老罗/文
岁末年初，是总结过去、规划未来的重要时刻。为了展现行业领军者的智慧与远见，分享他们在2024年的成功经验与深刻反思，同时展望2025年的战略规划与宏伟蓝图，《纺织服装周刊》特开设“质领2025·先锋谈”栏目，通过深度访谈领军企业、集群、市场、品牌的一把手，为行业提供宝贵的启示与借鉴，促进产业交流与合作，共同发展新质生产力。
新质生产力和全国统一大市场是中国式现代化建设中经济高质量发展的两大抓手。处于“深度调整转型期”的国内纺织服装专业市场，正在积极探索新业态、新模式，加速发展新质生产力。
荣获国家工信部“全国纺织服装创意设计示范园区（平台）”“中国十大专业市场”等多项荣誉的广州红棉国际时装城（下称：红棉），十多年来，始终坚持“时尚化、品牌化、国际化、数智化”发展，引领传统专业市场向原创设计品牌“孵化器”和全产业链覆盖的时尚生态港模式升级。
2025年，红棉迈进第四个“五年发展”深水区。广东省服装服饰行业协会执行会长、广州红棉国际时装城总经理卜晓强接受本刊采访，总结了时装城近年取得的创新成果和成功经验，分享对市场及行业下一阶段高质量发展的展望和规划。
卜晓强表示，过去一年，红棉的经营情况实现了恢复性增长，整体表现超过预期。进入2025年，红棉将在稳规模、调结构、提质效的发展基调上，加强与同属红棉集团旗下广州中大门、广州市诚大时装广场的良性互动，夯实“三位一体”的时尚产业发展格局，形成强劲的时尚合力。
创新策展式运营
——带动市场焕新、场景更新、品牌创新
随着市场环境和消费者理念的转变，批发与零售逐渐融合，新一代消费主力对兴趣、颜值和潮流的追求，不断刺激着品牌和市场的自发升级。卜晓强表示，坚持引领行业先潮的红棉，在硬件购物场景和运营服务上两手抓，带动市场焕新、场景更新、品牌创新，在行业发展中始终保持竞争力。
第一，坚持“一年一改造，三年一升级”。2024年红棉不仅顺利通过了ISO质量管理体系的年度监督审核，又对时装城进行了硬件改造、环境优化和场景升级，将5-8层楼层中庭打造为可供买家休憩、互动体验的多功能时尚区域；带动商户店铺形象“千店千面”提档升级，紧跟国际潮流的陈列设计，营造充满潮流活力的商贸氛围。
第二，实现“季季有主题、月月有活动、周周有场景”。公区定期更换“新皮肤”，打造不同主题的打卡点和艺术装置；一年两届红棉国际时装周、订货季、采购节等活动全年无休。作为越秀区流花商圈龙头市场，积极参与越秀区重要时尚商贸活动。比如，参与举办2024中国流花国际服装节，把“时尚流花”推荐给海内外消费者；参与中国国际消费中心城市精品消费月延续活动“广州环球消费季PRO MARKET”，并登榜“湾区必逛市场”，展现商贸活力、带动特色消费。
第三，托举原创，强塑“红棉系”设计师品牌矩阵。近年来，红棉根据集团发展定位和策略，重点培育原创设计师品牌，对场内商户进行梳理优化，逐步形成了“原创设计能力强、供应链能力强、品牌运营能力强”的品牌矩阵。现有商户1000多家，设计师品牌约600个，30%以上设计师拥有海外留学背景。卜晓强表示，不少商户出于对红棉集团经营理念、运营能力的认可和信任，在集团旗下广州中大门、广州市诚大时装城多点布局，开设品牌总部、设计师工作室等。
