雷神科技:电竞“拓荒者”的生存法则 | 财经观察眼

雷神科技:电竞“拓荒者”的生存法则 | 财经观察眼
2022年04月20日 10:01 新浪山东头条

作者/迦叶

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冒险 创新 

作为一家成立于2014年的新兴企业,雷神科技及创始人路凯林身上,有着“拓荒者”不可或缺的冒险精神和创新意识。

时间倒回至2013年,彼时的路凯林,还是海尔集团笔记本事业部的总经理,这一年,拥有6万多员工的海尔,在首席执行官张瑞敏的指示下,开始了重大转型:由生产产品的企业转向孵化小微的投资平台。

路凯林当机立断,决定主动走出海尔这艘大船的“舒适区”。

创业伊始,雷神科技就精准切入了游戏市场的细分区域—游戏本。2013年的笔记本市场,还是卖方市场,市场上的笔记本多是黑灰色,外型方正又厚重,从性能上来说,缺乏专门针对游戏的设计,想用笔记本玩游戏的用户只能通过“阉割”自己的需求挑选产品。

在这种情况下,路凯林带领团队,研发出第一批500台专注游戏性能的游戏本,5天内销售一空,远远超出他们原定的“1年内卖完”的目标。

这款名为“雷神911”的产品,有着跑车造型的外观、跳跃的橙色,并增加了铜管以提升散热性能,当时,许多网友在百度雷神笔记本贴吧、微博等社交平台晒出自己的抢单成功截图,未抢到的网友则表示羡慕赞叹。

2019年,雷神再度推出开创性的新品—16.6寸电竞游戏本,前所未有的大尺寸背后是新的制造体系和价格区间,为游戏本行业带来革命性创新;2021年,雷神联合知名IP大黄蜂推出联名产品,满足用户在游戏本外观、性能和精神层面的需求。

雷神的创新意识和敢为人先,不仅体现在对游戏本的升级改造上,更表现在整个企业的航向中。成立之初,雷神专注于研发电竞硬件,而随着大品牌(联想、惠普、戴尔)陆续推出游戏本产品,雷神于2017年开始探索“游戏生态”这一领域。

所谓游戏生态,即满足游戏玩家在硬件以外的需求,包括赛事需求、酒店需求、教育需求等。近年来,雷神逐步将触角伸向这些领域:2020年10月,雷神科技与美居酒店联合打造的雷神电竞酒店001号店在青岛正式开业;2021年,雷神电竞主办的雷神杯ACL高校电竞精英赛已覆盖全国90多个城市、400多所高校;也是在这一年,雷神与齐鲁工业大学签订合作协议,助力后者设立“电子竞技运动与管理”本科专业。

02

洞察 交互

冒险精神让路凯林和雷神缔造了一片蓝海,创新意识为雷神不断创造辉煌,但支撑雷神的底层逻辑和源动力,则是洞察与交互。

让雷神一战成名的“雷神911”的产品,背后所凝结的正是雷神团队对市场精准的洞察力。

在出走海尔,成立雷神之前,作为笔记本事业部总经理的路凯林,已经积累了大量的用户数据,对用户需求有较为透彻的理解。确定“游戏本”定位后,路凯林及其团队,通过网络数据收集、行业调研、用户深入交互等,总结了13个游戏本痛点,并发售了解决此类痛点的首款产品,5天内售罄。

或许正是尝到了洞察用户需求的甜头,雷神此后的发展,无论是产品创新,还是业务模式创新,都基于用户需求,雷神也将“无交互不开发,无公测不上市”这句话,作为企业的创新“铁律”。

为了倾听用户的声音,雷神还组织了名为“雷神玩家联盟”的社群,每年组织超过40场线下粉丝会,带粉丝去开飞机、潜水、开赛车……总之,通过体验各种符合电竞人群调性的活动,增加社群黏性,最终目的是通过线下交互收集用户的建议,甚至从中获取创新灵感。

作为电竞企业,雷神在电竞赛事组织方面也从不落于人后。2016年,雷神自主创办了雷神杯·ACL全国高校电竞精英赛,如今,ACL已成为我国高校电竞赛事第一品牌。

去年,路凯林接受采访时表示,创业7年,雷神线上线下已积累了2300万粉丝,“这是雷神最核心的财富”。

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破圈 未来

近年来,雷神在从电竞行业赛道可谓动作频频:2021年9月11日,与知名旅宿品牌朴宿合作的电竞酒店正式开业;2022年,位于青岛蓝色硅谷核心区的雷神电竞产业中心将全面落成,其中建筑面积2万平方米,共计四层的电竞馆将成为国内顶级的电竞馆之一。

很显然,在以游戏本成功打入电竞市场后,雷神的触角开始向游戏生态领域拓展,这其中,既有竞争对手的倒逼,也离不开企业掌舵者的眼界。

雷神最大的优势是游戏硬件,但硬件在整个庞大的游戏产业中只是极小的分支,只卖游戏硬件留给资本市场的想象空间有限。以游戏本为例,市场容量有限,一年只能做几十万台,因此,雷神从游戏本切入包括鼠标、键盘、耳机等的外设行业。

此外,2017年左右,笔记本传统品牌联想、惠普、戴尔等均开始推出游戏本系列产品,与雷神相比,他们的打磨时间更长、知名度更高、资源能力更强,对雷神造成了不小的竞争压力。

对于路凯林来说,从电竞硬件到电竞生态,正是大胆的破圈之举,也是他不断地为雷神科技和自己寻找的“第二曲线”。2021年,雷神净利7773.43万,同比增长27.94%,业绩保持稳定增长。同时,它也是2021年“中国500最具价值品牌榜单”中,唯一一家横跨电竞硬件、全企业链电竞生态领域的品牌。

作为青岛“游戏生态第一股”,雷神一路走来,离不开当地的电竞氛围和产业土壤。提出打造“北方电竞之都”目标的青岛,拥有丰厚的电竞土壤,早在2005年就诞生了省内首家电竞俱乐部。雷神所在的崂山区,拥有中国海洋大学、青岛大学、青岛科技大学等高等院校,具有开展电竞产业的人才基础,还因为靠近日韩,拥有与日韩开展高端世界级赛事的地域条件,有条件进一步打造东北亚地区电竞产业发展集聚区。

当然,雷神的电竞产业也存在诸多隐忧,比如其打造的ACL高校电竞联赛,因为是第三方赛事,缺乏腾讯、完美世界等第一方公司的支持,赛事热度有限;其次,其所运营的电竞平台神游网,目前以电竞和游戏类资讯为主,本身是一个导流平台,直播板块都是其他直播网站的链接。

从外部环境来说,青岛虽然参与起草了国内首个电竞规范文件,但迟迟未出台本地电竞产业政策,落后于上海、成都等城市。

因此,对雷神科技来说,与青岛电竞共同努力,与中国电竞共同成长,道阻且长,仍需努力。

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