在2020年全球电视用大尺寸液晶面板市场中，京东方以22.9%的市场占比登上了全球第一位，将三星、LG显示器等日韩企业甩在身后。
在京东方的带领下，我国在液晶面板领域早已经实现了自给自足，不再是那个被日韩企业所垄断，不得不高价进口的日子。
京东方能够做出如今的成绩并不容易，在攻坚的这条路上，京东方不仅要攻克研发、盈利难题，还要时刻提防着竞争对手的打压。
日本夏普便曾不择手段，企图把京东方逼破产。
京东方在转型为液晶面板企业后，曾想过向日本购买技术。毕竟，液晶面板行业壁垒高，且中国技术与日韩之间差距大，采购是缩短差距最有效且迅速的方式。
当时，京东方开出了大价钱。但是，夏普害怕中国产业崛起之后，摆脱对夏普的依赖，因此毫不犹豫地拒绝了京东方。
不仅如此，在京东方眼看要将韩国企业三条液晶面板产线收入囊中时，夏普又忽然跳出来搅局，开出更高价格与京东方抢产线。
不过京东方明白，自己一定要将产线拿下，于是咬牙开出更高价格。最终，买下韩国产线的京东方实力大增，将日韩企业的垄断撕开了一道口子，夏普则落败而归。
但是，夏普并没有就此放过京东方，而是为了防止京东方崛起，想尽办法给京东方使绊子。
在2005年左右，深圳启动了“聚龙计划”，希望能将京东方、创维、康佳等企业聚在一起，突破我国液晶面板“卡脖子”问题。
但是这时夏普却横插一脚，提出帮助深圳建设7.5代线。面对技术更强的夏普，深圳政府自然统一了它的提议，京东方则无奈出局。
然而就在一个月后，夏普却突然反悔，此时终究作罢。这样的事情出了不止一次，京东方与上海广电信息产业有限公司在昆山建设产线的计划，也是在夏普的搅局下被耽搁。
除了扰乱京东方的合作，夏普还联合日本、台湾液晶面板企业对京东方进行打压，有意将液晶面板的价格压得很低。当时，京东方的技术还不够成熟，产品的成本根本下不去。
当时京东方几乎是处在卖一块，亏一块的困境之中。而且，当时还处在液晶面板行业衰退期，给京东方的打击更是严重。
彼时，连年的亏损已经成为京东方的常态，很多次靠着政府的输血，京东方才坚持了下来。但是很多人并不理解，骂京东方是赔钱货。
不久之后，全球金融危机开始爆发，这给全球液晶面板行业一个巨大的打击，行业需求骤然减少。夏普等日韩企业，反而受到此前的价格战的反噬，元气大伤。
而京东方却借着这次时机，使得自身的市场份额有所提升。这是因为，当时京东方的研发已经取得了一定的成果，而且彼时中国大陆对液晶面板的需求攀升，给了京东方发展的机会。
在如今，京东方实现了其最初的愿景，不仅改变了我国在液晶面板领域被“卡脖子”的困境，更将中国厂商送上了全球第一的宝座。我国从昔日的被垄断者成为了主导者。
而如今的夏普却在与京东方的竞争之中，最终落败，在液晶面板市场中没有了身影。可以说，夏普是自食恶果，能够走到如今的境地并不令人意外。
京东方无疑是给中国那些仍被“卡脖子”的行业，作出了榜样。在国人的努力之下，我国究竟能冲破外国企业编织的垄断网。
