整理 | 屠敏
出品 | CSDN（ID：CSDNnews）
试图扭转英特尔逐渐落后于竞争对手的局面后，帕特·基辛格（Pat Gelsinger）——这位曾被视为“救星”且备受期待的人物，在距离担任英特尔 CEO 四周年仅剩两个月时，于官方的一则声明中突然宣布退休，黯然退场。
这个决定已经于 2024 年 12 月 1 日起立即生效！
要知道，近来英特尔深陷巨大的动荡之中，在基辛格的领导下，英特尔从 8 月初宣布计划到 2025 年节省 100 亿美元，从而大刀阔斧地裁减 15% 的员工（约 15000 个工作岗位），而后到其与高通洽谈被收购事宜，再到如今 CEO 突然离场，种种变动来得太快，既令人震惊，也令人惋惜。
如果说 CFO 出身的司睿博（英特尔上一任 CEO）与技术出身的基辛格都尚未能拯救英特尔，那么，究竟谁才能成为这家公司的“新救世主”？
英特尔官宣：CEO 基辛格退休，新任两名高管为临时 CEO
直至目前，英特尔自己也没有想好。
根据英特尔官方公告显示，董事会目前还正在挑选下一任 CEO，在此期间，公司任命两位高管大卫·津斯纳（David Zinsner）和米歇尔·约翰斯顿·霍尔特豪斯（Michelle Johnston Holthaus）为临时联合首席执行官。
David Zinsner
Michelle Johnston Holthaus同时，David Zinsner 现任英特尔执行副总裁兼首席财务官，Holthaus 则被任命为新设立的“英特尔产品 CEO”一职，负责管理包括客户端计算事业部（CCG）、数据中心与 AI 事业部（DCAI）及网络与边缘事业部（NEX）在内的多个核心业务部门。
英特尔董事会独立主席弗兰克·耶里（Frank Yeary）将在过渡期内担任临时执行主席，而英特尔代工服务（IFS）的领导架构则保持不变。
这一突如其来的高层变动，尤其是在几乎没有明确继任者的情况下做出的，在外界看来，难免有些太过仓促。
然而，受此消息推动，英特尔股价在周一一度上涨约 5%，令人唏嘘。
4 年前，英特尔首任 CTO、懂技术的基辛格回归掌舵
在官宣文章以及社交媒体上，帕特·基辛格表示：“领导英特尔是我一生中最重要的荣誉——这一群人是业内最优秀、最聪明的人，我很荣幸将每一位视为同事。今天的离别当然令人百感交集，因为这家公司在我职业生涯的大部分时间里都是我的全部。我为我们一起取得的所有成就感到自豪。对于大家来说，这都是充满挑战的一年，我们做出了艰难但必要的决定，以适应当前的市场动态。我永远感激曾与世界各地的许多同事共同工作的经历，他们是英特尔大家庭的重要组成部分。”
听闻此消息后，不少业界人士纷纷留言。Epic Games CEO Tim Sweeney 评论道，“再见了，谢谢你们为 x86 做的一切！”
网友 @em013L 表示，“这是一家历史悠久、不幸的企业，在你的领导下无法重振旗鼓。勇敢的尝试，感谢你的努力”
“他是 486 的首席设计师，这一点要特别感谢他！”
虽然帕特·基辛格作为 CEO 在英特尔任职只有不到四年的时间，但是他也是英特尔的老员工了，更是英特尔最高管理层中罕见技术出身的领导者。
早期，刚 18 岁的帕特·基辛格在从林肯技术学院毕业后就加入了英特尔，他也是 Intel 第 4 代 80486 处理器（于 1989 年推出）的首席架构师。
2001 年，基辛格成为英特尔第一任首席技术官，领导了包括 Wi-Fi、USB 以及英特尔酷睿和至强芯片系列在内的关键技术开发。
后来，基辛格于 2009 年 9 月离开英特尔，加入 EMC，担任 EMC 信息基础架构产品总裁兼首席运营官，负责信息存储、数据计算、备份和恢复、RSA 安全和企业解决方案的工程和运营。
