5G时代加速布局AIxIOT战略 TCL电子能否走出困境?

5G时代加速布局AIxIOT战略 TCL电子能否走出困境?
2020年07月10日 11:00 通信信息报

(记者 陈锦锋)虽然去年业绩再创历史新高,但增速连续三年大幅放缓,国内市场营收大幅下滑,TCL电子正迎来中年危机。

近日,TCL电子以15亿元收购TCL实业全资附属公司TCL通讯的100%股份,并将代工业务作价25亿元出售。可以说,这是TCL集团架构的又一次调整,自去年TCL电子提出发力以智慧显示为中心的AIxIoT战略,此番收购无疑将加速AIxIoT战略落地,为其打开更广阔的想象空间。

收购TCL通讯

TCL电子6月29日晚间公告,原母公司TCL实业将TCL通讯注入TCL电子,剥离主营电视机代工的茂佳国际。10亿买入TCL通讯,15亿卖出茂佳国际,交易完成后TCL电子将获得10亿元人民币现金净收入,将主要用于进一步提升TCL品牌业务市场份额、加大AIx IoT研发投入、扩大互联网增值服务收入,及重点布局智慧商用显示。

这是自2018年从TCL科技分离后TCL电子的第一次重磅重组。自此,TCL电子将由过去的电视机业务,转变为现在的电视机、手机、穿戴设备等消费电子企业。

TCL电子的强项是大屏智慧显示,TCL通讯则在5G、智能连接和传感器应用技术颇有建树。在获得TCL通讯5G射频、边缘计算等技术加持后,将扩大TCL电子在品牌电视产品技术方面的领先优势,尤其是提升了电视智能化和交互性能,大屏增值服务品类也将由传统的视频、广告服务,拓展至通讯技术支持的在线教育、AI健身、大屏家庭电商等领域。

多屏互动加速布局IoT

公司在公告中称,收购TCL通讯将帮助公司业务向移动端拓展,不只是大小屏互动,还有智能连接与穿戴设备,比如智能路由器与TWS耳机。移动入口有助于TCL电子的AI×IoT布局覆盖家庭场景、办公等商用场景与移动场景,为用户打造“全场景、全品类、全连接”的智慧生活。同时,TCL电子剥离代工业务有助于消除内部资源博弈,聚焦自主品牌发展。在全球市场,TCL电视和手机业务将实现供应链、品牌和渠道共享,在研发上推动手机和电视端的技术融合。

此次交易是公司“AI x IoT”发展战略的重要一步,也是推进TCL电子业务全球化、多元化发展,打造全场景智慧产品+服务生态的重要布局。5G时代,loT业务成为手机厂商新的增长引擎。相较于华为、OPPO、vivo,小米在loT领域布局较早,家电企业格力、海尔美的、创维和TCL 也在抢占市场,与此同时,家电手机正在布局手机产业,而手机厂商也在布局电视产业,而背后是万物互联时代下,抢占更多终端的布局。

去年TCL电视在全球市场累计销售量同比增长12%至3200万台,再创历史新高,稳居全球前二,也是中国品牌里的第一名。并且,TCL的智能终端产品线也已涵盖了电视、手机、空调、冰箱、洗衣机、安防、健康、数码等领域,覆盖了生活、办公、城市等场景。这是TCL在产品和市场投入的成果,也是TCL能在5G时代加速推进AI×IoT战略落地的重要原因。

“1+1>2”?

近年来,虽然TCL电子表面风光,但隐忧重重。

财报显示,2019年,其总营收额469.91亿港元,同比增长3.09%,业绩虽然创历史新高,但增速连续三年大幅放缓。在营收结构方面,电视机产品营收占比达95%,海外市场占比为56%。其中2017-2019年国内营收连年下滑,分别为197.74亿港元、183.71亿港元和129.93亿港元,同比增速分别为3.14%、-7.1%和-29.27%。

重组过后,TCL电子的品牌优势更强,不再单纯拼规模,而是更强调品牌的攻坚能力,打造拳头产品,将提升业绩增长的加速度。

TCL电子和TCL通讯在海外区域覆盖及销售渠道上,有极强的互补性,可协同开拓全球市场。TCL品牌电视在海外已拥有较高的品牌认知和美誉度,因此TCL通讯产品可利用海外市场对TCL电视品牌的认可度,进入更多开放销售渠道。TCL电子也将借助TCL通讯已有的北美与欧洲重点运营商渠道,协助公司产品在海外市场进行渗透和拓展。

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