2020年注定是不平凡的一年，共享经济已逐渐成型，共享单车、共享雨伞、共享充电宝、共享办公等经过市场淘洗，其中部分企业由于恶性竞争和盲目扩张导致失败，例如ofo小黄车；也有以及实现盈亏平衡，甚至小有盈利的企业，例如街电共享充电宝。众多共享产品经过市场考验后结局皆有不同，有涨价谋盈利的，自然也有在热潮后退出舞台的，更有蓄势待发等待引爆市场的……
根据艾媒咨询发布的报告显示，截至去年十月底，中国互联网共享经济市场规模达73580亿元，预计今年，中国互联网共享经济市场规模将超过9万亿元。
据交通运输部公布的数据，截至去年8月底，我国的租赁自行车共有1950万辆，覆盖了全国360个城市，注册用户数超过3亿人次，日均订单数达到4700万单。曾经的一度上演“黄橙大战”共享单车，从最高峰的近百家品牌骤降至如今的零星几家，共享单车不再依靠烧钱扩张，而是将重心放在精细化运营上，通过运营效率来提高企业的未来竞争力。而四处可见的共享汽车，在资本退潮后，经历了大规模洗牌和淘汰，留下的皆是经过市场验证、运营模式成熟的企业。
共享充电宝经过三年的运作，成功打入市场，逐渐形成寡头竞争的局面。根据艾媒咨询发布的《2019上半年中国共享充电宝行业研究报告》显示，街电市场份额排名第一为40.5%，其后是小电、怪兽、来电，形成三电一兽的局面。截至2019年上半年，街电累计用户量已达1.07亿。有别于共享单车、共享雨伞、共享衣橱等项目，共享充电宝依赖于硬件成本低、损耗率小、维修成本低等优势，成为共享经济下仅存的硕果。预计在未来，由于5G技术的逐渐成熟和普及，手机电量的损耗会增加，而人们对共享供电宝的需求也将进一步释放。
在共享充电宝市场被寡头垄断，其他项目尚未成熟且不成功的情况下，究竟还有什么项目属于值得做的呢？这就不得不提及新零售了，有人说到无人货架，有人说到共享烘干机、共享烘衣架，还有人提到酒店售货机……
新零售针对用户的消费场景、消费方式，用大数据和新科技有效提高渠道效率，在不同场景下针对特定的消费人群，以不同形式进行产品的销售。其实在陈欧看来，共享经济也属于新零售。利用街电的特质，进行线上线下的场景融合，通过大数据了解用户的需求，并满足用户的需求，这就是街电的新零售。
其实新零售要做到能赚钱，就要满足这三个条件：场景自带流量、客户可自动购买、数据可远程监控。而酒店无人售货机正好满足了以上三个条件！且区别于充电宝，酒店无人售货机优势更明显！
1、场景具有排他性：酒店售货机安装在酒店客房里的，其他品牌的设备没有进来的必要了。而共享充电宝是允许同时在一个商家里出现，且极其普遍。
2、刚需更明显：在酒店特定场景下，用户更刚需，特别是情侣类用户即时性消费需求。
3、酒店售货机的收益点更多：以一米零兽酒店售货机为例，其平台拥有“零售+广告+商城”等多重收益，而充电宝只有租金这一个主要收入。
4、市场规模更大：2019年酒店用户数量是60亿人次，5万亿市场规模。2018充电宝用户1.9亿左右，100亿不到的市场规模。
5、市场竞争更小：充电宝已被3电1兽抢占了一二线城市的优质点位。2500万间客房的酒店新零售市场才刚刚起步。
6、货品单价高、利润更高：充电两块一小时，而酒店售货机的零售客单价平均能达到20左右。
7、可长期持续发展更强：共享充电宝很可能被以后的无线充电技术挤出市场。只要有酒店旅游市场存在，酒店售货机就能一直存在发展。
8、商家分润低：充电宝目前商家分润至少是50%以上，而一米零兽合作酒店分润是20%左右。
在这个赚钱机会转瞬即逝的时代，擦亮眼睛看清前景，抓住它，躺赚就在眼前！
