亏了30年还在鏖战,终成全球面板之王!

亏了30年还在鏖战,终成全球面板之王!
2024年11月04日 17:13 金投网

这家企业拿了国家3000多个亿,竟然连亏了30年,但如果没有它,我们现在买个电视分分钟就得上万,它就是我们所熟知的——京东方。

今天,我们来聊聊这个既烧钱又称王的京东方。

先来回忆一下,我们小时候看的电视是不是拖着一个大屁股,就是当年城镇几乎一户一台的CRT电视机。

1993年,刚从老牌国企改制的京东方电子集团正值苟延残喘之际,创始人王东升抓住CRT的尾巴搞配套生产,才让全厂职工有饭吃。

但咱们还在抓尾巴,日韩早已在80年代入场LCD,甚至是技术更刁钻的TFT—LCD,相比起CRT,液晶显像清晰无辐射,轻薄耐用易安装。国内要用,全靠进口,价格自然也是降维打击。

如果你小时候看的是LCD,那你绝对是幼儿园王者。王东升一合计,眼看已经落后了至少10年,干脆干票大的,直接跳过LCD,直接梭哈TFT—LCD

要知道,早期的时候面板的主要产能主要集中在日本,90年代初期日本夏普索尼占了面板市场90%的份额。三星和LG持续亏损了8 年,举全国之力打垮了日本企业,LCD产业从日本转移到韩国,以及中国台湾,一直到2010年以前韩国和台湾都占据了市场近80%的份额,主导着整个面板市场,国内这个时期市场份额小,处在发育阶段,在价格上也属于被动接受。

而日韩筑起的专利和技术壁垒,不是想破就给破的,于是京东方曲线救国。2003年,先怒砸3.8亿美元收购韩国现代的液晶业务,一举飞升行业全球第9,又豪掷10.5亿港元控股香港冠捷科技,拿捏下游市场,接着在北京设5代线量产,用钞能力彻底结束中国大陆无自主液晶屏时代,开启自研之路。

巨头们一听,这还了得,赶紧连夜开大会,联手操控全球液晶面板价格,围剿京东方。

比如从2001年到2006年的5年之中,三星、LG、奇美、友达、中华映管、瀚宇彩晶等六家主要企业,就在韩国和中国台湾召开了共计53次“晶体会议”,致使显示屏和电视等产品中液晶显示面板的硬件成本占比高达80%,逼得国内电子产品生产商苦不堪言。

雪上加霜的是,整个行业还到了液晶周期的下行期,也就是产能过剩了,价格行情双双跳水,顶不住的新玩家纷纷黯然退场。此时,刚进行了爆发式投资的京东方就被巨头和液晶周期混合双打,立刻迎来首次亏损(2005年),一亏亏了16亿,第二年再亏17亿,资金链眼看就要亏断节,王东升一夜白了头。

在京东方的至暗时刻,是国家伸出了温暖的大手。

早在王东升坚持收购HYDIS时,北京市领导就对他说:“企业要走出去,中国需要面板。这个项目的发展,政府给予支持。”

国家发改委的一位副主任也说:“这个项目你们做成了,国家要记你们一功,如果失败了,我还要支持你。”

领导们没有食言,为解决京东方资金短缺问题,建设银行北京市分行联手国内八家银行,2005—2007年共给京东方提供了7.4亿美元贷款和1.4亿元的补助资金

终于,2007年京东方在市场回暖后喘了口气,否极泰来。

2009年,合肥市顶住多方压力,撇掉搅局的日本夏普,拿出100多亿真金白银坚定选择和京东方共建第6条线

当时有一种论调:日本企业从来没想过在中国建高世代线,他们出头搅局,就是给各地政府“画饼”,然后再找托词退出,好把中国进入高世代线的时间往后拖延几年。

有了底气的京东方,除了疯狂砸钱搞研发,还继续头铁的逆周期投资,合肥、北京亦庄、鄂尔多斯、重庆,版本越扩越广,产线越建越多。

你说它财报不美丽,它默默出货最争气,古有不死鸟涅槃重生,今有京东方野蛮生长。2013年,京东方出货量跑上全球第5,面板非主流已成往事,7条生产线健康运转,良品率达90%,彻底突破屏颈,全球4块显示屏里,就有一块来自新东方

敌方阵营还忙着内讧呢,京东方不声不响提交的专利数量已经弯道超车,悄悄惊艳所有人,还趁三星搞OLED技术时,渐渐蚕食了手机屏幕的市场份额。2017年,京东方全球大尺寸显示屏板占有率世界第一

而京东方的逆袭也把电视机的价格越打越低,不止电视,越来越多国产手机选屏也开始转道京东方,华为mate60系列发供应链清单就印了京东方的大名。

京东方乃至国产屏,从给日韩打工到世界第一(液晶面板出货量世界第一、平板电脑屏份额全球第一、智能手机液晶屏份额全球第一、首发产品比例全球业内第一、新申请专利数量全球第一、毛利率全球业内第一),只用了不到30年。

可以说,没有京东方,我们的手机、电视、电脑,都要比现在贵一倍以上。55寸电视价格不会从四年前1万降至2000多元。小米的全面屏,华为的折叠屏,也不可能会这么快出现。

这就是京东方,以及所有像王东升一样坚持自主研发的中国企业家们,“不知死活”与国际巨头抗衡的真正意义。

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