邮政卖咖啡可口可乐卖酒,运营商为何不可以卖奶茶?

邮政卖咖啡可口可乐卖酒,运营商为何不可以卖奶茶?
2021年06月10日 18:11 通信信息报

最近,中国邮政成立奶茶店”登上了热搜,厦门的“邮氧的茶”开业,有人认为是中国邮政不务正业,也有人为中国邮政点赞。

这些年,我们看习惯了各种互联网公司的花样创新,所谓的跨界融合,但很多人其实没注意,国企央企也已经走在了潮牌的路上。

不客气的说,现在有些垄断自大的互联网公司已经失去了创新力,反而是很多央企在市场中活的越来越像创业公司。无他,确实是生存环境逼出来的。

要说一些国企,资源不是一般的雄厚。比如,中国邮政集团旗下拥有近9千个揽投部、5.4万个营业支局所和42万个信息系统完善的合作邮乐购站点资源,就这能力,有哪个快递公司能匹敌,即便他们动不动市值几千亿?

中国邮政在创新的领域一直在努力,也确实做出来了不少成绩,只是社会上的媒体没怎么关注,还在用老眼光看人。

我们还说中国邮政,这几乎就是快递物流公司的前世今生,他们以前做的事情、现在做的事情和未来可能做的事情,基本上都写作中国邮政的历史上。如今也开始开咖啡馆,那么,未来是不是快递公司也都要开一家呢?

开咖啡馆,中国邮政也不算是第一个,在很久很久以前,中国移动就开出了“咪咕咖啡”,至今已经是全国开花,虽然没有和瑞幸咖啡一样高举高打,但发展的很平稳,运营很健康,符合国企风格。

有渠道,有门市,有网点,就必须物尽其用,不能浪费。邮局也好,运营商的营业厅也好,菜鸟驿站也罢,顺非嘿客店也行,如果因为业务变化而出现了空间剩余,最好的办法自然是用起来,不能浪费。

开个咖啡店,或者奶茶点,现在很时髦,非常受年轻人喜欢,不仅可以挣钱,更是可以引客流进来,何乐而不为?

很有意思的是,为啥这么多企业都选择咖啡作为跨界方向呢?有专家指出,基于标准化程度高、培训周期短等特性,咖啡的准入门槛在餐饮中相对较低,容易被跨界,所以越来越多在变现上有一定难度业务,都选择以咖啡引流。比如,书店、文创等等都喜欢与咖啡发生关系。

不仅中国移动在做咪咕咖啡,中国邮政开了“邮氧的茶”,看网络上的报道,有省市的中国电信也在营业厅与当地奶茶店合作,并且连房租都不要。

相关信息报道,本月月初,可口可乐相关方面公司,在网上“官宣”,表示其企业旗下将会在中国市场推出第一款含酒精的饮料—托帕客硬苏打气泡酒。

4月27日消息,中国连锁经营协会(CCFA)公示《2021年中国便利店TOP100榜单》。从门店数来看,易捷继续蝉联榜首,门店总数27600家;美宜佳也继续位居第二位,门店总数22394家;昆仑好客位居第三位,门店总数20212家。天福位居第四位,门店总数5808家。

确实,肯德基可以卖油条,麦当劳能卖包子,可口可乐就不能卖酒吗?既然如此,中国移动卖咖啡,中国电信卖奶茶,中国联通就不可以卖豆浆?

总之,渠道创新是永恒的话题,新零售概念虽然不怎么提了,但盒马们却已经成型,数字化转型首先改变的就是零售业,而包括中国邮政、中国移动、中国石化等等的线下渠道自然会走在最前列。

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