根据中共成都市委机构编制委员会《关于优化调整成都传媒集团及所属事业单位机构编制事项的通知》（成机编〔2020〕113号），撤销成都晚报社。
根据《事业单位登记管理暂行条例》相关规定，拟向市事业单位监督管理机关申请事业单位法人注销登记。现已成立成都晚报社清算工作小组，请债权人自2020年11月5日起90日内向本单位清算工作小组申报债权。2019年3月27日，《成都晚报》在头版刊发《致读者》，宣布2019年3月30日起休刊。这并不是一个特别的消息，近年来的传统媒体注销等事情也非常地多，但是成都晚报的消失仍然给人们留下了很多思考。那么，未来传统媒体的发展会是什么样？类似报纸这样的形态还有希望吗？
其实，也有各种各样的媒体进行了转型探索，有转型文化产业的，比如南方报业集团，有转型投资的，比如钱江晚报的基金投资效果很好，而且在早期就进行了一些重要的投资并且进行了资本运作，那么，是否传统媒体只有转型其他行业才有前景呢？
笔者认为，传统媒体的商业模式已经基本失效，这个是随着信息渠道的多元化，传统媒体的载体的弊端越来越明显而决定的，而且如果传统媒体固步自封，不能有效转型，必然有着大量地被淘汰。从信息渠道来看，当下的媒体信息渠道已经非常多，而且具有更多的双向性，而传统媒体的信息都是单向性的，尤其是报纸类。
从未来来看，尤其是地方类的报纸，是商业模式崩塌最少的，因为作为产品来说，地方类报纸的可替代性太强，同质性内容太多，比如说定位于本地的微信公众号，内容上的互动性要远远强于报纸，而且内容也更加的多元化，同时地方类报纸又缺少时政消息的权威性背书，因此也是商业模式崩塌最早的，而具有一定专业性和政府权威性的报纸就会具有更大的生存空间，但是可能发展的模式也会转化，因此我们可以看到，面临最大风险的也是这类报纸，大量的地方类的报纸都面临停刊等问题。报纸的最重要的产品就是内容，但是报纸即使在最辉煌的时候完全通过内容订阅获得生存发展的成功范例也不多，主要是依靠广告收入。而当下广告可以选择的内容来源已经太多，报纸基本已经成为了最滞后的选择。
未来传统媒体具有希望的还是杂志类型，一方面具有专业性和收藏性价值，另一方面类似于书籍，可以形成一个主题和系列。未来的媒体形态会同时往轻和重两方面转移，报纸在形态上远不如新媒体一样轻便灵活，又不像书籍一样具有厚重感，因此报纸的发展空间是最小的，而同时，报纸又不具有内容上的独特性。
因此在未来，报纸的生存发展空间可能不大，尤其是都市类的报纸，而新媒体在当下的发展也已经走到了一个瓶颈期，但是也有少数比较成功转型新媒体的案例，但是也并不多见。未来传统媒体的经营还是需要进一步提升技术的发展比重，将内容为王和技术渠道的拓展结合起来。
