作者：忙里偷闲读读书
这本书是詹姆斯·戴森的自传。
大家都知道戴森的产品很有设计感，被誉为家电中的苹果。他家的家电，都是同类产品中的佼佼者。戴森公司作为一个后来者，为什么能成为一个成熟市场的赢家，这本书或许能够解答一些问题。
如今詹姆斯戴森，多次蝉联英国首富，戴森全球拥有几千件专利。詹姆斯认为发明更加看重的是灵感而是一个人的耐力。比如戴森吸尘器为了一次成功失败了 5126次，他相信失败是发明家的好朋友。
詹姆斯的个人成长经历
小时候他就立志“想通过走自己的路来证明自己”
他上的是艺术学校，在英国皇家设计学校，他建立了设计和工程方面的观念，这个学校允许学生使用跨专业的方式学习，他就在这里先后选择了家具设计、室内设计，最后转到了工程设计专业。
这里的老师告诉他“设计要有明确的目的”、“结构就是建筑”
毕业后他本可以成为一个设计师，但他想成为一个开发“成为一个开发产品技术、主导工程和设计的人，亲自制造并销售产品”。于是他毕业后在一个发明家杰里米的公司里负责设计、制造和销售海上卡车，期间也做了不少发明项目。
书中说，当时的英国对制造业有偏见，认为制造业缺乏创新，对销售偏见更大，认为那是一个地位低下的职业。而詹姆斯认为销售是一份令人兴奋的工作，他总结作为销售不能强迫人购买，而是要积极的询问顾客问题。二回大多数人不知道自己需要什么，就算知道也不过是道听途说，因此销售要向人们展示的不是华丽的广告词，而是产品如何设计工作、工作，有什么新的可能。
1974年詹姆斯开始创业，他并没有选择研究高大上的产品将之前5年积累的人脉充分用起来，而是聚焦日用品赛道，他的第一个产品是球轮手推车。用塑料球代替轮子方便转向，颜色鲜艳辨识度高。一开始丈母斯在销售上遇到了问题，理论被批发商稀释，他学会运用媒体的力量，公关企业形象。并通过让手推车上热门电视节目来博取关注。这一经历让詹姆斯累计了足够的设计、生产、销售经验。但是第一次创业他在经营上吃了大亏，他没有把专利权留给自己，为了生产手推车，不断地引进了新的投资者，他的股权不断降低，5年后被赶出了自己的公司。
因为手推车在工厂中的应用，他接触到了气旋分离器，他因此萌生了用气旋分离器的原理制造吸尘器的想法。詹姆斯用了好几年时间，不停地测试、改进、反复打磨，1982 年年底吸尘器最关键的技术部分研发完成，他第一时间注册了专利。他一开始还是想用授权生产商的方式制造产品，但是都不怎么成功，最后选择压上全部身家，贷款成立了戴森电器有限公司。
1993年第一台戴森吸尘器上市，价格是其他吸尘器的3倍，技术优势使得戴森吸尘器已经推出就大受欢迎，尤其对于欧美市场，吸尘器是一个刚需产品，詹姆斯有累计了足够的营销经验，2年后，戴森公司还清了贷款，并且开始扩张。
戴森公司的企业文化
戴森公司是一家工程师主导的公司，讲究精益求精，不断的迭代改进，为了取得更好的效果，不惜重金，自己研究关键部件（马达），对产品的改进，并且运用到新的领域。
“发明会催生新的发明”，干手器，明星产品吹风机、风扇等都既保证了品质，又赢得了销量。
写在最后：
戴森公司的产品确实非常具有魅力，虽然价格高昂，但是他能给人选购他的理由，当然戴森也有不少失败的产品案例，但是即使是失败也让他积累了很多经验，在另一个领域中成功突破。确实应该学习他那种成事的心态，精益求精的工程师精神，已经不惧失败，在克服困难中不断学习进步的精神，只有这样才能用时间的积累，换区自己的成功。
查看文章精彩评论，请前往什么值得买进行阅读互动
