最近，中国邮政成立奶茶店”登上了热搜，厦门的“邮氧的茶”开业，有人认为是中国邮政不务正业，也有人为中国邮政点赞。
这些年，我们看习惯了各种互联网公司的花样创新，所谓的跨界融合，但很多人其实没注意，国企央企也已经走在了潮牌的路上。
不客气的说，现在有些垄断自大的互联网公司已经失去了创新力，反而是很多央企在市场中活的越来越像创业公司。无他，确实是生存环境逼出来的。
要说一些国企，资源不是一般的雄厚。比如，中国邮政集团旗下拥有近9千个揽投部、5.4万个营业支局所和42万个信息系统完善的合作邮乐购站点资源，就这能力，有哪个快递公司能匹敌，即便他们动不动市值几千亿？
中国邮政在创新的领域一直在努力，也确实做出来了不少成绩，只是社会上的媒体没怎么关注，还在用老眼光看人。
我们还说中国邮政，这几乎就是快递物流公司的前世今生，他们以前做的事情、现在做的事情和未来可能做的事情，基本上都写作中国邮政的历史上。如今也开始开咖啡馆，那么，未来是不是快递公司也都要开一家呢？
开咖啡馆，中国邮政也不算是第一个，在很久很久以前，中国移动就开出了“咪咕咖啡”，至今已经是全国开花，虽然没有和瑞幸咖啡一样高举高打，但发展的很平稳，运营很健康，符合国企风格。
有渠道，有门市，有网点，就必须物尽其用，不能浪费。邮局也好，运营商的营业厅也好，菜鸟驿站也罢，顺非嘿客店也行，如果因为业务变化而出现了空间剩余，最好的办法自然是用起来，不能浪费。
开个咖啡店，或者奶茶点，现在很时髦，非常受年轻人喜欢，不仅可以挣钱，更是可以引客流进来，何乐而不为？
很有意思的是，为啥这么多企业都选择咖啡作为跨界方向呢？有专家指出，基于标准化程度高、培训周期短等特性，咖啡的准入门槛在餐饮中相对较低，容易被跨界，所以越来越多在变现上有一定难度业务，都选择以咖啡引流。比如，书店、文创等等都喜欢与咖啡发生关系。
不仅中国移动在做咪咕咖啡，中国邮政开了“邮氧的茶”，看网络上的报道，有省市的中国电信也在营业厅与当地奶茶店合作，并且连房租都不要。
相关信息报道，本月月初，可口可乐相关方面公司，在网上“官宣”，表示其企业旗下将会在中国市场推出第一款含酒精的饮料—托帕客硬苏打气泡酒。
4月27日消息，中国连锁经营协会(CCFA)公示《2021年中国便利店TOP100榜单》。从门店数来看，易捷继续蝉联榜首，门店总数27600家；美宜佳也继续位居第二位，门店总数22394家；昆仑好客位居第三位，门店总数20212家。天福位居第四位，门店总数5808家。
确实，肯德基可以卖油条，麦当劳能卖包子，可口可乐就不能卖酒吗？既然如此，中国移动卖咖啡，中国电信卖奶茶，中国联通就不可以卖豆浆？
总之，渠道创新是永恒的话题，新零售概念虽然不怎么提了，但盒马们却已经成型，数字化转型首先改变的就是零售业，而包括中国邮政、中国移动、中国石化等等的线下渠道自然会走在最前列。