第四，打一手漂亮“国际牌”，助力中国品牌开拓“深海”。红棉早在多年前就开始布局海外市场，是米兰时装周、PITTI UOMO男装展等国际时尚系统的长期合作伙伴。2024年，疫情后首度再出海，红棉旗下HIVE SHOWROOM携中国服装设计师品牌SELAH、YOUWEI、JUNLI亮相巴黎时装周和米兰时装周官方展会，并携手意大利殿堂级买手店10 Corso Como开快闪店，让中国服装设计师品牌深度试水国际市场。此外，卜晓强又赴韩考察现代百货首尔，就时尚商业模式创新深度交流，受到韩国时尚行业、新闻媒体界等高度重视，韩国权威行业媒体多次报道，又实地到访广州中大门考察学习，推动中韩时尚合作向产业链各个环节深化延伸。
创新数智时装周
——为品牌造势赋能，加速数实融合发展
卜晓强表示，在产业数智化的大潮下，作为红棉在业界最受瞩目的IP项目，并作为唯一一个城市时装周被列入国家商务部“棉纺消费季”重点活动，自2023年开始，红棉国际时装周加速向数智化时装周进阶，聚焦互联网背景下的时尚商贸升级路径，为商户造势赋能，引领行业变革。
比如，2024年6月、11月圆满落幕的第十二届、第十三届红棉国际时装周，聚焦全产业链联动、原创设计、艺术潮流、数智化等热点，共举行了100+场品牌走秀、品牌订货会、电商选品会、热点趋势x优选面料会、面料x艺术家联名展、潮流快闪等活动，吸引了2000+服装品牌、500+面料供应商、5000+服装设计师、1000+服装主播及时尚达人参与，吸引了五万+人次线下参加，全网各平台、直播间浏览，以及社交媒体打卡及转发频次超过两千万。
数智化的“威力”直观反应在数据上。时装周期间，时装城5-9层超过500+家服装品牌商户同步开启新季新品订货，吸引10000+来自全国各地的代理商、采购商、买家前来选品、采购、订货、商贸对接；时装周组委会又组织场内商户面向C端消费者参与推出促销活动，全面提振消费。据红棉场内某经营男装潮牌的商户反馈，时装周期间前来订货的买家更为精准，预约到场率达到90%。此外，品牌在时装周期间也得到定制化的推广服务，如电商平台和社交平台的流量扶持等。
卜晓强表示，一方面，红棉以内容和服务为抓手，让数智化时装周从概念落到实处；另一方面，又积极对接、导入高端行业资源和数智化资源。比如，与中国纺联流通分会共建中大门时尚港产业数智化平台，打造产业数智化发展模式标杆；又携手中国纺联流通分会、中国服装设计师协会、中国纺织工业企业管理协会等国家行业机构，围绕产业数智化、供应链融合等议题举办一系列专业化、高水平的论坛、会议等，推动时尚产业数实融合发展；又携手抖音、小红书、阿里巴巴等平台，举办直播电商、出海电商等培训讲座，提高企业电商能力。
“只有下不了的决心，没有干不成的事。”
面对低迷的经济和偏冷的预期，2025年我们应该如何破局？——“破局就是打破自己、不断超越”，卜晓强说，“只有下不了的决心，没有干不成的事。”
创新让一切皆有可能。展望2025年行业发展走向，卜晓强分析，越来越多消费者将走出家门，重新感受线下世界。“消费者开始追求更深层次的情感连接和精神共鸣，比如亲手触摸衣服和试穿时的感受，这种体验只能在真实的线下互动中获得。”随着文旅、户外、线下购物等在消费者生活中所占的比重逐渐回升，服装企业要把握趋势，不断创新产品和时尚场景，让消费者走出家门、融入线下、链接品牌。
年复一年，年赴一年。时兴的“向新而行”理念，红棉已实实在在践行了十多年。“‘十四五’收官之年，红棉将把发展新质生产力落到实处、落到細处，在场景化、平台化、国际化发展方面持续创新，在行业高质量发展的路上做好标杆示范”，卜晓强说，“只有行业上下心往一处想，劲往一处使，抓住每一个机会，就能在发展中不断增强自信、凝聚力量，在未来的路上走得更加稳健。”
