红海厮杀下,这家企业的生存法则:比对手更快“淘汰自己”!

红海厮杀下,这家企业的生存法则:比对手更快“淘汰自己”!
2025年06月03日 09:36 中外管理杂志

创新,目标必然是新。而新,从来都是相对的,都是比出来的。和谁比?和对手对于需求的洞察比,和对手对于需求的转化比,和对手对于产品的迭代比……因此,新必然意味着快。创新绝不只是孤立地推出一款全新的产品,而是天然就意味着要比对手更早、更快地推出一款全新的产品,其同样更早、更快地迭代。没有快,新就意味着旧,抑或意味着——无。

作者:中外管理传媒 任慧媛 杨光 辛国奇

来源:摘编自中外管理出品《莱克电气的故事与哲理》

哲理的故事:

2020年前后,洗地机市场快速兴起,一时间品牌林立,鱼龙混杂。就连海尔和美的这样的家电巨头,在培育新的市场增长点时也都盯上了洗地机市场,掀起了一场“江湖混战”。

驰骋清洁电器行业多年的莱克电气,凭着在吸尘器领域的先发优势,于2021年推出了天狼星系列三合一“大吸力洗地吸尘除螨”吸尘器,适用于地板洗地、地毯吸尘、手持除螨三大清洁应用场景,很快在洗地机市场站稳脚跟,并一路攻城拔寨成为了行业头部。

对于外界眼中的这份荣耀与光鲜,莱克内部却有着冷静的认知——在虎视眈眈的市场竞争中,要想做到先声夺人,必须靠创新,且是快速的创新。

由于吸尘器的功能更新和设计方式变化非常快,一款新品上市后,领先周期并不会很长,因此莱克每次推出新品后,都会马不停蹄地进入下一个产品开发周期。它凭借完全掌握的高速电机核心技术和产品研发上的快速跟进,一次次保持住了产品的代系优势。

比如,市面上的初代洗地机,大多只具备洗地和擦地功能,但是存在洗地污水残留和顽固污渍擦不净等问题,不能实现深度清洁,客户体验难言满意。莱克天狼星“大吸力洗地吸尘除螨”吸尘器凭借电机优势,将电机功率升级到500W,确保了强大的吸力和高效清洁。这种升级解决了地板清洁中的污水残留和顽固污渍擦不净的问题,实现了地板深度除尘和清洁。

而莱克对于控水洗地技术的升级,也做到了根据污渍情况控制用水量,既能彻底清洁污渍,又能快速干燥地板,避免了水渍残留,地板受潮变形。

同时,大力拍打是清除地毯深层灰尘的好办法,但如何让只能前进后退的洗地机具备拍打能力是个难题。莱克天狼星采用自研的专利螺旋皮条地毯刷,把电机动能转化为对地毯的垂直拍打力,拍起地毯表层灰尘,拍出深层隐藏垃圾,最终做到拍得出来、吸得干净,让地毯里外都干净。

这样紧跟需求,快速创新的节奏已经形成莱克人所秉持的一种理念,每一款产品的每一次创新都像是重新创业一样,丝毫不敢放松。

“一般来说,新品类取得成功以后,复杂的产品,竞争对手只需要一年的时间就能拷贝出来,简单的产品,则更是仅需要三个月就能以假乱真。所以要快速升级,继续扩大产品优势,主动淘汰原来的产品,稍有懈怠先驱就很可能会变成先烈,被大品牌抢先。”莱克电气董事长倪祖根如是说。

在莱克电气,每年的新产品开发数量超过了100款,每年申请的重要发明专利数量超过了200项。这意味着,平均每三天就有一款新品推出,每两天不到就会产生一项重要发明专利。这背后的推陈出新速度和市场响应能力,可见一斑。一如倪祖根所言:“企业竞争不仅比的是创新能力,还要比创新速度。”

紧锣密鼓,一路狂奔。从传统的吸尘器到洗地吸尘器、空气净化器、煮茶净水机等多元化产品线,莱克电气始终站在行业前沿,引领着绿色智能小家电的潮流。正是因为莱克时刻紧绷自主创新这根弦,紧跟市场需求,快速反应,保持在核心技术和产品功能上的持久领先,才稳步占据行业地位。

故事的哲理:

创新,目标必然是新。而新,从来都是相对的,都是比出来的。和谁比?和对手对于需求的洞察比,和对手对于需求的转化比,和对手对于产品的迭代比……因此,新必然意味着快。创新绝不只是孤立地推出一款全新的产品,而是天然就意味着要比对手更早、更快地推出一款全新的产品,其同样更早、更快地迭代。没有快,新就意味着旧,抑或意味着——无。(杨光)

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