回归商业本质,双11“反脆弱”

回归商业本质,双11“反脆弱”
2022年11月12日 22:37 杨国英观察

文/观察者

2022年,都能体会到大环境的的变化。

这是基于理性认知的客观现状,更是形成明显社会感受的普遍氛围。大家对未知的风险有感受,也要对长期未来有理性的预期。

一个叫塔勒布的风险管理专家研究了这种现象,并且提出,当随机事件大大减少人们抵御风险的能力,最好的办法是为长远考虑,不去纠结于短期的预测或理性准则。

由此,在不确定中找到确定性,利用不确定获得成长,这叫“反脆弱”。

2022年末,作为年度的经济大事,双11大盘终于落定。

这届双11交易规模仍然很大,表现算得上稳——做到了与去年持平,足以成为眼下中国经济内在韧性的映射,同时是一个“反脆弱”的例证。

其实,这届双11,增长依然是硬道理,商家的机会不稀缺。11月10日晚8点之后1小时,天猫双11成交额过亿的品牌数量破百,截至0时,成交额比去年翻倍的品类,已经跑出了148个。

(一些火热的成交数据,覆盖消费升级的各种品类,冲淡了经济的寒气)

天猫的这些数据,是有说服力、有代表性的。根据星图等第三方的数据显示,淘系仍然占据了今年双11最大的交易份额,仍然是中国消费复苏的主阵地。

而之前对双11的预期,其实是格外脆弱的,彭博社之前甚至给出了今年双11成交额下滑1.5%的预测。

外界有脆弱的预期,这不意外,因为2022年,经济面临着不确定的内外环境变化。

这届双11,在不确定中找到到最关键的确定性——一是规模稳固,二是增长有亮点、新消费不乏活力,其实就是在环境和预期都缺乏稳定感的2022年做到了“反脆弱”。

为什么这么说?

回顾过去几年,双11其实早就不再“唯GMV论”,转而追求增长的质量,做长远的思考,这才使得今年双11成了中国经济内在韧性的一次凸显。

人口的红利期过后,新的消费趋势,其实是层出不穷的,与此对应的,就是双11在告别唯GMV论之后,要为商家创造短期成交之外的长期价值,要更加贴近实体经济和普惠的政策导向,以及,抓住新的消费亮点。

首先,生意的确定性,正在回归、落地到长期经营的思维,换句话说,就是做好回头客的生意。天猫能成为商家经营的主阵地,也是这个原因——沉淀店铺会员,拥有高质量的消费群体,可以为商家提供全生命周期的消费者和商品运营能力,这些都是天猫比较突出的能力。

这个能力,就不是短时间内可以练就的。

这届天猫双11之前,天猫平台上拥有1000万会员以上的品牌,已经超过40个。这些高粘性的会员消费者,在这届双11恰恰就是商家经营的稳定器。

天猫双11首日,有82家品牌会员成交破亿元,在天猫宠物掀起的“会员GMV”潮中,主流品牌会员成交占比约为50%。

(贝恩今年的双11研究报告,也开始关注天猫平台的消费者忠诚度——“比万亿GMV更能为商家带来长期价值”。)

其次,今年双11,明显与实体经济、中小商家、产业带、农村的距离更近了,普惠之意更显了,所有这些“关键词”,之前也都在提、都在做,都与国家宏观的政策导向形成了合力。

目前,天猫淘宝上00后商家已近100万,天猫双11第一波售卖期,00后商家的整体交易额同比去年增长23.7%;

产业带的增长,也非常可观,天猫双11第一波售卖正式启动开场前4个小时,全国多条产业带的整体成交额都是同比三位数的增长;

扶农助农,农产品方面,双11期间有1664万淘宝用户为老乡下单,160个重点帮扶县农产品销售同比增长35%。

一个平台有新陈代谢的活力,证明这是一个可持续生长的平台,也是天猫在这次超出外界预期取得持平规模的主要条件。

最后,新的消费亮点不断档,证实中国经济确有其韧性,有值得长期挖掘的潜力。

美妆、快消、消电、服饰曾经是网购领域的“四大金刚”。而今年天猫双11,潮流玩具、宠物、运动户外、珠宝这四个增速飞快的行业,悄然荣升为“新四大金刚”。

天猫的数据显示,过去一年中,“新四大金刚”共诞生超过400个细分叶子类目,有358个品牌销售额破亿元,3434个品牌销售额破千万元。

这一趋势,叠加品质国货开始备受认可、老字号年轻化的浪潮,在今年双11继续大放异彩:

双11开门红,7年潮玩店铺告白气球同比增长30%;

户外品牌牧高笛双11首小时成交超去年首日成交;

YUMMY队长宠物商店预售同比暴涨50%;

老庙黄金的首饰金产品业绩接近翻番……

其实,还有绿色消费、国货国潮、健康消费……这些消费主题虽然不是第一次出现,但在今年双11中,依然是高质量、高增长的代表。

一经过往,便成序章。

今年双11的这篇序章,在分外复杂的经济环境下如此呈现,可谓意味深长。

这已经是天猫双11的第14个年头,从最早的27个参与商家,拓展到今年,已经是29万个品牌、上百万中小商家。任何一个体系发展到这个量级,回归这个体系的本质,追求高质量,创造新的动态均衡,都是最好的选择。

2022年双11无疑就是一个例证。告别唯GMV论之后,双11回归商业的本质,正是我们“反脆弱”、应对不确定时代需要的核心方法论。

比数字更重要的,是持续成长。

比当下更重要的,是长期价值。

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