于降低产业资源整合的难度。腾讯在文学、动漫、影视、游戏等产业布局多年，“大阅文”的IP战略，与腾讯广泛的文创版图天然有较高的协同性。而阅文影视与腾讯影业、新丽传媒组成的“三驾马车”，可能成为“大阅文”战略执行的突破口，通过内部更多优质作品的积累，为未来更广泛的产业链合作打造模板和树立信心。
与此同时，我们必须承认，IP产业工业化不是单凭阅文集团单方面努力就能实现的，而是一条漫长的路，需要通过长期的努力号召和不断尝试，才有可能实现系统化、专业分工的产业链协作关系，并且充满不确定性。但是IP工业化的方向是正确的，因为它是对抗文化创意产业高度不确定性的方式。举例来说，即使是成熟的好莱坞工业体系，也面临着很高的失败率，而工业化体系的存在显著提升了作品的成功率。
总的来说，“大阅文”在新任管理层的疏导下，已经建立了清晰的战略方向，IP产业纵深发展的可能性和确定性，已经通过过去几年平台产出的优质作品得到证明；而该战略方向，也将为优质的作品和作者，提供更多提高知名度和商业化的可能性，反过来巩固阅文的在网络文学领域的根基。