2012 年 9 月，基辛格又离开 EMC 担任 VMware CEO。兜兜转转，最终在 2021 年 2 月 15 日接棒英特尔前 CEO 司睿博，加入英特尔并担任新一届 CEO。
回看当年，基辛格也算是临危受命，被众人寄予了厚望。因为当时英特尔深陷“牙膏厂”的争议之中，其技术推进被批评为过于缓慢，长期以来在芯片制程工艺方面没有显著突破；另外苹果于 WWDC 2020 大会上宣布其 Mac 产品线将从英特尔芯片切换到自研的基于 ARM 架构的 M 系列芯片，过渡期为两年，此举进一步加剧了外界对英特尔技术竞争力的质疑。
也就是在这个时候，基辛格走马上任，彼时有不少业界人士点评道，“帕特·基辛格是技术出身，也曾担任过英特尔的第一任首席技术官。在未来的技术层面，相信帕特·基辛格也会有自己独特的见解。“
4 年后，英特尔的现状并不好
起初肩负重任的基辛格一上任便做出一项重大决策，发布“IDM 2.0”战略以重塑英特尔核心竞争力。这个战略主要包含三个方面：
优化内部工厂网络。英特尔决心将继续在自有工厂内生产大部分产品，对于产品研发和量产交付都有自主把控权力，并且能进一步提升营收和供应力。
扩大第三方代工产能。英特尔将加强与第三方代工厂的合作，扩展至涵盖先进制程的多模块晶圆制造。
建立英特尔代工服务（IFS），专注于为包括美国和欧洲在内的全球客户提供芯片制造和封装服务。IFS 不仅提供晶圆制造，还支持 x86、ARM、RISC-V 等多种 IP 技术，以满足全球化的半导体需求，目标是打造兼具设计与制造能力的全球代工生态系统。
为实现该战略，当时英特尔在全球范围内进行大规模投资和扩展，包括在美国、欧洲和亚洲（如马来西亚）新建和扩建制造设施。
然而，半导体行业是一个典型高投入、长周期的行业。不少业界人士虽然认可基辛格领导团队推进的 IDM 2.0 战略，但是也正如基辛格自己此前与投资者分享的，对英特尔芯片制造业务而言，他预期代工业务到大约 2027 年才能实现收支平衡。
可是英特尔能否等得了？答案无疑是否定的。
要知道，在基辛格掌舵英特尔的这几年里，也正值人工智能技术进入迅猛发展期。过去，英特尔在 CPU 市场的成功一度让其成为了半导体行业的领导者。然而，在特别是针对 AI 计算的高性能 GPU 方面，英特尔并没有像英伟达那样迅速抓住机遇。
虽然英特尔推出 Gaudi 系列 AI 加速器在某些基准测试中表现出色，但其市场采用率低于预期，甚至一度达不到 5 亿美元的自定目标。反观英伟达在人工智能热潮中赚得盆满钵满，甚至一度成为全球市值最高公司。
同时，这段时间里，英特尔的大规模扩张，严重影响了自家的自由现金流，增加了公司的债务负担，引发不少投资者的不满。且在激烈的竞争市场中，英特尔的业务表现也并不如意：
2022 年，PC 芯片收入下降 25%，其在数据中心芯片市场份额被竞争对手 AMD 抢占。同年，有外媒报道称，英特尔向 Alphabet 的自动驾驶部门 Waymo 供应芯片的合作失败，索尼下一代 PlayStation 的潜在订单也告吹。
2023 年，英特尔试图以 54 亿美元收购以色列公司 Tower Semiconductor，但因监管障碍被迫放弃，还支付了 3.53 亿美元的终止费。
英特尔的 18A 制造工艺芯片旨在为公司提供一条重要的新业务线，但在未能达到可靠性预期后却成为一种负担。
与此同时，就眼下来看，英特尔的代工业务业务在 2023 年已亏损 70 亿美元，高于 2022 年同期的 52 亿美元。另外，英特尔的整体营收持续下滑。2024 年 11 月，英特尔公布了 166 亿美元的季度亏损，这是其 56 年历史上的最大亏损。分析师预计，该公司今年将亏损 36.8 亿美元，这是自 1986 年以来的首次年度净亏损。
