北大博士卧底外卖，写了牛x论文，虽然有点夸张，但千真万确，这位北大博士叫做陈龙，为完成博士论文进行社会学调查。。
前几天北京领导体验送外卖12小时赚了41块钱，累的不想送了，领导下基层体验民生很少，一般看到的都是些大人物喜欢考察民情走访基层，很少看到不大不小的领导体验民生。。
这位北大博士第一天跑9单，后来最多一天送24单，这在外卖骑手还并不算多，饱经社会毒打后，终于收集够资料回来写论文。
他的研究主题是“外卖平台怎么‘压榨’骑手”，数据很详实，引起了社会的广泛关注，让咱们一起来看看：
先来看看原文：
『实践是检验真理的唯一标准』，没有实践就没有发言权。陈龙这份五个半月的骑手体验，换回的研究报告含金量十足。
这种算法精致到了每一个细节所需要的时间，就差把骑手上厕所、呼吸、擦鼻涕的时间算进去了。。
看到现在是不是连外卖都不想点了？不，不点外卖骑手小哥又挣不到钱了
类似的事情其实很多，在外卖平台不断更新运营规则下，让外卖小哥们不得不用生命在和时间赛跑。一个好评加2块钱，一个差评就要被扣10元，骑手一单才挣8块，一个差评最后还要倒欠2块钱，而一个投诉就要扣200块钱。
而平台奖励也从一单8元，减少到目前的一单5元，这样的前提下外卖小哥只能多多接单，只为获得更大的利益。
科技的便捷带来的不是人们生活的便利，而是甲方一次又一次地、不断地挑战人体的极限。会发现技术的进步好像并没有让人生活得更好，平台对外卖员、外卖店的一切在线举动都作了监控，这些记录全程和细节的数据都被系统录入，而后算法用计时的方式设计出复杂细致、且随时变更的规则。
这些规则驱动外卖员和商家，以秒为单位判断他们是否在规定时间做到规定程度，同时对他们加以优劣的评判，反过来敦促劳动者配合算法系统。。
现在我们就知道了，外卖平台背后的这种数据运算很可怕，把人变成了机器，高速的运转发挥最大的功效。
机锋君感觉这个研究好有意义，真的非常感谢这个博士后同学。
举个例子，如果某平台垄断了外卖，那么一定会去试探商家的极限。因为商家不可能放弃外卖这块大蛋糕，但是没得选，只能用这个平台，那么这个平台会不断地压价，商家的收入一定比堂食收入还少。
那么这份钱会优惠顾客吗？不可能。
外卖平台吸引了大量从业者，甚至引发年轻人“宁肯送外卖也不进工厂”的就业现象。但外卖骑手的高流动率显示外卖平台同样存在问题与挑战。
从劳动过程的角度来说，外卖平台公司对“极速”的追求、对差评管理的依赖以及对劳动时间的无限延长暴露了平台公司用工不规范的事实。
从劳动关系的角度来说，平台经济的灵活用工本质上反映了劳动关系的缺失，劳动权益很难得到充分保障。
纸上得来终觉浅,深入社会实践然后得出优秀的实证研究结果,值得敬佩。
但我们或许应该步,问问除了发表论文、揭示真相,我们还能为辛苦的外卖骑手做点什么?
对于外卖行业，大家还有其他看法吗？欢迎留言评论。
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