6月27日晚，一加在北京举办「性能生态」发布会，一口气带来了一加Ace 3 Pro、一加平板Pro、一加手表 2、一加Buds 3卡其绿等多款新品，涵盖智慧办公、运动健康、影音娱乐等诸多场景，进一步完善了一加的智能全场景生态圈。其中作为年度性能大作的一加 Ace 3 Pro在质感、续航、性能等方面都有不少突破，在同价位产品中极具竞争力。
在发布会后，我们也第一时间对一加中国区总裁李杰进行了群访，就一加全新IOT产品以及一加Ace 3 Pro相关问题进行了探讨。(访谈内容有精简)
问：今年芯片和手机内存元器件都有涨价趋势，手机行业是否会迎来集体涨价潮？
李杰：在芯片和内存不断涨价的情况下，接下来很多产品和厂商都会选择涨价，这是行业普遍的现状。对一加来说，在这种供应趋势下，我们依旧会坚持自己的产品思路，优先想怎么做好产品，然后再考虑价格和成本因素。
问：为什么在这个时间点做生态品类的拓展？是一加发现了一些新的市场需求，还是说之前的产品没有很好地解决过往市场需求？
李杰：我们从现在开始会做性能生态产品布局，主要有这几个因素：
第一，现在一加用户基数不断增长，这里面很多用户本身是有多设备需求的。同一品牌下互联的体验会更好，我们确实收到了很多用户对这方面的需求反馈；
第二，得到这些用户反馈的需求后，我们仔细研究他们具体使用场景和需求。我们针对于校园或者大学生群体做的平板、手机、手表，对于大家在校园中学习、生活、运动的场景进行了很多优化。我们也发现学生群体对于平板、手机包括手表这些设备的满足度还不是很好。
基于这些因素，加上一加现有的技术或者产品的储备，我们（有能力）开始去做生态布局。
接下来我们会围绕目标人群、原点人群的使用场景和实际需求进行整个性能生态产品的布局，这次发布会只是一个开始。
问：冰川电池与其他友商提出的电池方案是否存在本质上的差别？从手机厂商的角度来说，这背后做了哪些工作？
李杰：如果说各家的区别，最大的区别在于我们对用户体验的理解。手机毕竟是移动的终端设备，一块电池涉及的体验之间是有取舍的或者说矛盾的，比如电池密度、充电速度、安全性、电池寿命，以及使用过程中的电池稳定性。
不同厂商对什么是好的电池充电体验、续航体验、电池老化和寿命等方面的理解，不同的理解会导致各家厂商的取舍选择不同。原始材料上，就像刚才说的硅碳负极，差别并不大。
电池装配进手机后，涉及到续航的技术，涉及到电池内部的降压与输出、电流信号的处理等，基于我们对用户的理解，在电池开发定义阶段，我们就能向上游提出明确需求。
问：冰川电池后续会成为OPPO整个体系的电池品牌吗？
李杰：冰川电池是属于我们集团的技术资产，包含软硬件体系，未来会有更多的OPPO和一加机型使用，大家可以期待一下。
问：一加今天推出了许多IoT全家桶的产品，未来AI是否会赋能这些相关产品上？
李杰：目前我们的手表和平板已经采用了AI技术。例如，平板的拍照功能和图片处理就是基于AI，未来还会陆续引入更多的AI功能。
问：目前安卓平板市场整体表现不佳，一加在此时选择进入，是看到了哪些需求？一加为何在平板上强调性能？
李杰：我们平板的主要目标人群是在校大学生，我们通过了解和研究，发现他们在校期间的平板使用频率其实非常高，几乎人手一台平板电脑。大学生主要在两个场景下使用平板：学习和娱乐，这两个场景对平板的性能要求都非常高。大学生使用平板的时间较长，买一个最新旗舰平板可以从大一用到大四，甚至研究生阶段都毫无问题。我相信，在这一群体中，我们的平板性能可以提供非常好的体验，并赢得这部分用户的支持。
问：一加转型至今已有近两年的时间，我们是否研究过转型后整体用户画像，相较于以前有什么变化，现在主要的用户群体有什么特点？
李杰：一加主要用户群体分为两类：一类是工作了几年的职场白领；另一类是学生群体，尤其是在推出Ace系列后，这类比重在不断增加。
这两个用户群体其实并没有在品牌融合后发生太多变化，只是比例略有调整。数字系列的用户以白领为主，Ace系列的用户则以学生为主，一加品牌的用户依旧是以年轻群体为主，没有太大变化。
在过去两年中，一加的用户不断增长，增加的主要是年轻用户，这与我们最初的目标也是吻合的。
问：关于原神120帧，能否透露一些更详细的细节，大家都很想了解这项技术是如何实现的
李杰：目前，原神的120帧功能在整个安卓手机中只有一加Ace 3 Pro支持，这并非来自米哈游官方的功能或特殊权限，而是由一加自主研发的技术实现的。
这项技术取决于我们对高通芯片性能的理解，其实GPU在手机里面的利用率并不高，我们这次通过自研的技术把高通的GPU的潜能完全释放出来。
（-完-）
