2024年6月15日—18日，山川咨询《人性材质学》之《班组搭配》第89期在广州举行，现场围绕基于企业的特定核心班子与干部班子，如何安全增长企业的竞争优势，与众多到场的企业家展开4天3晚的咨询式课程。
一、课程背景
内卷时代研究人与班子的价值：
1、企业家与核心班子的突出特质，就是企业的市场竞争特质。
2、企业家与核心班子的竞争劣势项，就是企业市场竞争的劣势项。
3、部门一把手、核心班子的特质就是在公司赋能的优势基础上，能增加什么样的特质，劣势就是会带来的风险项。
4、企业的资源规模大小与组织建设，本质上就是为了放大核心成员的竞争优势，形成更大的产能与效益，以及托底核心班子成员的劣势项，不至于产生重大风险。
二、课程价值
01竞争思维
《人性材质学》之《班组搭配》本质上是一门研究企业在商业场景下，如何形成并安全增长其竞争优势的学科。
商业一直是竞争关系，尤其是当下内卷的时代，市场竞争已处于白热化的激烈竞争阶段，企业不得不需要不断对各个部门提出新的要求、新的挑战（产品发生变化、客户发生变化、核心障碍发生变化、竞争对手发生变化）。
一来企业家需要重新评估现有的领导班子、干部班子的竞争优势是否适配市场变化的要求；
二来当领导班子成员具备承担新任务和要求的能力，但情绪上、习惯上、意志力上抵触要求的变化，或者变革很慢，这些都会给企业带来根本性的伤害和极大的投资回报率伤害！
发现问题，设计解决方案，却不能落地，往往不是方案的问题，而是方案与企业生态与核心干部不匹配。
02 客户思维
山川咨询认为，商业的本质是企业满足客户的需求以获取资金或资源。
客户思维就是以市场需求为中心，以竞争对手的特点为依据，企业需要随时准备变革，以应对内卷时代的商业竞争。
山川咨询研究人与核心班子，是在研究内卷时代，如何设计企业可落地的市场竞争优势；避免与核心班子、企业资源状况不匹配的战略规划或策略，带来的重大投资风险与组织风险。
三、课程内容
1、重点解析《人性材质学》对人的分析类比模型，支持企业家快速打造破局的营销班子、生产班子
重点解析部门一把手与部门目标任务达成契合性分析预测与优化模型，支持企业快速分析部门目标方案无法落地的原因，快速让部门聚焦企业核心难点突破，产出价值。
2、《人性材质学》专业知识体系整体升级
3、授课方式：咨询式课程+现场互动示范
山川咨询以讲解+案例+互动答疑，全面围绕商业竞争的各个适配场景的取与舍，更高效支持学员2024年企业变革方案与人是否契合的高应用性。
四、探讨与分享
现场互动，企业家学员们围绕三个主题展开了讨论：
1、企业核心班子的材质识别、重要干部的岗位和职责梳理；
2、根据岗位职责最需要解决的核心障碍与干部的本性匹配模型，分析是否契合；
3、有什么关键性动作的指引，能够让干部更好地建立核心竞争优势。
五、现场各领域优秀企业
1、德益智造，匠心品质，拥有近一万多平方米生产工厂，20多年专注各类焊接结构件加工、钣金件加工、机加工服务的厂家。
2、深耕于人体微生态领域的研究和产业化，国家高新技术企业、国家级专精特新“小巨人”企业、广东省人体微生态工程技术研究中心、广东省博士后创新实践基地以及广东省研究生联合培养基地。
3、食品级台面定义者，专注人造石&石英石20多年，多次获得国家高新技术企业称号。
4、全国首批创业板上市企业之一，参与四十多项国家、行业和企业标准的起草，拥有六十多项发明专利、二百多项软件著作权、国家高新技术企业。
5、致力于军工及民爆行业自动化装备的国家高新技术企业，申请国家专利100余项，占细分领域市场份额70%以上。
······
六、课程学习现场
山川咨询《人性材质学》的价值观撑起了材质学研究人、组织与企业的商业价值的内涵要义：
《人性材质学》之《班组搭配》的学习，让自己和帮助身边的人形成的独特价值，被市场认可形成竞争优势，获得成就感！
让企业吸引志同道合的人，聚焦产品的不断迭代和价值提升，形成合力，造福社会，回馈组织！
让这个世界流传着更多卓越的人与企业的故事！
山川咨询《人性材质学》之《班组搭配》90期
2024年7月11日—14日 · 深圳站
山川咨询期待与您同行！
