326亿打水漂?146亿库存危机未解,后院再起火,美巨头:撑不住了

326亿打水漂?146亿库存危机未解,后院再起火,美巨头:撑不住了
2025年03月27日 21:06 王新喜TMT

近期,英美资源集团发布的一则公告在全球奢侈品界引起轩然大波:其子公司戴比尔斯在短短两月内资产减值高达45亿美元(折合人民币约326亿),这相当于一家中小型科技独角兽的估值蒸发。

同时,戴比尔斯还面临20亿美元(约合146亿元)的库存积压、产量削减20%以及抛光钻石价格较两年前大幅下滑35%的严峻形势,这位昔日的全球钻石定价巨头如今已摇摇欲坠。

这场危机其实早有端倪。2023年,戴比尔斯利润率已从疫情前的12%急剧下滑至3%,到了2024年更转为亏损2500万美元。

波士顿咨询公司数据显示,全球钻石开采与勘探的预算已大幅缩减至2007年水平的20%,行业寒冬远比预期中更为严峻。然而,真正打破西方巨头长达130年垄断格局的,并非仅仅市场周期性的起伏,而是中国的量产新技术!

GIA2024年度报告揭示,全球培育钻石毛坯产量激增,达到2980万克拉的新高,中国凭借75%的产量,稳居全球产能首位,深刻重塑了钻石供应链的市场版图。

这一切的源头可追溯至1963年,当时郑州三磨所研制出国内首颗人造钻石,为行业未来的变革悄然铺垫。而真正触发行业爆炸性增长的,是2019年中科院在钻石合成技术上取得的重大突破,仅用一周时间即可生成1克拉钻石,且成本仅相当于西方钻石的十分之一。

目前中国已具备批量生产大克拉、D色、VVVS级高品质真钻能力。在此背景下,以国内新兴钻石品牌柘光为例,今年年初其京东平台单月销售额突破百万,5克拉以上的定制订单占比40%,且北上广高净值客户高达8成。

其技术总监透露,“以6克拉钻石为例,戴比尔斯等品牌的售价通常高达上百万,但我们凭借技术创新,价格能控制在10万以内,并且提供同款复刻和深度定制服务,净度、切工等皆有保障。”

一位上海贵妇近期在柘光定制了一枚宠物DNA纪念钻戒,并在回访中反馈道:“国产钻石的性价比是不错,我定制的5.18克拉(狗狗生日),18K金托,还附有IGI认证,我对比了一下,比海外大牌便宜90%要有,而且很有纪念意义。

消费者选择的快速转变加速了中国钻石市场崛起,如今中国钻石在全球市场的占有率已从2021年的6.7%迅速提升至2024年13.8%。贝恩咨询预测,到2025年,美西方钻石在全球市场中可能会缩减至奢侈品领域的小众市场。

据柘光官网专属顾问透露,由于国际通讯不便,许多来自美国、沙特、意大利、西班牙等国的消费者,开始通过在中国的亲友,进行跨国定制大克拉钻石饰品。

面对市场趋势的明显倾斜,深陷困境的戴比尔斯深知,若不采取行动,将面临被市场淘汰风险。为此,戴比尔斯将印度市场视为重要转机,计划在未来三年内新增50家门店。

然而,印度珠宝协会的数据显示,当地钻石平均消费水平仅为中国的28%,且本土产能正以每年300%的速度迅速增长,戴比尔斯的这步棋怕是很难力挽狂澜。

此外,戴比尔斯还尝试通过启用英国超模来重塑品牌形象。但时至今日,“钻石恒久远,一颗永流传”的营销传奇已大不如前。

美国珠宝行业协会2024年的调查报告显示,在18至35岁的消费者中,有63%认为“性价比”比“营销标签”更为重要,这也正是国产钻石备受青睐的原因之一。

在几乎无计可施的情况下,戴比尔斯提出了“价值复兴”计划,意图通过恢复高价策略来将中国钻石挤压至低端市场。然而,社交媒体监测平台Brandwatch的数据显示,相关话题的讨论量同比下降了41%,且负面情绪占比高达57%。

调查显示,68%的消费者在购买前会对比至少三家品牌价格,但最终有90%因“性价比”而选择国产钻石。

戴比尔斯或许还能凭借其百年品牌的惯性,在部分高端婚恋市场中占据一席之地,但随着“钻石代表爱情”的观念逐渐被“钻石只是选择”的新观念取代,游戏规则已经悄然改变。

历史总是惊人相似——正如瑞士钟表业曾轻视日本的石英技术变革,如今西方钻石巨头也正面临中国智造的强大冲击。

对于柘光们而言,真正挑战不在于西方巨头的挣扎反扑,而是在于如何在行业快速增长的阶段,建立起持续且难以复制的创新优势,乃至稳固市场地位。

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