王巍：中国并购的政策驱动与市场创新_

2025年3月26日上午，以“并联八方购筑徽煌”为主题，安徽省支持企业并购重组专题培训会暨省并购联合会成立会议在安徽合肥召开。会议同期还进行了安徽省并购联合会成立揭牌、“并购安徽”生态圈战略合作签约等主题签约、《中国并购年度报告·安徽篇》发布，以及业内专家主旨讲演。

【大会主旨讲演】

围绕“中国并购的政策驱动与市场创新”深入思考，全联并购公会创始会长、金融博物馆理事长王巍应邀出席并发表主旨讲演。

中国并购的政策驱动与市场创新

▲ 王巍会长发表主旨演讲

各位嘉宾，大家好！首先我代表全联并购公会的全体同仁，热烈祝贺安徽并购联合会的正式成立，这是继浙江、山东、湖北之后的第四个地区并购行业协会。安徽人杰地灵，充满创新活力，将是中国和全球并购的生力军，值得期待。我有幸做大会发言，分享四个观点。

第一，关注安徽的并购。近代以来，三大商帮决定了中国商业与经济模式的底盘架构，这就是活跃在长江三角洲的徽商，活跃在黄河流域的晋商，活跃在珠江三角洲的粤商。三大商帮各有独特的发展历史和特色。粤商发源于海洋贸易，从大唐到大清的十三行，与全球经济共命运；晋商起源于明代的九关边防，从粮草补给到山西票号，与官府经济共命运；徽商则自唐宋以来专注盐市与茶行，与民间市场经济共命运。徽商是中国市场经济的真正主体，后来又分流出今天的浙商、鄂商和赣商等。值得我们今天特别强调的是，徽商是最具并购能力的商人。作为安徽人的大清重臣李鸿章一手主导了中国近代商业史上的第一次大并购，150年前，中国的招商局在1877年用220万银两收购美商船队，打破了外资对长江航运的垄断，可歌可泣。当代的安徽企业家同样让我们骄傲，杨元庆董事长的联想出海和王传福董事长的新能源汽车都是中国人全球并购的大手笔，可圈可点。今天，王清宪省长亲自为安徽并购联合会站台助威，让我们向中国的徽商和安徽企业家致敬！

第二，关注中国的并购。40年的改革与开放造就了强大的中国经济，1979年中国的GDP不到4000亿人民币，2024年中国GDP已经超过120万亿，翻了300倍；传统经济的基础设施与衣食住行等已经全面过剩，投资时代已经成为并购时代，重组困境资产、行业并购整合、人工智能全面提升所有行业和并购出海成为今天的主要竞争战场。我们必须看到，传统产业已是一片过剩的红海，而并购正在创造智能制造、健康医疗、消费休闲和数字经济的一片蓝海。

第三，关注全球的并购。特朗普政府2.0版后，二战之后的国际秩序已经全面瓦解，全球经济则在新的技术与商业竞争中重新形成。中国新一代企业家和并购力量正在改变世界的商业地图，我们看到电动汽车和新能源在海外攻城掠地，智能机器人和低空飞行器被全球关注，中国的网购和快递向海外拓展，“哪吒”、“黑悟空”、抖音和小红书都在影响全球的时尚。中国新一代创业者和企业家的并购出海将是大趋势，势不可挡。

第四，关注政策与市场的合作互动。去年以来，中央自上而下推动了三大政策：并购六条开放跨界并购和困境资产收购、高收益债券鼓励金融工具创新、上市公司市值管理鼓励企业家并购成长。真正的商业进步更需要来自自下而上的市场创新，抓住时间窗口，企业家要全力投入。这才能巩固政策基础，避免反复。安徽并购联合会成立，安徽应该有更丰富的市场动作来建立长江三角洲的并购生态圈，应该至少有三个大举措：

1. 建立安徽并购融资平台，包括并购基金、并购贷款与并购债券；

2. 建立几个重点产业并购价值链或生态圈；

3. 培养1万名并购交易师，集聚并购人才。

安徽要有领袖的视野与格局，有蚂蚁雄兵重整河山的激情与动力。

最后，并购创造价值，改变企业、改变行业、改变环境，改变自己。并购人要有大视野、充满激情，善于合作，才能永远年轻！20多年前，第一代并购人抱团取暖，创建了公会，披荆斩棘，开路架桥。今天，并购成为时代主旋律，高歌猛进，大放异彩。安徽的号角已吹响。诸位，不要坐而论道，“举头望明月，低头思故乡”，而是摩拳擦掌，“欲穷千里目，更上一层楼”。祝贺安徽并购联合会成立，全世界并购者联合起来！

王巍

2025.3.26

【以上讲演内容根据会议录音整理】

王巍

金融博物馆理事长、全联并购公会创始会长

《并购的江湖》作者

“在如今新的时代下，我们要理解历史的景深，才能看到未来。你做任何事情，做任何事业，起先都要有一个内在的信心和初心，初心就是要有愿景，你要能看到别人看不到的东西，对我们来说这叫事业，人的讲故事很大程度上要看他的视野够不够远，他有更多的想象，永远能想到未来。要有激情，失败了要敢于再次尝试。要学会对每件事情有新的、独特的观察。能够讲出一个生动且有逻辑的故事，但讲故事不是泛泛讲故事，要根据每个特定时间、特定客户，来讲出独特的故事。”

关注“王巍”视频号