面对这种困境，英特尔也不是没有想过挽救办法。
据悉，英特尔曾考虑出售其自动驾驶部门 Mobileye 及其企业网络部门。同时，其也在初秋宣布将剥离旗下的芯片代工业务 Intel Foundry，并将其设立为独立子公司。
除此之外，也正如文章伊始所提及的，英特尔通过 100 亿美元的成本削减计划裁减了 15,000 多个岗位，并暂停或推迟了几家芯片制造工厂的建设。
另外英特尔也在通过多种途径争取外部支持。11 月，美国商务部通过《芯片法案》向英特尔提供了高达 78.6 亿美元的资金，用于推进其在亚利桑那州、新墨西哥州、俄亥俄州和俄勒冈州的半导体项目。这是迄今为止美国政府对国内半导体制造业提供的最大一笔直接补贴。基辛格还将英特尔定位为对美国国家安全至关重要的公司，不仅赢得了国防部数十亿美元的安全芯片制造合同，还多次强调英特尔是美国政府值得信赖的合作伙伴。
然而，这些努力并未能完全赢得投资者的信任，许多人认为英特尔的激进行为过于冒险。
在不被外界看好的情况下，彭博社于 9 月报道称，高通就可能收购英特尔进行了初步接触。如果这笔交易得以实现，将成为有史以来最大的科技合并案之一。
不过，一周以前，知情人士透露，高通对收购英特尔的兴趣已降温，收购的复杂性使得这笔交易对高通的吸引力降低。报道称，高通或转而考虑收购英特尔的部分股权，也有对收购重燃兴趣的可能。当时高通和英特尔的代表拒绝置评。
英特尔的未来
如今，基辛格突然官宣退休，据彭博社报道，也有些“被迫”的因素夹杂在其中。报道称，上周，基辛格与董事会会面，讨论该公司在赢回市场份额和缩小与英伟达公司差距方面的进展，没想到双方冲突达到了顶峰。知情人士说，基辛格面临选择：退休或被撤职，最终他决定选择前者，结束了他在英特尔的职业生涯。
时至今日，基辛格的离开也引发了外界关于英特尔公司治理的新质疑。面对挑战，英特尔的未来充满不确定性。
对此，英特尔董事会独立主席 Frank Yeary 表示：“尽管我们在恢复制造竞争力和建立世界级代工能力方面取得了重大进展，但我们清楚公司还有许多工作要完成，同时我们致力于重建投资者的信心。作为董事会，我们深知首要任务是将产品组放在一切工作的核心位置。客户对此有明确的需求，而我们会全力满足他们的期望。随着 MJ 被永久提升为英特尔产品 CEO 并担任英特尔临时联合首席执行官，我们确保产品组能够获得必要的资源来满足客户需求。归根结底，恢复工艺领导地位是实现产品领导地位的关键，我们将专注于这一目标，同时推动更高的效率和更好的盈利能力。”
Frank Yeary 补充道：“在 Dave 和 MJ 的领导下，我们将继续优先推进简化和强化产品组合，提升制造和代工能力，并优化运营成本和资本。我们的目标是打造一个更精简、更简单、更敏捷的英特尔。”
参考：
https://www.intel.com/content/www/us/en/newsroom/news/intel-ceo-news-dec-2024.html#gs.icvv5b
https://techcrunch.com/2024/12/02/why-does-the-name-david-mayer-crash-chatgpt-digital-privacy-requests-may-be-at-fault/
https://www.bloomberg.com/news/articles/2024-12-02/intel-ceo-pat-gelsinger-retires-amid-chipmaker-s-turnaround-plan
